{"id":21642,"date":"2026-05-03T20:57:48","date_gmt":"2026-05-03T23:57:48","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=21642"},"modified":"2026-05-03T20:57:48","modified_gmt":"2026-05-03T23:57:48","slug":"pipeline-de-talentos-quando-apostar-em-estagiarios-ou-profissionais-experientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/05\/03\/pipeline-de-talentos-quando-apostar-em-estagiarios-ou-profissionais-experientes\/","title":{"rendered":"Pipeline de talentos: quando apostar em estagi\u00e1rios ou profissionais experientes"},"content":{"rendered":"
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Especialista cita quais s\u00e3o os sinais de que a empresa est\u00e1 precisando renovar o seu quadro de jovens profissionais ou de talentos experientes<\/i><\/p>\n

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No Brasil, o mercado de trabalho est\u00e1 com \u00edndice de desemprego em 5,8%, conforme o IBGE. Para as empresas, o momento traz desafios maiores para atra\u00e7\u00e3o de novos talentos. Gestores e RHs de setores que v\u00e3o do agroneg\u00f3cio ao da tecnologia passam a expor com frequ\u00eancia a dificuldade de contrata\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra. Neste contexto, um dos dilemas enfrentados pelo RH \u00e9 avaliar: quando \u00e9 hora de abrir um programa de est\u00e1gio e quando \u00e9 o momento de investir em profissionais efetivos?<\/p>\n

Para\u00a0Ana Eliza Silva, especialista em RH da Companhia de Est\u00e1gios, l\u00edder em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de estagi\u00e1rios, trainees e jovens aprendizes\u00a0<\/strong>a resposta n\u00e3o est\u00e1 em uma escolha excludente, mas no equil\u00edbrio do pipeline de talentos e na clareza sobre o ritmo de entrega que o neg\u00f3cio exige.<\/p>\n

\u201c\u00c9 importante entender a fundo quais os desafios que a empresa est\u00e1 enfrentando no momento e o ritmo que \u00e9 necess\u00e1rio colocar para resolv\u00ea-los\u201d, diz a especialista. \u201cSe ela est\u00e1 com escassez de profissionais mais experientes, prontos para entregas di\u00e1rias e aptos a auxiliar no desenvolvimento dos demais, a empresa tem desafios urgentes a serem solucionados. A recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 agir r\u00e1pido e colocar a engrenagem para rodar. Neste caso, \u00e9 preciso contratar profissionais capazes de sustentar o peso do neg\u00f3cio.\u201d<\/p>\n

Por outro lado, h\u00e1 sintomas claros quando a organiza\u00e7\u00e3o carece de talentos mais jovens, ainda em forma\u00e7\u00e3o. Um exemplo \u00e9 quando o RH observa que est\u00e1 com o seu efetivo mais travado, com poucas op\u00e7\u00f5es para mobiliza\u00e7\u00e3o interna, e os profissionais experientes est\u00e3o acumulando tarefas simples e operacionais. Como resultado, cria-se um ambiente com energia mais baixa e poucas apostas em ideias novas e projetos inovadores.<\/p>\n

Quando contratar estagi\u00e1rios<\/strong><\/p>\n

\u201cAs empresas contratam estagi\u00e1rios porque desejam preparar uma nova gera\u00e7\u00e3o de colaboradores e apostam que alguns deles ir\u00e3o assumir cadeiras de lideran\u00e7a. Eles s\u00e3o o legado, as pessoas que v\u00e3o aprender a cultura organizacional e carreg\u00e1-la no DNA”, afirma\u00a0 Ana Eliza.<\/p>\n

A contrata\u00e7\u00e3o de estagi\u00e1rios, por sua vez, ir\u00e1 exigir mais planejamento e paci\u00eancia do empregador, uma vez que s\u00e3o profissionais que exigem uma curva de aprendizado de pelo menos seis meses para come\u00e7ar a entregar resultados de maneira mais consistente.<\/p>\n

\u201cS\u00e3o profissionais em forma\u00e7\u00e3o, portanto, a empresa assume o compromisso de investir em capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento, e investe tamb\u00e9m o tempo da sua lideran\u00e7a para uma supervis\u00e3o mais pr\u00f3xima. De modo geral, \u00e9 interessante que as empresas possuam pelo menos um estagi\u00e1rio por \u00e1rea, a depender da quantidade de pessoas daquele setor. Se a empresa possui 10 colaboradores ou mais, o ideal seria ter dois estagi\u00e1rios ou mais\u201d, explica Ana Eliza.<\/p>\n

