{"id":21848,"date":"2026-05-14T17:34:55","date_gmt":"2026-05-14T20:34:55","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=21848"},"modified":"2026-05-14T17:34:55","modified_gmt":"2026-05-14T20:34:55","slug":"como-otimizar-custos-e-operacoes-na-logistica-por-andre-pimenta-ceo-da-motz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/05\/14\/como-otimizar-custos-e-operacoes-na-logistica-por-andre-pimenta-ceo-da-motz\/","title":{"rendered":"Como otimizar custos e opera\u00e7\u00f5es na log\u00edstica?  Por Andr\u00e9 Pimenta, CEO da Motz"},"content":{"rendered":"<p dir=\"ltr\">Segundo o Instituto de Log\u00edstica e Supply Chain (ILOS), os custos log\u00edsticos no Brasil ficam entre 15% e 18% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional. Os custos percorrem toda a cadeia, moldando decis\u00f5es operacionais, estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios e at\u00e9 a experi\u00eancia de consumo.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">No transporte de cargas, a digitaliza\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o de sistemas, processos e pessoas pode ser\u00a0 uma grande dor. Afinal, cada falha eleva os custos operacionais, reduz a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e diminui a produtividade. Pensando nisso, \u00e9 essencial buscar solu\u00e7\u00f5es integradas que otimizem\u00a0 os investimentos e opera\u00e7\u00f5es para atender \u00e0s demandas do setor e garantir maior qualidade. Na pr\u00e1tica, essas solu\u00e7\u00f5es envolvem o uso combinado de tecnologia, processos bem definidos e parcerias de neg\u00f3cio mais estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>O que faz uma solu\u00e7\u00e3o log\u00edstica funcionar de verdade?<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Na fragmenta\u00e7\u00e3o do transporte rodovi\u00e1rio, com o aumento de exig\u00eancias e mudan\u00e7as constantes, apenas recursos tecnol\u00f3gicos isolados ou processos desconectados n\u00e3o s\u00e3o suficientes. O que realmente faz uma solu\u00e7\u00e3o log\u00edstica funcionar \u00e9 implementar um ecossistema integrado e otimizado.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Ao adotar tecnologias de automa\u00e7\u00e3o, otimizar rotas, fortalecer parcerias estrat\u00e9gicas e centralizar a gest\u00e3o financeira, a opera\u00e7\u00e3o ganha mais efici\u00eancia, controle e agilidade. Algumas estrat\u00e9gias incluem:<\/p>\n<ol>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\"><strong>Tecnologia e automa\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p dir=\"ltr\">Sistemas como ERP (Enterprise Resource Planning) e TMS (Transportation Management System), quando integrados, otimizam rotas, controlam estoques e automatizam processos, trazendo mais efici\u00eancia e reduzindo erros operacionais.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\"><strong>Roteiriza\u00e7\u00e3o inteligente e monitoramento de carga:<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p dir=\"ltr\">Com o uso estruturado de dados, algoritmos e sistemas de geolocaliza\u00e7\u00e3o (GPS) tornaram-se ferramentas essenciais para a efici\u00eancia operacional. Hoje, solu\u00e7\u00f5es baseadas em intelig\u00eancia anal\u00edtica consideram vari\u00e1veis como tr\u00e2nsito em tempo real, janelas de entrega, restri\u00e7\u00f5es urbanas, capacidade de carga e perfil do cliente para definir rotas mais estrat\u00e9gicas. Com o sistema, \u00e9 poss\u00edvel planejar melhor as entregas, aproveitar melhor as rotas, reduzir custos operacionais e acompanhar cada etapa do transporte com mais precis\u00e3o.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\"><strong>Parcerias de neg\u00f3cio mais consolidadas e opera\u00e7\u00e3o centralizada<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p dir=\"ltr\">Colaborar com operadores regionais permite adaptar a log\u00edstica \u00e0s realidades locais, garantindo mais agilidade, flexibilidade e assertividade nas entregas. No setor, esse modelo tem ganhado visibilidade, permitindo expans\u00e3o acelerada, al\u00e9m de sistemas mais estruturados, completos e estrat\u00e9gicos.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\"><strong>Gest\u00e3o financeira centralizada e suporte aos parceiros<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p dir=\"ltr\">Centralizar o controle financeiro e oferecer suporte estruturado aos parceiros melhora a organiza\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o, reduz burocracias e fortalece toda a cadeia log\u00edstica. A seguran\u00e7a financeira e fiscal \u00e9 essencial para o bom funcionamento das opera\u00e7\u00f5es, garantindo capilaridade no mercado e um melhor n\u00edvel do servi\u00e7o.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>Mas como as solu\u00e7\u00f5es log\u00edsticas impulsionam resultados?<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">A digitaliza\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas uma tend\u00eancia passageira, mas uma realidade que precisa ser vista como consolidada j\u00e1 que \u00e9 essencial para organiza\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia e otimiza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Solu\u00e7\u00f5es que eliminam retrabalhos, centralizam informa\u00e7\u00f5es e aumentam a efici\u00eancia do controle log\u00edstico ajudam as empresas a operar com mais intelig\u00eancia e previsibilidade. Consequentemente, a satisfa\u00e7\u00e3o dos p\u00fablicos estrat\u00e9gicos &#8211; nesse caso, motoristas parceiros e o cliente final &#8211; aumenta, j\u00e1 que as jornadas s\u00e3o melhoradas atrav\u00e9s do uso de tecnologias e a agilidade, centraliza\u00e7\u00e3o e previsibilidade dominam as opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Os pr\u00f3ximos passos s\u00e3o digitais, inteligentes e conectados. Quando tecnologia e log\u00edstica caminham juntas, o setor avan\u00e7a com mais efici\u00eancia, sustentabilidade e impacto positivo para todos. A moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica pavimenta o futuro da log\u00edstica, representando uma mudan\u00e7a estrutural na forma de planejar, operar e medir desempenho. Desta forma, conectamos pontos fundamentais: pessoas, processos e sistemas, de forma integrada em uma cadeia verdadeiramente inteligente.<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>O executivo tem 20 anos de experi\u00eancia no setor, atuando em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a na \u00e1rea de supply chain e de neg\u00f3cio em empresas como Ambev e Votorantim Cimentos. Al\u00e9m de possuir 8 anos de experi\u00eancia no cargo de CEO, trazendo s\u00f3lido hist\u00f3rico nas \u00e1reas comerciais e de opera\u00e7\u00f5es, com forte foco na entrega de resultados e estrutura\u00e7\u00e3o de equipes. Atualmente est\u00e1 como CEO da Motz, transportadora digital que conecta cargas e destinos, facilitando a jornada da cadeia log\u00edstica.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Segundo o Instituto de Log\u00edstica e Supply Chain (ILOS), os custos log\u00edsticos no Brasil ficam entre 15% e 18% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional. 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