{"id":21601,"date":"2026-05-03T13:00:53","date_gmt":"2026-05-03T16:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=21601"},"modified":"2026-05-03T13:01:07","modified_gmt":"2026-05-03T16:01:07","slug":"por-que-brasileiros-pagam-juros-altos-para-comprar-imoveis-mesmo-com-alternativas-sem-juros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/05\/03\/por-que-brasileiros-pagam-juros-altos-para-comprar-imoveis-mesmo-com-alternativas-sem-juros\/","title":{"rendered":"Por que brasileiros pagam juros altos para comprar im\u00f3veis mesmo com alternativas sem juros"},"content":{"rendered":"

Com Selic elevada e cr\u00e9dito mais caro, especialistas apontam que falta de planejamento financeiro mant\u00e9m o financiamento como principal escolha mesmo diante de op\u00e7\u00f5es como o cons\u00f3rcio<\/i><\/p>\n

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A manuten\u00e7\u00e3o de juros elevados no Brasil ao longo de 2025 refor\u00e7ou um paradoxo no mercado imobili\u00e1rio: mesmo com alternativas sem juros, como o cons\u00f3rcio, a maior parte dos brasileiros ainda opta pelo financiamento tradicional para adquirir im\u00f3veis, assumindo custos significativamente mais altos no longo prazo.<\/p>\n

Dados do Banco Central mostram que as taxas de financiamento imobili\u00e1rio permaneceram pressionadas ao longo de 2025, acompanhando o patamar da Selic, que se manteve elevada durante todo o ano. Na pr\u00e1tica, isso significa que o custo total de um im\u00f3vel financiado pode chegar, em muitos casos, a at\u00e9 tr\u00eas vezes o valor original ao longo do contrato, a depender do prazo e da taxa aplicada.<\/p>\n

Ainda assim, o financiamento segue como uma das principais portas de entrada para a casa pr\u00f3pria no pa\u00eds, mas n\u00e3o a \u00fanica. Segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Entidades de Cr\u00e9dito Imobili\u00e1rio e Poupan\u00e7a (Abecip), o cr\u00e9dito imobili\u00e1rio com recursos da poupan\u00e7a somou mais de R$ 150 bilh\u00f5es em 2025. No mesmo per\u00edodo, o sistema de cons\u00f3rcios ultrapassou R$ 500 bilh\u00f5es em cr\u00e9ditos comercializados, segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Administradoras de Cons\u00f3rcios (ABAC), indicando uma disputa crescente entre os modelos.<\/p>\n

Para\u00a0Carlos Fuzinelli<\/a>, s\u00f3cio-fundador e CEO da\u00a0FVL Cons\u00f3rcios<\/a>\u00a0e especialista em expans\u00e3o de franquias no setor financeiro, o comportamento do consumidor est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 urg\u00eancia e \u00e0 falta de planejamento financeiro. \u201cO brasileiro, em grande parte, toma a decis\u00e3o baseado na necessidade imediata. O financiamento entrega o im\u00f3vel na hora, mas essa antecipa\u00e7\u00e3o tem um custo alto que nem sempre \u00e9 analisado com profundidade\u201d, afirma.<\/p>\n

O sistema de cons\u00f3rcios vem ganhando espa\u00e7o como alternativa para aquisi\u00e7\u00e3o de im\u00f3veis. Diferentemente do financiamento, n\u00e3o h\u00e1 cobran\u00e7a de juros, mas sim taxa de administra\u00e7\u00e3o, e o modelo funciona por meio de contempla\u00e7\u00f5es ao longo do contrato. Isso significa que o participante pode ser contemplado em diferentes momentos, inclusive j\u00e1 nos primeiros meses, a depender da din\u00e2mica do grupo.<\/p>\n

Essa caracter\u00edstica tem impacto direto no custo final da aquisi\u00e7\u00e3o. \u201cQuando o consumidor compara o valor total pago, a diferen\u00e7a pode ser muito relevante. O cons\u00f3rcio exige mais planejamento, mas permite uma constru\u00e7\u00e3o patrimonial mais eficiente\u201d, diz.<\/p>\n

Apesar disso, a ades\u00e3o ainda esbarra em fatores culturais e comportamentais. A necessidade de posse imediata do im\u00f3vel e a percep\u00e7\u00e3o de que o cons\u00f3rcio \u00e9 mais demorado ainda influenciam a decis\u00e3o de compra.<\/p>\n

\u201cO cons\u00f3rcio n\u00e3o substitui o financiamento em todos os casos, mas ele amplia as possibilidades. Para quem n\u00e3o tem urg\u00eancia ou pode se planejar, \u00e9 uma estrat\u00e9gia que reduz custos e melhora a sa\u00fade financeira no longo prazo\u201d, afirma.<\/p>\n

Outro ponto relevante \u00e9 o impacto da escolha na vida financeira das fam\u00edlias. Compromissos de longo prazo com juros elevados reduzem a capacidade de consumo, investimento e forma\u00e7\u00e3o de reserva. Em um ambiente de cr\u00e9dito caro, essa decis\u00e3o passa a ter efeitos que v\u00e3o al\u00e9m da aquisi\u00e7\u00e3o do im\u00f3vel.<\/p>\n

