{"id":20242,"date":"2025-10-28T16:47:52","date_gmt":"2025-10-28T19:47:52","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=20242"},"modified":"2025-10-28T16:47:52","modified_gmt":"2025-10-28T19:47:52","slug":"us-89-bilhoes-setor-de-lavanderias-self-service-deve-crescer-94-ao-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/10\/28\/us-89-bilhoes-setor-de-lavanderias-self-service-deve-crescer-94-ao-ano\/","title":{"rendered":"US$ 8,9 bilh\u00f5es: Setor de lavanderias self service deve crescer 9,4% ao ano"},"content":{"rendered":"

Mudan\u00e7a de h\u00e1bito, tecnologia e conveni\u00eancia est\u00e3o transformando um servi\u00e7o dom\u00e9stico em um neg\u00f3cio bilion\u00e1rio<\/i><\/p>\n

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<\/center>\u00a0O mercado de lavanderias self-service registra um movimento de crescimento acelerado, impulsionado sobretudo pela mudan\u00e7a no comportamento do consumidor. Moradias menores, maior urbaniza\u00e7\u00e3o, rotinas intensas e menos tempo dispon\u00edvel para tarefas dom\u00e9sticas t\u00eam ampliado a busca por servi\u00e7os de lavagem agregados \u00e0 conveni\u00eancia. O mercado global de lavanderias self-service deve atingir US$ 8,9 bilh\u00f5es at\u00e9 2032<\/strong>, com taxa m\u00e9dia anual de crescimento de\u00a09,4%<\/strong>.<\/p>\n

No Brasil, o setor de lavanderias cresce em ritmo acelerado, com\u00a0avan\u00e7o acumulado de 44%\u00a0<\/strong>entre 2019 e 2024, e estimativa de mais de\u00a027 mil\u00a0<\/strong>estabelecimentos em opera\u00e7\u00e3o, dos quais mais de\u00a03 mil\u00a0<\/strong>j\u00e1 operam no formato aut\u00f4nomo, reflexo direto da busca por praticidade, da urbaniza\u00e7\u00e3o e da digitaliza\u00e7\u00e3o do consumo. Esse cen\u00e1rio redefine a lavanderia como servi\u00e7o e n\u00e3o mais como apenas infraestrutura, abrindo espa\u00e7o para modelos que privilegiam efici\u00eancia, experi\u00eancia e escala. A expans\u00e3o reflete uma mudan\u00e7a estrutural nos h\u00e1bitos de consumo e na forma como o p\u00fablico enxerga conveni\u00eancia e tempo como valores de mercado.<\/p>\n

Dentro dessa evolu\u00e7\u00e3o do franchising, o segmento de limpeza e conserva\u00e7\u00e3o aparece entre os destaques de 2025, com crescimento de\u00a015,4% no 2\u00ba trimestre,\u00a0<\/strong>impulsionado por formatos como lavanderias de autoatendimento. Nesse contexto, a Lavanderia 60 Minutos figura como uma das redes com maior capilaridade no mercado nacional, assumindo posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a e sendo reconhecida como refer\u00eancia no segmento self-service, alcan\u00e7ando\u00a060% do market share<\/strong>. Segundo Isaelson Oliveira, CEO do Grupo Hi, holding por tr\u00e1s da Lavanderia 60 Minutos, a expans\u00e3o do setor est\u00e1 diretamente ligada \u00e0 mudan\u00e7a de mentalidade do consumidor e ao avan\u00e7o da tecnologia. \u201cO brasileiro est\u00e1 aprendendo que tempo \u00e9 o novo ativo. A lavanderia self-service representa isso: efici\u00eancia, previsibilidade e liberdade. \u00c9 um neg\u00f3cio que combina conveni\u00eancia para o cliente e estabilidade para o investidor\u201d, afirma. A empresa se beneficia da combina\u00e7\u00e3o de padroniza\u00e7\u00e3o operacional, suporte tecnol\u00f3gico e adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s novas demandas do consumidor, fatores que sustentam sua lideran\u00e7a e seu ritmo de expans\u00e3o.<\/p>\n

