{"id":21706,"date":"2026-05-04T17:57:24","date_gmt":"2026-05-04T20:57:24","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=21706"},"modified":"2026-05-04T17:57:24","modified_gmt":"2026-05-04T20:57:24","slug":"pesquisa-mostra-que-90-dos-cfos-se-apoiam-em-ia-para-tomar-decisoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/05\/04\/pesquisa-mostra-que-90-dos-cfos-se-apoiam-em-ia-para-tomar-decisoes\/","title":{"rendered":"Pesquisa mostra que 90% dos CFOs se apoiam em IA para tomar decis\u00f5es"},"content":{"rendered":"<p>E tend\u00eancia \u00e9 a de crescimento do uso da tecnologia. Estudo, da consultoria global Deloitte, aponta ainda que 70% dos executivos de finan\u00e7as esperam crescimento de receita<\/p>\n<p>Uma pesquisa da consultoria global Deloitte, realizada com executivos que ocupam cargo de CFO (Chief Financial Officer, ou diretor de finan\u00e7as) na Europa, aponta que 90% deles se apoiam em intelig\u00eancia artificial generativa em at\u00e9 25% das decis\u00f5es estrat\u00e9gicas que tomam. Mais de um ter\u00e7o dos entrevistados espera que esse uso seja ainda maior, se expandindo para mais da metade das decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, dentro de cinco anos.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, 70% desses CFOs esperam um aumento na receita em 2026, ao mesmo tempo em que est\u00e3o considerando redu\u00e7\u00f5es na for\u00e7a de trabalho de suas organiza\u00e7\u00f5es. Assim, avalia a pesquisa, o crescimento da receita estimado pelos executivos \u00e9 impulsionado pela digitaliza\u00e7\u00e3o, automa\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gias de precifica\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o pelo aumento do volume de vendas devido ao crescimento do quadro de funcion\u00e1rios. \u201cMuitas empresas europeias t\u00eam um foco estrat\u00e9gico em \u2018fazer mais com menos\u2019\u201d, sublinha o estudo.<\/p>\n<p>Por outro lado, os executivos consideram que os or\u00e7amentos das organiza\u00e7\u00f5es destinados \u00e0 IA generativa para o setor financeiro precisam ser acelerados, para acompanhar suas expectativas. O estudo indica que mais de 80% das organiza\u00e7\u00f5es pretendem gastar menos de um quarto de seu or\u00e7amento de tecnologia e digitaliza\u00e7\u00e3o em IA, em um futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n<p>Para o especialista Alysson Guimar\u00e3es, fundador e CEO da LeverPro (empresa brasileira de tecnologia, especialmente com IA embarcada, para gest\u00e3o financeira), o diagn\u00f3stico trazido pela consultoria Deloitte sinaliza um cen\u00e1rio desafiador para os executivos de finan\u00e7as. Isso porque enfrentam uma contradi\u00e7\u00e3o clara: ao mesmo tempo em que a tecnologia se consolida como aliada, os investimentos ainda n\u00e3o acompanham o valor que ela \u00e9 capaz de gerar.<\/p>\n<p>\u201cH\u00e1 um otimismo entre os CFOs, quando apostam em crescimento das receitas, proporcionado pelas inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. Mas uma boa dose de cautela tamb\u00e9m, na medida em que veem suas organiza\u00e7\u00f5es pouco expandindo a fatia de or\u00e7amento para investimentos em tecnologias\u201d, assinala Guimar\u00e3es. \u201cComo diz o estudo, a IA [na gest\u00e3o financeira] veio para ficar, mas os or\u00e7amentos ainda n\u00e3o acompanham as expectativas&#8221;.