{"id":21700,"date":"2026-05-04T17:32:04","date_gmt":"2026-05-04T20:32:04","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=21700"},"modified":"2026-05-04T17:32:04","modified_gmt":"2026-05-04T20:32:04","slug":"entrevista-especial-com-flavia-melo-vieira-macruz-que-e-co-fundadora-ceo-da-esg-data-core-plataforma-de-dados-sustentaveis-com-foco-em-analise-de-risco-esg-benchmarking-e-compliance-regulatorio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/05\/04\/entrevista-especial-com-flavia-melo-vieira-macruz-que-e-co-fundadora-ceo-da-esg-data-core-plataforma-de-dados-sustentaveis-com-foco-em-analise-de-risco-esg-benchmarking-e-compliance-regulatorio\/","title":{"rendered":"Entrevista especial com Fl\u00e1via Melo Vieira Macruz que \u00e9 CO-FUNDADORA & CEO da ESG DATA CORE – Plataforma de dados sustent\u00e1veis com foco em an\u00e1lise de risco ESG, benchmarking e compliance regulat\u00f3rio. Cria\u00e7\u00e3o de metodologia propriet\u00e1ria para avalia\u00e7\u00e3o de maturidade ESG e posicionamento competitivo, al\u00e9m da defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gia de produto e go-to-market, em intera\u00e7\u00e3o com desenvolvedores, advisors e potenciais clientes."},"content":{"rendered":"
Revista Empres\u00e1rios\u00a0 – Quem \u00e9 Flavia Melo Vieira Macruz e qual foi a sua trajet\u00f3ria at\u00e9 aqui?<\/b><\/div>\n
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FMVM –<\/b>\u00a0Sou brasileira, advogada agora com 29 anos mas sa\u00ed do Brasil aos 22 em busca de expandir minha vis\u00e3o de mundo e entender melhor como gerar impacto em escala global. Hoje j\u00e1 moro no exterior h\u00e1 cerca de 7 anos, vivi em diferentes cidades da Alemanha, onde tamb\u00e9m conclu\u00ed meu mestrado em Human Rights Studies in Politics, Law and Society pela Fulda University, e atualmente estou baseada na Irlanda.<\/div>\n
<\/div>\n
Mas mais do que a trajet\u00f3ria acad\u00eamica e profissional, existe um lado pessoal que sempre guiou minhas escolhas. Eu venho de uma fam\u00edlia grande, com tr\u00eas irm\u00e3os, e cresci com uma forte consci\u00eancia de que eu tive privil\u00e9gios e que, de alguma forma, eles precisam ser retribu\u00eddos. Esse senso de responsabilidade sempre esteve muito presente na minha vida e acredito que vem muito da minha cria\u00e7\u00e3o.<\/div>\n
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Desde muito nova, isso se traduziu em a\u00e7\u00e3o.Aos 17 anos, fundei um abrigo para c\u00e3es no Brasil, que j\u00e1 cuidou de mais de 1.000 animais. Anos depois, durante a pandemia, fundei outra organiza\u00e7\u00e3o voltada a apoiar pessoas em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade em S\u00e3o Paulo. Essas experi\u00eancias foram fundamentais, mas tamb\u00e9m me mostraram os limites do impacto quando ele \u00e9 muito localizado.<\/div>\n
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Com o tempo, essa vontade de gerar impacto foi evoluindo para algo mais estruturado. Hoje, al\u00e9m da minha forma\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m sou certificada pelo CFA em ESG Investing, o que refor\u00e7a essa ponte entre impacto e tomada de decis\u00e3o financeira.<\/div>\n
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Revista Empres\u00e1rios\u00a0 – De onde surgiu o interesse por sustentabilidade e impacto?<\/b><\/div>\n
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FMVM –<\/b>\u00a0O conceito de impacto, para mim, evoluiu muito ao longo do tempo. No come\u00e7o, ele era mais direto e emocional como ajudar pessoas ou animais em necessidade imediata. Com o tempo, estudando direitos humanos e trabalhando em multinacionais, comecei a perceber que o impacto mais profundo e duradouro n\u00e3o acontece apenas em a\u00e7\u00f5es isoladas, mas sim sist\u00eamico: a capacidade de influenciar estruturas maiores que moldam a sociedade, a economia e o meio ambiente.<\/div>\n