Atenta \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es do mercado e \u00e0s exig\u00eancias de efici\u00eancia e sustentabilidade, a Lavanderia 60 Minutos desenvolveu a\u00a0 Titan C+, um novo modelo de opera\u00e7\u00e3o aut\u00f4noma baseado em tecnologias que reduzem custos operacionais e ampliam a efici\u00eancia energ\u00e9tica. O equipamento tem capacidade de\u00a020 quilos por ciclo<\/strong>, ciclos integrados de lavagem e secagem em tempo reduzido e sistemas que geram economia significativa de\u00a0recursos como \u00e1gua e energia<\/strong>. Esses avan\u00e7os ajudam a converter o ato de lavar roupas em uma experi\u00eancia de tecnologia aplicada, com opera\u00e7\u00f5es mais limpas, sustent\u00e1veis e escal\u00e1veis, em sintonia com a nova economia de servi\u00e7os inteligentes.<\/p>\n

Durante a LAVTECH 2025, feira dedicada ao setor de lavanderias e limpeza profissional, que vai acontecer em S\u00e3o Paulo entre os dias 25 e 27 de novembro, a\u00a0Lavanderia 60\u00a0<\/strong>Minutos participar\u00e1 com seus novos\u00a0modelos de opera\u00e7\u00e3o aut\u00f4noma<\/strong>\u00a0para mostrar ao mercado como a automa\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia energ\u00e9tica se tornaram diferenciais competitivos. Para Isaelson, o verdadeiro impacto da inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 na rela\u00e7\u00e3o entre tempo, recurso e resultado. \u201cQuando o servi\u00e7o exige menos recursos e dura mais, o investimento deixa de ser gasto e vira op\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica de neg\u00f3cio\u201d, afirma.<\/p>\n

Sobre o Grupo Hi<\/strong><\/p>\n

https:\/\/grupohi.com.br\/<\/a><\/p>\n

O\u00a0Grupo Hi<\/strong>\u00a0\u00e9 a holding por tr\u00e1s da maior rede de lavanderias self-service da Am\u00e9rica Latina, a\u00a0Lavanderia 60 Minutos<\/strong>. Fundado em 2015 por\u00a0Isaelson Oliveira<\/strong>, o grupo revolucionou o mercado com um modelo de franquia inovador, acess\u00edvel e escal\u00e1vel, unindo tecnologia, sustentabilidade e conveni\u00eancia para transformar a experi\u00eancia de higieniza\u00e7\u00e3o t\u00eaxtil.<\/p>\n

Com um crescimento exponencial, a rede encerrou 2024 com 1,5 milh\u00e3o de clientes fidelizados e um faturamento de R$ 53 milh\u00f5es, al\u00e9m de\u00a0890 unidades ativas<\/strong>\u00a0e um ambicioso plano de expans\u00e3o para atingir\u00a01.400 lojas at\u00e9 o final de 2025<\/strong>\u00a0e internacionalizar a rede de lavanderias self-service em breve para pa\u00edses como Estados Unidos e Portugal. Esse avan\u00e7o \u00e9 impulsionado pela recente entrada de\u00a0Jo\u00e3o Kepler<\/strong>, CEO da Equity Group, como investidor e chairman do conselho.<\/p>\n

O\u00a0Grupo Hi<\/strong>\u00a0se diferencia pela cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es inteligentes, como os arm\u00e1rios automatizados\u00a0Laundry in Box<\/strong>, os produtos biodegrad\u00e1veis\u00a0HiPlim<\/strong>, e a digitaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os com plataformas como\u00a0BolePix,\u00a0<\/strong>um meio de pagamento pr\u00f3prio, e\u00a0HiChat,\u00a0<\/strong>um chat e voicebot baseado em intelig\u00eancia artificial desenvolvido pela\u00a0IKLI<\/strong>, bra\u00e7o tecnol\u00f3gico do grupo. Al\u00e9m disso, a empresa se preocupa com o\u00a0desenvolvimento dos seus colaboradores<\/strong>. Atrav\u00e9s do programa\u00a0HI Academy<\/strong>, a empresa disponibiliza cursos e grupos de aprendizado e destina 4 horas da carga hor\u00e1ria semanal para que a equipe possa se dedicar a adquirir mais conhecimento.<\/p>\n

Com um olhar estrat\u00e9gico para o futuro, o Grupo Hi n\u00e3o apenas lidera o setor de lavanderias self-service, mas tamb\u00e9m projeta um\u00a0valuation<\/strong>\u00a0de\u00a0R$ 1 bilh\u00e3o<\/strong>\u00a0nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, consolidando-se como refer\u00eancia global em inova\u00e7\u00e3o, franquias e solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis, al\u00e9m do foco em fazer o primeiro\u00a0IPO<\/strong>\u00a0do setor.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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