{"id":21851,"date":"2026-05-14T17:45:33","date_gmt":"2026-05-14T20:45:33","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=21851"},"modified":"2026-05-14T17:45:33","modified_gmt":"2026-05-14T20:45:33","slug":"como-atrair-jovens-talentos-para-sua-empresa-em-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/05\/14\/como-atrair-jovens-talentos-para-sua-empresa-em-2026\/","title":{"rendered":"Como atrair jovens talentos para sua empresa em 2026?"},"content":{"rendered":"
\n

Para a especialista da Companhia de Est\u00e1gios, candidatos a est\u00e1gio pedem coer\u00eancia entre discurso e realidade, processos seletivos breves e forte jornada de desenvolvimento<\/i><\/p>\n

\n

A disputa por jovens talentos nunca foi t\u00e3o intensa e, ao mesmo tempo, t\u00e3o complexa. Em um cen\u00e1rio de maior acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o e m\u00faltiplas op\u00e7\u00f5es de carreira, empresas que desejam atrair estudantes do ensino m\u00e9dio, t\u00e9cnico e in\u00edcio da gradua\u00e7\u00e3o precisam ir al\u00e9m do b\u00e1sico.\u00a0J\u00e9ssica Gondim, gerente de gest\u00e3o de contratos da Companhia de Est\u00e1gios, l\u00edder em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de estagi\u00e1rios, trainees e jovens aprendizes<\/strong>, refor\u00e7a que o desafio atual n\u00e3o est\u00e1 apenas em comunicar bem, mas em compreender profundamente o que motiva esse p\u00fablico. Para a executiva, \u00e9 preciso atuar em duas frentes: fazer um bom trabalho de marketing de recrutamento para dar visibilidade \u00e0 empresa e \u00e0s vagas, mas tamb\u00e9m entender as novas gera\u00e7\u00f5es, suas ambi\u00e7\u00f5es e necessidades. A combina\u00e7\u00e3o entre visibilidade e proposta de valor \u00e9 o verdadeiro diferencial competitivo.<\/p>\n

A primeira dimens\u00e3o desse desafio est\u00e1 em existir no territ\u00f3rio onde os jovens circulam. \u201cAs empresas precisam estar onde eles est\u00e3o\u201d, afirma J\u00e9ssica, destacando a import\u00e2ncia das\u00a0redes sociais<\/strong>\u00a0como TikTok e Instagram, al\u00e9m da presen\u00e7a f\u00edsica em escolas e institui\u00e7\u00f5es de ensino. Esta aproxima\u00e7\u00e3o exige linguagem, formato e canais adequados. Algumas empresas j\u00e1 marcam presen\u00e7a em jogos muito populares entre a gera\u00e7\u00e3o Alfa, como Minecraft e Fortnite, al\u00e9m do Roblox que oferece at\u00e9 um gerenciador de an\u00fancios, pr\u00f3ximo do modelo que conhecemos de Google e Meta<\/p>\n

\u201cEmpresas que possuem um core de neg\u00f3cios mais distante do p\u00fablico jovem, por exemplo, as que t\u00eam perfil B2B, em um primeiro momento, podem enfrentar desafios de visibilidade na atra\u00e7\u00e3o desses candidatos. Mas uma a\u00e7\u00e3o de marketing para estar em evid\u00eancia nas buscas do Google e nas redes sociais, somada a uma elabora\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica do hotsite do programa de est\u00e1gio, por exemplo, costumam gerar bons resultados. Tudo isso vai construindo a reputa\u00e7\u00e3o da empresa diante do p\u00fablico alvo, fazendo com que ela se torne refer\u00eancia no mercado.\u201d, comenta a especialista.<\/p>\n

Atrair candidatos requer reputa\u00e7\u00e3o e visibilidade<\/strong><\/p>\n

Os melhores talentos sempre s\u00e3o disputados entre as empresas. Nesse contexto, n\u00e3o \u00e9 suficiente apenas oferecer vagas, \u00e9 preciso contar hist\u00f3rias e utilizar recursos audiovisuais para mostrar os ambientes, al\u00e9m de destacar o impacto social\u00a0que ele pode causar atuando na empresa<\/strong>. Tamb\u00e9m \u00e9 importante apresentar prop\u00f3sito e, principalmente, deixar claro como ser\u00e3o os desafios e aprendizados durante o est\u00e1gio na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A constru\u00e7\u00e3o dessa narrativa deve passar por um ponto central, a autenticidade. J\u00e9ssica destaca que a identifica\u00e7\u00e3o geracional tem peso decisivo na escolha, especialmente porque esse p\u00fablico valoriza viv\u00eancias reais e rejeita comunica\u00e7\u00f5es excessivamente formais ou distantes. A linguagem corporativa tradicional, nesse sentido, n\u00e3o \u00e9 suficiente.<\/p>\n