<\/p>\n<p>Uma constata\u00e7\u00e3o da pesquisa ilustra essa ambiguidade mencionada pelo CEO da LeverPro. Segundo o levantamento, 80% dos entrevistados relatam que a influ\u00eancia do CFO no conselho de administra\u00e7\u00e3o de suas empresas aumentou. Entretanto, a escassez de habilidades em dados, tecnologia digital e IA tem representado uma grande barreira \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o. \u201cMais da metade dos CFOs identifica, na pesquisa, car\u00eancias nessas \u00e1reas\u201d, assinala Guimar\u00e3es.<\/p>\n<p>O estudo informa tamb\u00e9m que empresas focadas em servi\u00e7os e tecnologia est\u00e3o em condi\u00e7\u00f5es mais favor\u00e1veis, para ampliar suas receitas por meio de ganhos de produtividade, com automa\u00e7\u00e3o e da ado\u00e7\u00e3o de IA. \u201cEm contrapartida, empresas manufatureiras lidam com perspectivas de receita mais fracas e podem reduzir o quadro de funcion\u00e1rios para se concentrarem na estabiliza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es\u201d, observa o CEO da LeverPro.<\/p>\n<p>Sobre as prioridades dos diretores financeiros para 2026, o levantamento da Deloitte indica ser crescimento org\u00e2nico para 26% deles e redu\u00e7\u00e3o de custos para 20%. Outras prioridades s\u00e3o a redu\u00e7\u00e3o de despesas operacionais (12%), a expans\u00e3o para novos mercados (11%), aquisi\u00e7\u00f5es e lan\u00e7amentos de produtos (10% cada).<\/p>\n<p>\u201cEm s\u00edntese, o estudo da Deloitte nos comunica que, para os CFOs, as demandas em suas organiza\u00e7\u00f5es e tarefas est\u00e3o claras: alinhar seus talentos, sua precifica\u00e7\u00e3o e suas decis\u00f5es de investimento com a din\u00e2mica do setor em que atuam e com o prazo que a empresa almeja obter retorno\u201d, sublinha Guimar\u00e3es.<\/p>\n<p><strong>SOBRE A PESQUISA<\/strong><\/p>\n<p>A pesquisa da Deloitte foi realizada com CFOs em atua\u00e7\u00e3o na Europa Ocidental, mais especificamente nos Pa\u00edses Baixos. A metodologia aplicada baseia-se em entrevistas e question\u00e1rios (100 respondentes), com diretores financeiros holandeses de diferentes setores e portes de empresas. As perguntas e an\u00e1lises foram elaboradas pela equipe do programa de Transforma\u00e7\u00e3o Financeira e Diretores Financeiros da Deloitte, em colabora\u00e7\u00e3o com especialistas externos.<\/p>\n<p>Mais informa\u00e7\u00f5es em https:\/\/www.deloitte.com\/nl\/en\/about\/press-room\/deloitte-cfo-survey-fall-edition-2025.html.<\/p>\n<p><strong>SOBRE A LEVERPRO<\/strong><\/p>\n<p>Com sede em Belo Horizonte, a LeverPro desenvolve solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas de FP&amp;A (financial planning and analysis, ou planejamento e an\u00e1lise financeira). Sua plataforma SaaS (software como servi\u00e7o) re\u00fane controladoria, tesouraria e planejamento or\u00e7ament\u00e1rio em um \u00fanico ambiente. Possibilita integra\u00e7\u00e3o a mais de 80 ERPs (softwares de gest\u00e3o).<\/p>\n<p>Entre os clientes, est\u00e3o corpora\u00e7\u00f5es nas \u00e1reas de sa\u00fade, energia, constru\u00e7\u00e3o, ind\u00fastria e servi\u00e7os. Nos \u00faltimos anos, a LeverPro obteve aportes do Bossanova, GR8 Ventures, Ace Ventures e GVAngels, al\u00e9m de uma parceria com o Cubo Ita\u00fa.<\/p>\n<p>Mais informa\u00e7\u00f5es https:\/\/www.leverpro.com.br\/.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>E tend\u00eancia \u00e9 a de crescimento do uso da tecnologia. 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