{"id":21314,"date":"2026-04-09T17:24:22","date_gmt":"2026-04-09T20:24:22","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=21314"},"modified":"2026-04-09T17:24:22","modified_gmt":"2026-04-09T20:24:22","slug":"mais-pedidos-chegando-faturamento-de-mais-de-r-110-mi-das-pmes-acende-alerta-para-organizar-o-atendimento-e-sustentar-a-expansao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/04\/09\/mais-pedidos-chegando-faturamento-de-mais-de-r-110-mi-das-pmes-acende-alerta-para-organizar-o-atendimento-e-sustentar-a-expansao\/","title":{"rendered":"Mais pedidos chegando? Faturamento de mais de R$ 110 mi das PMEs acende alerta para organizar o atendimento e sustentar a expans\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p>Estrutura\u00e7\u00e3o digital dos canais de atendimento \u00e9 provid\u00eancia para n\u00e3o perder clientes e reputa\u00e7\u00e3o, orienta especialista<\/p>\n<p>O faturamento das pequenas e m\u00e9dias empresas no Brasil apresentou um crescimento modesto no \u00faltimo ano, mas suficiente para indicar uma retomada gradual da atividade. Segundo o \u00cdndice Omie de Desempenho Econ\u00f4mico das PMEs (IODE-PMEs), o avan\u00e7o foi de 1,2%, passando dos R$ 110 milh\u00f5es em todo o pa\u00eds.<\/p>\n<p>Para quem est\u00e1 \u00e0 frente desses neg\u00f3cios, os primeiros sinais dessa expans\u00e3o costumam aparecer no dia a dia da opera\u00e7\u00e3o: mais pedidos chegando, aumento no fluxo de atendimentos e uma rotina um pouco mais movimentada \u2014 sinais claros de que a demanda come\u00e7a a ganhar for\u00e7a.<\/p>\n<p>\u00c9 justamente esse momento um dos mais importantes para as empresas, apontam os especialistas. Ele pode servir de impulso para escalar as opera\u00e7\u00f5es e garantir um crescimento sustent\u00e1vel. Mas, para isso, \u00e9 preciso estar preparado.<\/p>\n<p>O primeiro passo passa pelo atendimento. \u201cQuando a empresa come\u00e7a a perder vendas por falta de organiza\u00e7\u00e3o \u2014 especialmente no atendimento \u2014 o impacto vai al\u00e9m da receita e pode comprometer a reputa\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Em muitos casos, \u00e9 no primeiro contato que o cliente forma sua percep\u00e7\u00e3o sobre a empresa. E, no mercado, a primeira impress\u00e3o costuma ser a que fica\u201d, diz Alberto Filho, CEO da Poli Digital, plataforma de gest\u00e3o de comunica\u00e7\u00e3o com o cliente.<\/p>\n<p>O executivo cita situa\u00e7\u00f5es comuns no dia a dia de muitas empresas, como clientes que ficam sem resposta, conversas espalhadas por diferentes n\u00fameros de WhatsApp \u2014 muitas vezes at\u00e9 pessoais \u2014 al\u00e9m de intera\u00e7\u00f5es dispersas entre Instagram, planilhas e outros canais, sem um fluxo organizado de acompanhamento.<\/p>\n<p>Dispers\u00e3o essa que leva \u00e0 falta de hist\u00f3rico de conversas entre empresa e p\u00fablico, ocasiona dificuldade de saber quem, na empresa, atendeu quem e inviabiliza a gera\u00e7\u00e3o de dados e relat\u00f3rios importantes para a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. \u201cSe o dono precisa perguntar ao time para entender o que est\u00e1 acontecendo, \u00e9 sinal de que a necessidade de estruturar o neg\u00f3cio \u00e9 urgente\u201d, ressalta o especialista.<\/p>\n<p>Diante desse cen\u00e1rio, a recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 que a empresa se antecipe a esse tipo de problema, em vez de agir apenas quando os gargalos j\u00e1 come\u00e7aram a aparecer. Na pr\u00e1tica, isso passa pela ado\u00e7\u00e3o de plataformas de gest\u00e3o de atendimento digital, capazes de centralizar conversas de canais como WhatsApp, Instagram, Facebook e chat do site em um \u00fanico ambiente, organizar o fluxo de contatos e automatizar parte das intera\u00e7\u00f5es com clientes.