{"id":21012,"date":"2026-02-26T14:50:06","date_gmt":"2026-02-26T17:50:06","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=21012"},"modified":"2026-02-26T14:50:06","modified_gmt":"2026-02-26T17:50:06","slug":"brasil-encerra-2025-com-50-da-populacao-adulta-inadimplente-aponta-serasa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2026\/02\/26\/brasil-encerra-2025-com-50-da-populacao-adulta-inadimplente-aponta-serasa\/","title":{"rendered":"Brasil encerra 2025 com 50% da popula\u00e7\u00e3o adulta inadimplente, aponta Serasa"},"content":{"rendered":"

O levantamento revela um estoque de R$ 518 bilh\u00f5es em d\u00edvidas ativas no pa\u00eds, com valor m\u00e9dio superior a R$ 6,3 mil por inadimplente e forte concentra\u00e7\u00e3o em bancos, cart\u00f5es e contas b\u00e1sicas. Para a Top One Financeira, uma das principais financeiras regionais especializadas em cr\u00e9dito no varejo, o ac\u00famulo de parcelamentos e compromissos simult\u00e2neos indica que o endividamento deixou de ser pontual e passou a ter car\u00e1ter estrutural para milh\u00f5es de fam\u00edlias, o que exige maior cautela na concess\u00e3o de cr\u00e9dito, avalia Vanderley Cardoso de Moraes, CEO da companhia.<\/i><\/p>\n

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O Brasil terminou 2025 com 81,2 milh\u00f5es de pessoas inadimplentes, o equivalente a 49,7% da popula\u00e7\u00e3o adulta, segundo o Mapa da Inadimpl\u00eancia e Renegocia\u00e7\u00e3o de D\u00edvidas da Serasa. O volume total de d\u00edvidas ativas chegou a R$ 518 bilh\u00f5es, patamar que mant\u00e9m a inadimpl\u00eancia acima dos n\u00edveis observados antes da pandemia e refor\u00e7a os desafios estruturais do cr\u00e9dito ao consumidor no pa\u00eds.<\/p>\n

O levantamento mostra que cada inadimplente acumulava, em m\u00e9dia, R$ 6.382 em d\u00edvidas, distribu\u00eddas em quatro compromissos financeiros, com valor m\u00e9dio de R$ 1.593 por d\u00edvida. Os n\u00fameros indicam que o problema n\u00e3o est\u00e1 concentrado em atrasos pontuais, mas no ac\u00famulo de parcelamentos ao longo do tempo, muitas vezes com a combina\u00e7\u00e3o de diferentes modalidades de cr\u00e9dito.<\/p>\n

A composi\u00e7\u00e3o das d\u00edvidas ajuda a explicar o cen\u00e1rio. Bancos e cart\u00f5es de cr\u00e9dito respondem por 26,1% do total, seguidos por contas b\u00e1sicas, como \u00e1gua, luz e g\u00e1s (22,1%), e por financeiras, que concentram 19,6% das pend\u00eancias. O dado refor\u00e7a que o endividamento atinge tanto o consumo quanto as despesas essenciais do or\u00e7amento familiar.<\/p>\n

Para Vanderley Cardoso de Moraes, CEO da Top One Financeira, uma das principais financeiras regionais especializadas em cr\u00e9dito no ponto de venda e especialista em an\u00e1lise de risco, os n\u00fameros s\u00e3o preocupantes e exigem maior responsabilidade na concess\u00e3o de cr\u00e9dito. \u201cEsse n\u00edvel de inadimpl\u00eancia impacta diretamente o consumo, o varejo e toda a economia. Quando o endividamento se torna estrutural, o cr\u00e9dito deixa de impulsionar vendas e passa a travar o crescimento. Por isso, as empresas precisam ser cada vez mais criteriosas na libera\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito e avaliar a capacidade real de pagamento para evitar comprometer ainda mais o or\u00e7amento das fam\u00edlias\u201d, afirma.<\/p>\n

Na Top One Financeira, que atua em mais de 3 mil pontos de venda no pa\u00eds, a inadimpl\u00eancia em dezembro seguiu no mesmo patamar de 2024, reflexo direto do cen\u00e1rio macroecon\u00f4mico. Segundo Vanderley, esse comportamento refor\u00e7ou a ado\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas mais seletivas de concess\u00e3o ao longo de 2025, com foco em previsibilidade, prazos compat\u00edveis e maior controle do risco.<\/p>\n

Apesar do quadro adverso, o estudo da Serasa mostra avan\u00e7o na renegocia\u00e7\u00e3o. Em dezembro de 2025, foram firmados 5,2 milh\u00f5es de acordos, com R$ 14,3 bilh\u00f5es em descontos concedidos. O valor m\u00e9dio das negocia\u00e7\u00f5es ficou em R$ 697. Na avalia\u00e7\u00e3o de Vanderley, a combina\u00e7\u00e3o de juros elevados, renda pressionada e cr\u00e9dito mais restrito tende a manter a inadimpl\u00eancia em n\u00edveis elevados no curto prazo, mesmo com expectativa de al\u00edvio gradual da pol\u00edtica monet\u00e1ria ao longo de 2026.<\/p>\n

\u201cO desafio agora \u00e9 reequilibrar o sistema. Cr\u00e9dito bem concedido sustenta o consumo; cr\u00e9dito mal concedido amplia a inadimpl\u00eancia e corr\u00f3i a confian\u00e7a. Informa\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise criteriosa e renegocia\u00e7\u00e3o no momento certo s\u00e3o fundamentais para que o cr\u00e9dito volte a cumprir seu papel econ\u00f4mico\u201d, conclui o CEO.<\/p>\n

Sobre a Top One Financeira<\/strong><\/p>\n

Fundada em 2018, com sede em Curitiba\/PR, a empresa incorporou 18 anos de experi\u00eancia anterior no varejo. A Top One Financeira \u00e9 especializada na concess\u00e3o de cr\u00e9dito por meio de credi\u00e1rio e empr\u00e9stimo pessoal. A empresa atua em mais de 3 mil pontos de venda em diferentes regi\u00f5es do pa\u00eds. A Top One desenvolve modelos pr\u00f3prios de an\u00e1lise de risco e utiliza alta tecnologia para apoiar a concess\u00e3o de cr\u00e9dito, e atua de forma integrada ao varejo f\u00edsico. As suas solu\u00e7\u00f5es permitem o parcelamento por boleto que amplia o acesso ao financiamento fora do sistema tradicional de cart\u00f5es.<\/p>\n

https:\/\/toponecredito.com.br\/<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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