\u201c\u00c9 mais interessante colocar estagi\u00e1rios que j\u00e1 trabalham na empresa para contar sobre o dia a dia\u201d, sugere.\u00a0 \u201cEles podem trazer a\u00a0experi\u00eancia real do est\u00e1gio<\/strong>, t\u00eam uma linguagem semelhante \u00e0 dos futuros candidatos e conseguem destacar melhor quais foram as atividades que mais gostaram, o que mais os impactou e o que contribuiu para o seu desenvolvimento \u201d, complementa J\u00e9ssica.<\/p>\n

Precis\u00e3o e efici\u00eancia dos processos seletivos\u00a0<\/strong><\/p>\n

Outro eixo cr\u00edtico est\u00e1 no desenho dos processos seletivos. Se antes a complexidade era vista como sin\u00f4nimo de prest\u00edgio, hoje ela representa um risco de evas\u00e3o. \u201cAntigamente, t\u00ednhamos processos seletivos mais longos, que eram mais cansativos,\u00a0 tanto para quem organiza quanto para quem participa”, relembra J\u00e9ssica. Hoje em dia, entre 70% e 80% dos processos t\u00eam no m\u00e1ximo tr\u00eas etapas, refletindo a demanda por agilidade e praticidade. A\u00a0simplifica\u00e7\u00e3o<\/strong>\u00a0n\u00e3o \u00e9 apenas uma tend\u00eancia, \u00e9 uma necessidade para manter o interesse do candidato.<\/p>\n

A tecnologia, especialmente a intelig\u00eancia artificial, tem acelerado essa transforma\u00e7\u00e3o. Processos seletivos realizados via WhatsApp, com feedbacks quase imediatos, j\u00e1 come\u00e7am a ganhar espa\u00e7o. A especialista esclarece que esse avan\u00e7o atende diretamente ao perfil de uma gera\u00e7\u00e3o que valoriza respostas r\u00e1pidas e intera\u00e7\u00f5es simplificadas. Ao mesmo tempo, levanta um novo desafio equilibrar a efici\u00eancia tecnol\u00f3gica com uma experi\u00eancia humanizada.<\/p>\n

Al\u00e9m da velocidade, o perfil da vaga tamb\u00e9m passou a ter papel estrat\u00e9gico. A\u00a0falta de transpar\u00eancia<\/strong>\u00a0pode ser decisiva para afastar candidatos. \u201cPara jovens sem experi\u00eancia pr\u00e9via, termos t\u00e9cnicos e descri\u00e7\u00f5es gen\u00e9ricas dificultam a compreens\u00e3o e reduzem o interesse. A recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 apresentar as atividades em linguagem acess\u00edvel e contextualizar o impacto do trabalho, tornando a oportunidade mais tang\u00edvel e atrativa\u201d, alerta a especialista.<\/p>\n

Mercado de est\u00e1gio e as novas gera\u00e7\u00f5es\u00a0<\/strong><\/p>\n

No campo dos benef\u00edcios, tamb\u00e9m h\u00e1 mudan\u00e7as.\u00a0 N\u00e3o adianta criar pacotes amplos que podem n\u00e3o ser aproveitados pelos estagi\u00e1rios, se a vaga n\u00e3o atende ao que, de fato, \u00e9 prioridade para eles: desenvolvimento, possibilidade de efetiva\u00e7\u00e3o e aprendizado pr\u00e1tico. A\u00a0sa\u00fade mental<\/strong>, em especial, emerge como um dos fatores mais relevantes, refletindo uma mudan\u00e7a cultural significativa em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s gera\u00e7\u00f5es anteriores. Segundo relat\u00f3rio da Deloitte de 2025, 40% da Gera\u00e7\u00e3o Z e 34% dos Millennials afirmam sentir-se estressados ou ansiosos durante todo ou na maior parte do tempo \u2014 entre estes, cerca de um ter\u00e7o aponta o trabalho como a principal fonte de estresse.<\/p>\n

Os jovens da gera\u00e7\u00e3o Z priorizam o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional, al\u00e9m de prop\u00f3sito no trabalho, acima de remunera\u00e7\u00e3o isolada. Esse comportamento ajuda a explicar por que benef\u00edcios ligados ao bem-estar, como acompanhamento psicol\u00f3gico, acesso a terapias, atividades f\u00edsicas variadas e programas de qualidade de vida, ganham protagonismo. Trata-se de uma mudan\u00e7a estrutural na forma como o trabalho \u00e9 percebido e valorizado.<\/p>\n