<\/div>\n
E dentro desses sistemas, as empresas t\u00eam um papel central. Elas influenciam cadeias de produ\u00e7\u00e3o, decis\u00f5es econ\u00f4micas, comportamento de consumo e at\u00e9 pol\u00edticas p\u00fablicas. Foi a\u00ed que comecei a direcionar minha carreira para entender como transformar impacto em algo estruturado, mensur\u00e1vel e escal\u00e1vel.<\/div>\n
<\/div>\n
Sustentabilidade entra exatamente nesse ponto. N\u00e3o \u00e9 apenas sobre preservar recursos ou \u201cfazer o bem\u201d, mas sobre garantir que as decis\u00f5es de hoje n\u00e3o comprometam o futuro e isso vale tanto para o planeta quanto para os neg\u00f3cios.<\/div>\n
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Um conceito que traduz muito bem isso \u00e9 o de dupla materialidade. Ou seja, n\u00e3o \u00e9 apenas sobre os riscos que uma empresa enfrenta, mas tamb\u00e9m sobre como as a\u00e7\u00f5es dessa empresa impactam o mundo ao seu redor e como esse impacto, por sua vez, retorna para a pr\u00f3pria empresa em forma de risco ou oportunidade.<\/div>\n
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Minha fam\u00edlia teve um papel muito importante nessa constru\u00e7\u00e3o de valores, e tamb\u00e9m acredito que vir do Brasil, um pa\u00eds com tantas desigualdades e desafios, me deu uma perspectiva muito clara sobre a necessidade de prestar aten\u00e7\u00e3o no que est\u00e1 ao nosso redor.<\/div>\n
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Revista Empres\u00e1rios\u00a0 – O que te motivou a criar sua pr\u00f3pria empresa?<\/b><\/div>\n
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FMVM –<\/b>\u00a0A decis\u00e3o de criar a empresa veio da interse\u00e7\u00e3o entre prop\u00f3sito, oportunidade e frustra\u00e7\u00e3o.<\/div>\n
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Trabalhando em multinacionais, eu via claramente que existia uma lacuna: empresas falavam sobre sustentabilidade, tinham iniciativas, at\u00e9 coletavam dados mas n\u00e3o conseguiam transformar isso em decis\u00f5es concretas e a\u00e7\u00e3o. Faltava clareza sobre impacto real, riscos e, principalmente, sobre como tudo isso se conecta com o financeiro.<\/div>\n
<\/div>\n
E esse ponto \u00e9 importante: para que as empresas tornem algo em a\u00e7\u00e3o, \u00e9 fundamental traduzir sustentabilidade em impacto financeiro, mostrar como isso afeta custo, receita e risco. Mas, ao mesmo tempo, n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 sobre dinheiro.<\/div>\n
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Estamos mostrando um novo caminho. Um caminho onde empresas que n\u00e3o considerarem esses fatores v\u00e3o perder competitividade seja por perder clientes, fornecedores ou acesso a capital. Hoje, sustentabilidade j\u00e1 impacta diretamente o bolso.<\/div>\n
<\/div>\n
E \u00e9 por isso que tamb\u00e9m precisamos de press\u00e3o, tanto da sociedade quanto de regula\u00e7\u00f5es exigindo produtos mais sustent\u00e1veis, estrat\u00e9gias de redu\u00e7\u00e3o de carbono, gest\u00e3o de res\u00edduos.<\/div>\n
<\/div>\n
N\u00f3s estamos ao lado das empresas nesse processo. Acreditamos no potencial delas e queremos ajud\u00e1-las n\u00e3o s\u00f3 a se adaptar, mas a prosperar nesse novo cen\u00e1rio. Mudar de um reporting reativo, pra uma tomada de decis\u00e3o estrat\u00e9gica baseada em dados.<\/div>\n
<\/div>\n