O pagamento \u00e0 vista segue como a alternativa mais vantajosa em termos financeiros, mas est\u00e1 restrito a uma parcela menor da popula\u00e7\u00e3o. Dados do IBGE indicam que a maior parte das fam\u00edlias brasileiras depende de algum tipo de parcelamento para aquisi\u00e7\u00e3o de bens de alto valor, como im\u00f3veis.<\/p>\n

O cons\u00f3rcio se posiciona como uma alternativa intermedi\u00e1ria entre custo e acesso. Ele n\u00e3o resolve a urg\u00eancia, mas oferece previsibilidade e menor impacto financeiro ao longo do tempo.<\/p>\n

\u201cExiste uma mudan\u00e7a gradual de mentalidade acontecendo. O consumidor come\u00e7a a entender que n\u00e3o basta conseguir comprar, \u00e9 preciso comprar bem. E isso passa por analisar o custo total, n\u00e3o s\u00f3 a parcela\u201d, diz.<\/p>\n

Com cr\u00e9dito mais caro e maior conscientiza\u00e7\u00e3o sobre endividamento, a tend\u00eancia \u00e9 de avan\u00e7o de modalidades baseadas em planejamento. Ainda assim, o financiamento deve seguir dominante no curto prazo, impulsionado pela necessidade imediata de moradia.<\/p>\n

\u201cO cons\u00f3rcio tem um papel importante nesse cen\u00e1rio porque organiza o processo de aquisi\u00e7\u00e3o. Ele n\u00e3o elimina a necessidade de planejamento, ele exige planejamento. E \u00e9 isso que, no longo prazo, faz diferen\u00e7a no patrim\u00f4nio do brasileiro\u201d, conclui.<\/p>\n

Sobre Carlos Fuzinelli<\/strong><\/p>\n

Carlos Fuzinelli \u00e9 CEO e cofundador da FVL Cons\u00f3rcios e atua h\u00e1 mais de 15 anos no mercado de cons\u00f3rcios. \u00c0 frente da companhia, lidera as frentes de crescimento, inova\u00e7\u00e3o comercial e expans\u00e3o nacional, com destaque para o desenvolvimento do modelo de franquias, considerado estrat\u00e9gico para ampliar a presen\u00e7a regional da marca. Sob sua gest\u00e3o, a FVL projeta alcan\u00e7ar 60 franquias em opera\u00e7\u00e3o at\u00e9 o final de 2026. Empreendedor e gestor, tamb\u00e9m participa da administra\u00e7\u00e3o de empresas do grupo, contribuindo para a diversifica\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e a consolida\u00e7\u00e3o de um ecossistema orientado por efici\u00eancia, transpar\u00eancia e relacionamento de longo prazo.<\/p>\n

Para saber mais, acesse\u00a0Instagram<\/a>\u00a0 ou pelo\u00a0linkedin<\/a>.<\/p>\n

Sugest\u00e3o de fonte:<\/strong>\u00a0clique aqui<\/a><\/p>\n

Sobre a FVL Cons\u00f3rcios<\/strong><\/p>\n

Fundada em 2019 por executivos com ampla experi\u00eancia no setor, a FVL Cons\u00f3rcios se consolidou como uma das principais corretoras de cons\u00f3rcios do Brasil, com atua\u00e7\u00e3o nacional tanto na venda direta ao consumidor quanto por meio de um modelo estruturado de franquias. A empresa se posiciona como uma consultoria financeira especializada, oferecendo solu\u00e7\u00f5es de planejamento para aquisi\u00e7\u00e3o de bens, forma\u00e7\u00e3o de patrim\u00f4nio e investimentos de m\u00e9dio e longo prazo por meio de cons\u00f3rcios.<\/p>\n

Um dos diferenciais da FVL \u00e9 a metodologia pr\u00f3pria de vendas e relacionamento, desenvolvida pelos fundadores a partir da pr\u00e1tica de mercado e aplicada de forma padronizada em toda a opera\u00e7\u00e3o. Com estrat\u00e9gia clara de expans\u00e3o e foco em crescimento sustent\u00e1vel, a companhia tem como meta ultrapassar R$ 1 bilh\u00e3o em vendas de cons\u00f3rcios at\u00e9 2026, refor\u00e7ando seu posicionamento como refer\u00eancia em planejamento financeiro e gera\u00e7\u00e3o de patrim\u00f4nio no pa\u00eds.<\/p>\n

Para saber mais, acesse o\u00a0site<\/a>,\u00a0Instagram<\/a>\u00a0 ou pelo\u00a0linkedin<\/a>.<\/p>\n

Fontes de pesquisa<\/strong><\/p>\n

Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Administradoras de Cons\u00f3rcios<\/strong>
\n<\/strong>https:\/\/abac.org.br\/imprensa\/estatisticas<\/a><\/p>\n

Dados do sistema de cons\u00f3rcios no Brasil<\/strong>
\n<\/strong>https:\/\/abac.org.br\/consorcio-numeros-do-setor<\/a><\/p>\n

Banco Central do Brasil<\/strong>
\n<\/strong>https:\/\/www.bcb.gov.br\/estabilidadefinanceira\/consorcios<\/a><\/p>\n

Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising<\/strong>
\n<\/strong>https:\/\/www.abf.com.br\/numeros-do-franchising<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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