Por outro lado, o ponto mais sens\u00edvel dessa equa\u00e7\u00e3o est\u00e1 depois da contrata\u00e7\u00e3o, que \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de\u00a0senso de pertencimento<\/strong>\u00a0e de perspectiva profissional, fatores que influenciam diretamente a perman\u00eancia dos talentos na empresa . \u201c\u00c9 um problema quando os jovens ficam apenas dois ou tr\u00eas meses.\u00a0 Mesmo quando h\u00e1 excel\u00eancia na atra\u00e7\u00e3o dos candidatos, ao ser contratado, o estagi\u00e1rio passa a refletir se est\u00e1 se desenvolvendo o tanto que gostaria e, se n\u00e3o estiver, tende a ir embora. Esse movimento, que tem se tornado cada vez mais comum, evidencia um desalinhamento entre expectativa e realidade, que compromete n\u00e3o s\u00f3 a experi\u00eancia do jovem, mas tamb\u00e9m o fluxo de trabalho da equipe.<\/p>\n

No campo da gest\u00e3o, o grande desafio \u00e9 a\u00a0forma\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a<\/strong>\u00a0para receber esses jovens. Os gestores precisam ser capacitados para oferecer feedbacks cont\u00ednuos e canais abertos de di\u00e1logo, ajustes e adapta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\u201cO estagi\u00e1rio pode sair e falar positivamente sobre o tempo na empresa e compartilhar projetos ou a\u00e7\u00f5es de impacto nas redes, o que fortalece a marca empregadora.\u00a0 Ou pode relatar situa\u00e7\u00f5es que foram negativas ou que n\u00e3o atenderam \u00e0s suas expectativas\u201d, afirma J\u00e9ssica. Em um mercado altamente conectado, essa narrativa tem peso significativo, podendo facilitar ou dificultar a atra\u00e7\u00e3o de candidatos qualificados nos ciclos seguintes.<\/p>\n

\u201c\u00c9 preciso lembrar que esse jovem pode ser um futuro cliente, fornecedor ou parceiro\u201d, observa a especialista. Por isso, a jornada oferecida vai al\u00e9m da experi\u00eancia individual e passa a integrar a constru\u00e7\u00e3o de relacionamentos de longo prazo. Nesse sentido, investir em desenvolvimento e cultura deixa de ser apenas uma a\u00e7\u00e3o de RH e passa a ser uma estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio.<\/p>\n

 <\/p>\n

SOBRE A COMPANHIA DE EST\u00c1GIOS<\/strong><\/p>\n

A Companhia de Est\u00e1gios \u00e9 a consultoria mais bem avaliada do segmento. Oferece solu\u00e7\u00f5es em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de estagi\u00e1rios, trainees e jovens aprendizes e\u00a0 realiza a emiss\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de contratos de est\u00e1gio, atuando como agente de integra\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, oferece o programa Jovem Aprendiz, cuidando da forma\u00e7\u00e3o dos jovens e at\u00e9 da folha de pagamento e benef\u00edcios para as maiores organiza\u00e7\u00f5es do pa\u00eds. Com o prop\u00f3sito de fomentar a entrada de estudantes no mercado e guiar cada vez mais talentos e empresas para o amanh\u00e3, tem mais de 2 milh\u00f5es de candidatos cadastrados em sua base. A empresa usa intelig\u00eancia artificial, gamifica\u00e7\u00e3o e processos no metaverso para proporcionar a melhor experi\u00eancia aos candidatos das mais de 4 mil vagas que gerencia anualmente. \u00c9 respons\u00e1vel pela constru\u00e7\u00e3o de programas de atra\u00e7\u00e3o de talentos para mais de 1000 clientes, no Brasil e Am\u00e9rica Latina, entre eles, Boeing, Volvo, Pirelli, Clariant, Nissan, Bunge, e Alcoa. Atualmente, a Companhia de Est\u00e1gios \u00e9 a consultoria de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o melhor avaliada pelos candidatos no Google e Facebook (4,9\/5) e possui certifica\u00e7\u00e3o do GPTW de 2020 a 2025.\u00a0 Em 2021, 2022 e 2024 recebeu o pr\u00eamio Fornecedor de Confian\u00e7a (Melhor RH). Em 2024, foi destaque no pr\u00eamio The Best Brands, da Melhor RH, na categoria Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o. Foi Top 5 no Top of Mind de RH em 2024 e 2025. Mais informa\u00e7\u00f5es em\u00a0www.ciadeestagios.com.br<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Para a especialista da Companhia de Est\u00e1gios, candidatos a est\u00e1gio pedem coer\u00eancia entre discurso e realidade, processos seletivos breves e forte jornada de desenvolvimento A disputa por jovens talentos nunca foi t\u00e3o intensa e, ao mesmo tempo, t\u00e3o complexa. Em um cen\u00e1rio de maior acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o e m\u00faltiplas op\u00e7\u00f5es de carreira, empresas que desejam […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":21852,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[12297],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-04-30-at-11.28.00-1140x445.jpg",1140,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-04-30-at-11.28.00-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-04-30-at-11.28.00-300x200.jpg",300,200,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-04-30-at-11.28.00.jpg",1600,1064,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-04-30-at-11.28.00.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21851"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21851"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21851\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21853,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21851\/revisions\/21853"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21852"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21851"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21851"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21851"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}