E assim eu sai da frustra\u00e7\u00e3o, criei uma empresa porque queria sair de um impacto pontual e constru\u00ed algo que ajuda empresas a tomar decis\u00f5es melhores e, com isso, gerar um efeito multiplicador muito maior.<\/div>\n
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Revista Empres\u00e1rios\u00a0 –<\/b>\u00a0O que exatamente a sua empresa faz?<\/b><\/div>\n
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FMVM –<\/b>\u00a0A nossa empresa se chama ESG DATA CORE, estamos fundados na Irlanda e no Brasil e por meio da plataforma Corporate Impact Stewardship (CIS) atuamos como um hub central de dados de sustentabilidade.<\/div>\n
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A CIS ganhou vida para ajudar empresas a evitar riscos financeiros relacionados \u00e0 sustentabilidade e a ter melhor desempenho, centralizando m\u00e9tricas fragmentadas entre entidades, departamentos e geografias, transformando-as em intelig\u00eancia estruturada pronta para auditoria e conformidade regulat\u00f3ria, e permitindo que a lideran\u00e7a detecte seus riscos antes que aconte\u00e7am e atue com confian\u00e7a e estrat\u00e9gia.<\/div>\n
<\/div>\n
Hoje, um dos maiores problemas \u00e9 a fragmenta\u00e7\u00e3o dos dados ESG (Environmental, Social and Governance) que est\u00e3o espalhados entre departamentos, geografias e sistemas. Isso gera inefici\u00eancia, custo e, principalmente, falta de visibilidade.<\/div>\n
<\/div>\n
N\u00f3s centralizamos esses dados, estruturamos e transformamos em intelig\u00eancia acion\u00e1vel.<\/div>\n
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A plataforma funciona em quatro grandes etapas:<\/div>\n
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\u25cf Centraliza dados ESG em um \u00fanico lugar<\/div>\n
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\u25cf Transforma dados brutos em informa\u00e7\u00e3o estruturada<\/div>\n
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\u25cf Avalia riscos, impactos e oportunidades em tempo real<\/div>\n
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\u25cf Suporta decis\u00f5es estrat\u00e9gicas baseadas em dados<\/div>\n
<\/div>\n
Al\u00e9m disso, trabalhamos com m\u00f3dulos como an\u00e1lise de carbono, monitoramento regulat\u00f3rio, benchmarking e an\u00e1lise de risco sempre conectando esses dados com o impacto real no neg\u00f3cio. E tudo isso est\u00e1 sendo constru\u00eddo conectando dados internos da empresa com dados externos, trazendo uma vis\u00e3o muito mais estrat\u00e9gica e acion\u00e1vel.<\/div>\n
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Revista Empres\u00e1rios\u00a0 – Para quem n\u00e3o conhece o tema, o que \u00e9 ESG e por que ele importa?<\/b><\/div>\n
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FMVM –\u00a0<\/b>A diferen\u00e7a entre ESG e sustentabilidade \u00e9 que sustentabilidade \u00e9 o conceito mais amplo, enquanto ESG \u00e9 a forma de medir e operacionalizar isso dentro das empresas.<\/div>\n
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ESG significa Environmental, Social and Governance, ou seja, meio ambiente, impacto social e governan\u00e7a. ESG \u00e9 uma forma de olhar para uma empresa al\u00e9m dos n\u00fameros financeiros tradicionais. Ele considera como a empresa impacta o meio ambiente (E), a sociedade (S) e como ela \u00e9 governada (G). Mas o ponto mais importante \u00e9: ESG n\u00e3o \u00e9 sobre \u201cfazer o bem\u201d apenas. \u00c9 sobre risco e desempenho.<\/div>\n
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Por exemplo, uma empresa com problemas ambientais pode enfrentar multas ou interrup\u00e7\u00f5es operacionais. Uma empresa com problemas sociais pode ter crises reputacionais e afetar ate reputa\u00e7\u00e3o de talentos. E uma governan\u00e7a fraca pode levar a decis\u00f5es ruins ou at\u00e9 fraudes.<\/div>\n
