{"id":21475,"date":"2026-04-17T15:08:51","date_gmt":"2026-04-17T18:08:51","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=21475"},"modified":"2026-04-17T15:08:51","modified_gmt":"2026-04-17T18:08:51","slug":"como-a-industria-textil-brasileira-pretende-driblar-a-pressao-vinda-dos-conflitos-do-oriente-medio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/04\/17\/como-a-industria-textil-brasileira-pretende-driblar-a-pressao-vinda-dos-conflitos-do-oriente-medio\/","title":{"rendered":"Como a ind\u00fastria t\u00eaxtil brasileira pretende driblar a press\u00e3o vinda dos conflitos do Oriente M\u00e9dio"},"content":{"rendered":"
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Depend\u00eancia de insumos sint\u00e9ticos importados e encarecimento de fibras como poli\u00e9ster e viscose desafiam marcas nacionais; Segundo AKR Brands a antecipa\u00e7\u00e3o da compra dos insumos est\u00e1 entre as estrat\u00e9gias<\/i><\/p>\n

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O agravamento dos conflitos no Oriente M\u00e9dio e a instabilidade nas principais rotas mar\u00edtimas globais j\u00e1 come\u00e7am a impactar diretamente a ind\u00fastria da moda no Brasil. E o efeito deve chegar ao consumidor nos pr\u00f3ximos meses, com press\u00e3o sobre pre\u00e7os e mudan\u00e7as no processo produtivo das pe\u00e7as. Diante da alta do petr\u00f3leo Brent e do encarecimento do frete internacional, marcas nacionais enfrentam um dilema crescente: reduzir custos com a substitui\u00e7\u00e3o de mat\u00e9rias-primas ou preservar o padr\u00e3o dos produtos, mesmo com margens mais apertadas.<\/p>\n

A depend\u00eancia de insumos sint\u00e9ticos importados, como poli\u00e9ster e viscose, coloca o setor em uma posi\u00e7\u00e3o vulner\u00e1vel. Produzidas a partir de derivados de petr\u00f3leo e com cadeias concentradas na \u00c1sia, essas fibras j\u00e1 sofrem impacto direto da crise log\u00edstica global. O desvio de rotas comerciais, especialmente na regi\u00e3o do Mar Vermelho, tem elevado o tempo de transporte em at\u00e9 20 dias e pressionado o custo dos cont\u00eaineres, for\u00e7ando uma revis\u00e3o generalizada nos planejamentos de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Na contram\u00e3o de parte do mercado, que come\u00e7a a adaptar cole\u00e7\u00f5es para mitigar custos, a paranaense AKR Brands, holding das marcas King&Joe, King&Joe Play e K&J Black, decidiu antecipar a compra de insumos estrat\u00e9gicos e manter intacto o padr\u00e3o t\u00e9cnico de suas cole\u00e7\u00f5es. A empresa projeta faturar R$ 140 milh\u00f5es em 2026 e j\u00e1 opera com grande parte dos tecidos da cole\u00e7\u00e3o de ver\u00e3o 2027 estocados, em um movimento para blindar a produ\u00e7\u00e3o dos efeitos da instabilidade global.<\/p>\n

\u201cO mercado nacional ainda n\u00e3o est\u00e1 totalmente preparado para substituir o produto importado sem perda de performance. Tecidos como viscose e poli\u00e9ster tecnol\u00f3gicos t\u00eam fun\u00e7\u00f5es espec\u00edficas de caimento, conforto e durabilidade. Trocar esses insumos por alternativas mais baratas pode comprometer diretamente a experi\u00eancia do consumidor e o posicionamento da marca\u201d, afirma Fabiano Grassi, diretor de estilo da AKR Brands, com mais de 20 anos de experi\u00eancia no setor.<\/p>\n

Segundo o executivo, a decis\u00e3o de antecipar compras foi estrat\u00e9gica para evitar rupturas e garantir previsibilidade ao varejo. \u201cHoje, praticamente todo o tecido da nossa cole\u00e7\u00e3o de ver\u00e3o 2027 j\u00e1 est\u00e1 em casa. Tamb\u00e9m estamos operando com reserva para os lan\u00e7amentos dos pr\u00f3ximos meses. O impacto do frete e do petr\u00f3leo \u00e9 inevit\u00e1vel e tende a chegar ao pre\u00e7o final, mas nossa prioridade \u00e9 manter a alta qualidade pela qual nossas marcas sempre foram conhecidas\u201d, diz.<\/p>\n

O movimento da AKR reflete uma mudan\u00e7a mais ampla na ind\u00fastria: a crise geopol\u00edtica est\u00e1 acelerando a ado\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias mais sofisticadas de planejamento de demanda, gest\u00e3o de estoque e intelig\u00eancia log\u00edstica. Em um cen\u00e1rio de volatilidade cambial e press\u00e3o inflacion\u00e1ria, empresas que conseguem antecipar decis\u00f5es tendem a preservar competitividade, enquanto outras correm o risco de perder margem ou relev\u00e2ncia de produto.<\/p>\n

Para o consumidor, o efeito j\u00e1 tem dire\u00e7\u00e3o clara: roupas potencialmente mais caras ou com mudan\u00e7as percept\u00edveis na qualidade ao longo dos pr\u00f3ximos ciclos de cole\u00e7\u00e3o. Nos bastidores, a disputa da ind\u00fastria agora n\u00e3o \u00e9 apenas por pre\u00e7o, mas por consist\u00eancia, e por quem consegue sustentar valor mesmo em um cen\u00e1rio global cada vez mais inst\u00e1vel.<\/p>\n

Sobre a AKR Brands<\/strong><\/p>\n

A AKR Brands \u00e9 uma holding de multimarcas de moda masculina fundada por Allan Soares e Rafael Miranda, com atua\u00e7\u00e3o nacional por meio das marcas King&Joe, King&Joe Play e K&J Black. Hoje, a empresa est\u00e1 entre as maiores plataformas de moda masculina no atacado do Brasil, com presen\u00e7a em mais de 2,5 mil pontos de venda em todo o pa\u00eds. Com produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria em Londrina (PR), a AKR valoriza a combina\u00e7\u00e3o entre design autoral, tecidos de alta qualidade com tecnologia t\u00eaxtil e modelagens que equilibram conforto e estilo. Suas marcas traduzem a pluralidade do homem brasileiro, com pe\u00e7as pensadas para o dia a dia real, mas com informa\u00e7\u00e3o de moda. A AKR se diferencia pela capilaridade no varejo multimarcas, pela experi\u00eancia de compra acess\u00edvel e pela constru\u00e7\u00e3o de um ecossistema que une capacita\u00e7\u00e3o de parceiros, inova\u00e7\u00e3o digital e colabora\u00e7\u00f5es criativas com artistas e marcas independentes. Seu posicionamento \u00e9 urbano, contempor\u00e2neo e conectado com a evolu\u00e7\u00e3o do comportamento masculino.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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