<\/p>\n<p>Esse tipo de tecnologia permite distribuir atendimentos entre equipes, registrar todo o hist\u00f3rico de conversas e gerar dados que ajudam a entender a demanda e melhorar a opera\u00e7\u00e3o. \u201cQuando o atendimento passa a ser estruturado dessa forma, a empresa ganha visibilidade do que acontece com os clientes, reduz perdas por falta de resposta e cria condi\u00e7\u00f5es para escalar o neg\u00f3cio com mais controle\u201d, explica Alberto Filho.<\/p>\n<p>Ainda segundo o CEO da Poli Digital, al\u00e9m de ant\u00eddoto para problemas, uma plataforma de atendimento e vendas \u00e9 o alicerce para o sonhado crescimento. \u201cAo centralizar os canais e os atendentes, estruturar os contatos em um CRM e incorporar automa\u00e7\u00e3o e intelig\u00eancia artificial ao atendimento, a empresa consegue responder com mais agilidade, preservar todo o hist\u00f3rico das intera\u00e7\u00f5es e manter o ritmo das vendas sem depender exclusivamente do esfor\u00e7o humano. Al\u00e9m disso, passa a entender melhor o perfil, a demanda e as prefer\u00eancias dos clientes, o que possibilita criar campanhas direcionadas, ampliando as oportunidades de venda e escalando o neg\u00f3cio\u201d.<\/p>\n<p>Por fim, o especialista enumera algumas etapas para iniciar a estrutura\u00e7\u00e3o digital do neg\u00f3cio, lembrando que o ideal \u00e9 antecipar esse est\u00e1gio de crescimento. O atraso gera perda de leads, retrabalho, desgaste da equipe e decis\u00f5es baseadas em achismo. Empresas que se estruturam cedo crescem com mais efici\u00eancia\u201d, ressalta o CEO da Poli Digital.<\/p>\n<p><strong>Confira:<\/strong><\/p>\n<p>Come\u00e7ar pelo b\u00e1sico: organizar o atendimento, conectando todos os atendentes em uma \u00fanica plataforma;<br \/>\nUtilizar chatbot para encurtar o tempo de resposta e n\u00e3o deixar ningu\u00e9m sem ser respondido;<br \/>\nCentralizar WhatsApp e redes sociais em um \u00fanico lugar, com hist\u00f3rico de conversas, respons\u00e1veis definidos (distribui\u00e7\u00e3o de atendimentos em carteiras) e funil de atendimento vis\u00edvel;<br \/>\nDepois disso, usar automa\u00e7\u00e3o e intelig\u00eancia artificial para ganhar velocidade e padr\u00e3o. Estruturar antes de pensar em escala.<\/p>\n<p><strong>MAIS INFORMA\u00c7\u00d5ES<\/strong><\/p>\n<p>Sobre a Poli Digital: https:\/\/poli.digital\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estrutura\u00e7\u00e3o digital dos canais de atendimento \u00e9 provid\u00eancia para n\u00e3o perder clientes e reputa\u00e7\u00e3o, orienta especialista O faturamento das pequenas e m\u00e9dias empresas no Brasil apresentou um crescimento modesto no \u00faltimo ano, mas suficiente para indicar uma retomada gradual da atividade. Segundo o \u00cdndice Omie de Desempenho Econ\u00f4mico das PMEs (IODE-PMEs), o avan\u00e7o foi de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":21315,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[51,54,57,60],"tags":[12046],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Alberto-Filho-CEO-da-Poli-Digital-1140x445.jpeg",1140,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Alberto-Filho-CEO-da-Poli-Digital-463x348.jpeg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Alberto-Filho-CEO-da-Poli-Digital-240x300.jpeg",240,300,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Alberto-Filho-CEO-da-Poli-Digital.jpeg",1280,1600,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Alberto-Filho-CEO-da-Poli-Digital.jpeg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21314"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21314"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21314\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21316,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21314\/revisions\/21316"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21315"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21314"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21314"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21314"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}