<\/div>\n
Ou seja, ESG \u00e9 uma lente que ajuda a entender riscos que n\u00e3o aparecem no balan\u00e7o financeiro, mas que t\u00eam impacto direto nele. E esse \u00e9 o segundo n\u00edvel: empresas que fazem isso bem n\u00e3o apenas evitam riscos, elas criam valor.<\/div>\n
<\/div>\n
Elas reduzem custos operacionais, melhoram efici\u00eancia, fortalecem rela\u00e7\u00f5es com fornecedores, aumentam confian\u00e7a de investidores e podem at\u00e9 reduzir custo de capital.<\/div>\n
<\/div>\n
Ou seja, ESG n\u00e3o \u00e9 um custo, \u00e9 uma alavanca estrat\u00e9gica.<\/div>\n
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Revista Empres\u00e1rios\u00a0 – Qual \u00e9 o principal problema que voc\u00ea v\u00ea nas empresas hoje em rela\u00e7\u00e3o a ESG?<\/b><\/div>\n
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FMVM –<\/b>\u00a0As empresas enfrentam muitos problemas relacionados \u00e0 sustentabilidade hoje. O primeiro que podemos citar \u00e9 o grande volume de regulamenta\u00e7\u00f5es sendo implementadas, j\u00e1 s\u00e3o mais de 3 mil globalmente.<\/div>\n
<\/div>\n
Tem o risco de fornecedores, onde por exemplo 90% das emiss\u00f5es de um produto final vem da cadeia de fornecedores, mas esses dados n\u00e3o s\u00e3o vis\u00edveis para as empresas.<\/div>\n
<\/div>\n
E claro, temos tamb\u00e9m os riscos operacionais por conta das trag\u00e9dias clim\u00e1ticas.<\/div>\n
<\/div>\n
Riscos que geram custos e perda de revenue e que poderiam ser resolvidos se n\u00e3o fosse pela falta de clareza de uma base de dados totalmente fragmentada, gerando risco legal, financeiro e reputacional e um enorme custo operacional.<\/div>\n
<\/div>\n
Sem dados, n\u00e3o existe gest\u00e3o. E sem gest\u00e3o, n\u00e3o existe impacto real. E pesquisas mostram que as equipes de ESG gastam de 60 a 80% do seu tempo coletando e limpando dados, sem tempo para estrat\u00e9gia real.<\/div>\n
<\/div>\n
Muitas empresas n\u00e3o sabem:<\/div>\n
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\u25cf Qual \u00e9 o seu verdadeiro impacto<\/div>\n
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\u25cf Onde est\u00e3o seus maiores riscos<\/div>\n
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\u25cf Quais oportunidades est\u00e3o deixando passar<\/div>\n
<\/div>\n
Muitas empresas j\u00e1 coletam uma enorme quantidade de dados ESG, mas esses dados ficam isolados, s\u00e3o dif\u00edceis de interpretar e raramente s\u00e3o conectados a decis\u00f5es estrat\u00e9gicas ou financeiras.<\/div>\n
<\/div>\n
Isso faz com que ESG vire, muitas vezes, um exerc\u00edcio de compliance ou marketing, se tornando algo superficial, quando na verdade deveria ser central para a estrat\u00e9gia da empresa, como uma ferramenta real de gest\u00e3o de risco e performance.<\/div>\n
<\/div>\n
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Revista Empres\u00e1rios\u00a0 – Como a sua solu\u00e7\u00e3o resolve esse problema na pr\u00e1tica?<\/b><\/div>\n
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FMVM –<\/b>\u00a0A nossa abordagem parte de um princ\u00edpio simples: dados por si s\u00f3 n\u00e3o t\u00eam valor, o valor est\u00e1 na interpreta\u00e7\u00e3o e a nossa solu\u00e7\u00e3o entra exatamente nesse ponto: transformar inten\u00e7\u00e3o em a\u00e7\u00e3o baseada em dados.<\/div>\n
<\/div>\n
A plataforma que desenvolvemos conecta dados internos da empresa com dados externos como informa\u00e7\u00f5es de mercado, cadeia de fornecedores e contexto regulat\u00f3rio.<\/div>\n
<\/div>\n