Outras vantagens relativas \u00e0 inclus\u00e3o de estagi\u00e1rios est\u00e3o ligadas ao fato de que estes estudantes est\u00e3o mais suscet\u00edveis a trazer conhecimentos ligados \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, tecnologia e intelig\u00eancia artificial. \u201c\u00c9 uma gera\u00e7\u00e3o que est\u00e1 dentro do \u2018momento\u2019. Os jovens s\u00e3o nativos digitais e est\u00e3o naturalmente mais ligados \u00e0s tend\u00eancias de comportamento, consumo e cultura\u201d, complementa a especialista.<\/p>\n

Quando refor\u00e7ar a equipe efetiva<\/strong><\/p>\n

Se o estagi\u00e1rio \u00e9 o futuro, o profissional efetivo (CLT) \u00e9 a coluna dorsal que coloca a empresa em p\u00e9 imediatamente, realizando as entregas importantes e tra\u00e7ando estrat\u00e9gias. A busca por talentos experientes vai se tornando mais acirrada quanto maior for a urg\u00eancia da empresa para desenvolver alguma \u00e1rea ou aumentar o seu ritmo de entregas.<\/p>\n

Para preencher estes tipos de lacunas, s\u00e3o necess\u00e1rios profissionais que j\u00e1 passaram pela curva de matura\u00e7\u00e3o intelectual e emocional. \u201cA escassez de profissionais mais s\u00eaniores pode ser notada quando tarefas ou projetos importantes permanecerem pendentes ou\u00a0 processos mal estruturados\u201d, diz Ana Eliza.<\/p>\n

Dependendo do n\u00edvel de escassez, o cen\u00e1rio pode levar a diversos problemas dif\u00edceis de contornar como o aumento do turnover por esgotamento das lideran\u00e7as, a queda na produtividade estrat\u00e9gica, falhas graves na execu\u00e7\u00e3o de projetos complexos e a perda de competitividade por falta de bra\u00e7o t\u00e9cnico qualificado.<\/p>\n

O equil\u00edbrio no quadro de colaboradores \u00e9 sempre estrat\u00e9gico: o estagi\u00e1rio deve ser contratado para permitir que o s\u00eanior deixe de ser operacional e passe a ser t\u00e1tico. Ao mesmo tempo,\u00a0 qualificar a pr\u00f3pria m\u00e3o de obra desde a base faz com que a empresa n\u00e3o se torne vulner\u00e1vel a um mercado externo cada vez mais caro.<\/p>\n

“A diversidade geracional \u00e9 positiva em muitos aspectos. Entre eles, gosto de lembrar que ela garante que o know-how da empresa n\u00e3o fique retido na cabe\u00e7a do gestor s\u00eanior. O estagi\u00e1rio oxigena a cultura, enquanto o efetivo d\u00e1 o suporte emocional e t\u00e9cnico para que essa inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o se perca em processos mal estruturados”, comenta a especialista.<\/p>\n

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SOBRE A COMPANHIA DE EST\u00c1GIOS<\/strong><\/p>\n

A Companhia de Est\u00e1gios \u00e9 a consultoria mais bem avaliada do segmento. Oferece solu\u00e7\u00f5es em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de estagi\u00e1rios, trainees e jovens aprendizes e\u00a0 realiza a emiss\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de contratos de est\u00e1gio, atuando como agente de integra\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, oferece o programa Jovem Aprendiz, cuidando da forma\u00e7\u00e3o dos jovens e at\u00e9 da folha de pagamento e benef\u00edcios para as maiores organiza\u00e7\u00f5es do pa\u00eds. Com o prop\u00f3sito de fomentar a entrada de estudantes no mercado e guiar cada vez mais talentos e empresas para o amanh\u00e3, tem mais de 2 milh\u00f5es de candidatos cadastrados em sua base. A empresa usa intelig\u00eancia artificial, gamifica\u00e7\u00e3o e processos no metaverso para proporcionar a melhor experi\u00eancia aos candidatos das mais de 4 mil vagas que gerencia anualmente. \u00c9 respons\u00e1vel pela constru\u00e7\u00e3o de programas de atra\u00e7\u00e3o de talentos para mais de 1000 clientes, no Brasil e Am\u00e9rica Latina, entre eles, Boeing, Volvo, Pirelli, Clariant, Nissan, Bunge, e Alcoa. Atualmente, a Companhia de Est\u00e1gios \u00e9 a consultoria de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o melhor avaliada pelos candidatos no Google e Facebook (4,9\/5) e possui certifica\u00e7\u00e3o do GPTW de 2020 a 2025.\u00a0 Em 2021, 2022 e 2024 recebeu o pr\u00eamio Fornecedor de Confian\u00e7a (Melhor RH). Em 2024, foi destaque no pr\u00eamio The Best Brands, da Melhor RH, na categoria Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o. Foi Top 5 no Top of Mind de RH em 2024 e 2025. Mais informa\u00e7\u00f5es em\u00a0www.ciadeestagios.com.br<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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