A partir disso, conseguimos mostrar como um determinado impacto interno pode se transformar em risco ou oportunidade externa.<\/div>\n
<\/div>\n
Por exemplo, uma emiss\u00e3o de carbono n\u00e3o \u00e9 apenas um n\u00famero, ela pode representar um custo futuro, uma perda de competitividade ou uma exposi\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria.<\/div>\n
<\/div>\n
O objetivo \u00e9 tornar essas conex\u00f5es claras, para que a empresa consiga agir de forma mais r\u00e1pida e estrat\u00e9gica.<\/div>\n
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N\u00f3s ajudamos empresas a:<\/div>\n
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\u25cf Estruturar e validar seus dados ESG<\/div>\n
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\u25cf Criar relat\u00f3rios confi\u00e1veis e audit\u00e1veis<\/div>\n
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\u25cf Identificar riscos antes que se materializem<\/div>\n
<\/div>\n
\u25cf Tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas para crescer, reduzir custos e aumentar receita<\/div>\n
<\/div>\n
Mas mais do que isso, ajudamos a construir estrat\u00e9gia.<\/div>\n
<\/div>\n
Porque ESG n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 sobre reportar, \u00e9 sobre decidir melhor. Ao trazer visibilidade sobre impactos, riscos e oportunidades, permitimos que a empresa evolua de uma postura reativa para uma postura estrat\u00e9gica.<\/div>\n
<\/div>\n
E, no fim, isso n\u00e3o impacta apenas a empresa, impacta toda a cadeia ao redor dela.<\/div>\n
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<\/div>\n
Revista Empres\u00e1rios\u00a0 – Qual \u00e9 o diferencial da sua empresa em rela\u00e7\u00e3o a outras solu\u00e7\u00f5es no mercado?<\/b><\/div>\n
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FMVM –\u00a0<\/b>Nosso grande diferencial come\u00e7a na inten\u00e7\u00e3o. N\u00f3s n\u00e3o vemos isso apenas como uma oportunidade de mercado, mas como uma miss\u00e3o real de gerar impacto tanto para empresas quanto para as comunidades ao redor delas.<\/div>\n
<\/div>\n
Isso se reflete em como constru\u00edmos o produto e nos relacionamos com clientes:<\/div>\n
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\u25cf Buscamos tornar a solu\u00e7\u00e3o acess\u00edvel, inclusive para empresas menores<\/div>\n
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\u25cf Priorizamos relacionamento pr\u00f3ximo e personalizado<\/div>\n
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\u25cf Desenvolvemos funcionalidades espec\u00edficas por setor e necessidade<\/div>\n
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N\u00f3s n\u00e3o oferecemos apenas uma ferramenta, atuamos como parceiros estrat\u00e9gicos, trabalhando junto com o cliente para resolver problemas reais.<\/div>\n
<\/div>\n
Al\u00e9m de que, muitas solu\u00e7\u00f5es focam apenas em coleta ou report. A nossa abordagem vai al\u00e9m: n\u00f3s conectamos impacto com consequ\u00eancia. Ou seja, n\u00e3o olhamos apenas para \u201co que a empresa faz\u201d, mas para \u201co que isso gera\u201d em termos de risco, custo e oportunidade, considerando o contexto externo.<\/div>\n
<\/div>\n
Al\u00e9m disso, temos uma forte \u00eanfase em an\u00e1lise comparativa \u2014 ajudando a empresa a entender sua posi\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos concorrentes e ao mercado.<\/div>\n
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<\/div>\n
Revista Empres\u00e1rios\u00a0– Qual \u00e9 a vis\u00e3o de longo prazo para a empresa?<\/b><\/div>\n
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FMVM –\u00a0<\/b>Nossa vis\u00e3o \u00e9 ir al\u00e9m de uma SaaS tradicional e nos tornar o source of truth (a fonte da verdade) de sustentabilidade dentro das empresas.<\/div>\n
<\/div>\n
Queremos que todos os dados ESG passem pela nossa plataforma \u2014 n\u00e3o apenas para organiza\u00e7\u00e3o, mas para gera\u00e7\u00e3o de intelig\u00eancia e suporte \u00e0 decis\u00e3o.<\/div>\n
<\/div>\n
Tamb\u00e9m queremos democratizar o acesso. Sustentabilidade n\u00e3o pode ser algo restrito a grandes empresas, ela precisa ser acess\u00edvel para todos.<\/div>\n
<\/div>\n
Fomos aceitos em uma incubadora na Irlanda, o que refor\u00e7a nosso posicionamento global, embora tamb\u00e9m tenhamos presen\u00e7a no Brasil.<\/div>\n
<\/div>\n
E, al\u00e9m da tecnologia, temos um compromisso educacional: ajudar empresas a entenderem o que esses dados significam, de onde v\u00eam e por que s\u00e3o relevantes.<\/div>\n
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Revista Empres\u00e1rios\u00a0 – Por que voc\u00ea acredita que trabalhar com empresas \u00e9 a forma mais eficaz de gerar impacto?<\/b><\/div>\n
<\/div>\n
FMVM –\u00a0<\/b>Porque as empresas s\u00e3o hoje os maiores agentes de transforma\u00e7\u00e3o \u2014 e tamb\u00e9m, muitas vezes, os maiores emissores e geradores de impacto.<\/div>\n
<\/div>\n
Se elas mudam, tudo muda.<\/div>\n
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Elas influenciam e moldam cadeias produtivas inteiras, comportamento de consumo, decis\u00f5es de investimento e at\u00e9 pol\u00edticas p\u00fablicas por meio de lobbying., tendo capacidade de direcionar capital e inova\u00e7\u00e3o em escala.<\/div>\n
<\/div>\n
\u00c9 um efeito em cadeia, quase um loop.<\/div>\n
<\/div>\n
Se as empresas passam a levar sustentabilidade a s\u00e9rio, isso impacta fornecedores, clientes, governos e a sociedade como um todo.<\/div>\n
<\/div>\n
Por isso, acredito que, se queremos mudan\u00e7as reais e em escala, precisamos come\u00e7ar por elas.<\/div>\n
<\/div>\n
O impacto individual \u00e9 importante, mas o impacto sist\u00eamico acontece quando conseguimos mudar a forma como as empresas operam e tomam decis\u00f5es. E \u00e9 exatamente isso que estamos tentando construir.<\/div>\n
<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Revista Empres\u00e1rios\u00a0 – Quem \u00e9 Flavia Melo Vieira Macruz e qual foi a sua trajet\u00f3ria at\u00e9 aqui? FMVM –\u00a0Sou brasileira, advogada agora com 29 anos mas sa\u00ed do Brasil aos 22 em busca de expandir minha vis\u00e3o de mundo e entender melhor como gerar impacto em escala global. Hoje j\u00e1 moro no exterior h\u00e1 cerca […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":21701,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[12230,12228,12227,12229,12226],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-04-30-at-11.45.26-1140x445.jpeg",1140,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-04-30-at-11.45.26-463x348.jpeg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-04-30-at-11.45.26-225x300.jpeg",225,300,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-04-30-at-11.45.26.jpeg",1536,2048,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-04-30-at-11.45.26.jpeg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21700"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21700"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21700\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21702,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21700\/revisions\/21702"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21701"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21700"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21700"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21700"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}