{"id":20199,"date":"2025-10-18T19:07:28","date_gmt":"2025-10-18T22:07:28","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=20199"},"modified":"2025-10-18T19:07:28","modified_gmt":"2025-10-18T22:07:28","slug":"mercado-de-midia-digital-atinge-r-379-bi-veja-8-dicas-para-nao-ficar-para-tras-ainda-em-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/10\/18\/mercado-de-midia-digital-atinge-r-379-bi-veja-8-dicas-para-nao-ficar-para-tras-ainda-em-2025\/","title":{"rendered":"Mercado de m\u00eddia digital atinge R$ 37,9 bi: veja 8 dicas para n\u00e3o ficar para tr\u00e1s ainda em 2025"},"content":{"rendered":"

Especialista da US Media aponta caminhos para anunciantes e ag\u00eancias se destacarem num mercado cada vez mais competitivo<\/p>\n

\n

O mercado de publicidade digital no Brasil continua em forte expans\u00e3o. Segundo o mais recente estudo\u00a0Digital AdSpend 2025<\/strong>, realizado pelo IAB Brasil em parceria com a Kantar Ibope Media, os investimentos em m\u00eddia digital alcan\u00e7aram\u00a0R$ 37,9 bilh\u00f5es em 2024<\/strong>, um crescimento de\u00a08%<\/strong>\u00a0em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior e um aumento de\u00a060% desde 2020<\/strong>.<\/p>\n

As redes sociais seguem como principal destino dos investimentos, com\u00a053% do total<\/strong>, seguidas por an\u00fancios em ferramentas de busca (28%) e portais (19%). O segmento de com\u00e9rcio liderou o aporte com quase 20% do total, seguido por servi\u00e7os ao consumidor (10,9%) e eletr\u00f4nicos\/inform\u00e1tica (6,7%).<\/p>\n

Outro indicativo de transforma\u00e7\u00e3o no ecossistema digital foi a chegada do\u00a0TikTok Shop ao Brasil<\/strong>, em maio de 2025. A novidade permite compras integradas aos v\u00eddeos da plataforma e j\u00e1 re\u00fane cerca de mil vendedores no pa\u00eds desde o lan\u00e7amento. Analistas estimam que o TikTok Shop pode alcan\u00e7ar entre\u00a05% e 9% do e\u2011commerce brasileiro at\u00e9 2028<\/strong>, com um volume de vendas entre\u00a0R$ 25 e R$ 39 bilh\u00f5es<\/strong>.<\/p>\n

Essa combina\u00e7\u00e3o de crescimento de investimento e revolu\u00e7\u00e3o nas plataformas torna o ambiente digital altamente competitivo. Nesse contexto, Rafael Magdalena, diretor da\u00a0US Media<\/strong><\/a>\u00a0Performance, listou\u00a08 dicas essenciais<\/strong>\u00a0\u2014 sendo 4 para anunciantes e 4 para ag\u00eancias \u2014 para navegar com mais efici\u00eancia e gerar impacto real no digital.<\/p>\n

Para anunciantes<\/strong><\/p>\n

1) Or\u00e7amento inteligente<\/p>\n

Definir o or\u00e7amento ideal passa por ter um modelo de atribui\u00e7\u00e3o ajustado \u00e0 realidade do anunciante, considerando diferentes formas como\u00a0last click<\/em>,\u00a0multi touch<\/em>\u00a0e\u00a0marketing mix modeling<\/em>, modelos de atribui\u00e7\u00e3o usados para entender o impacto dos canais na convers\u00e3o Isso permitir\u00e1 entender o ponto de satura\u00e7\u00e3o e a representatividade de cada um, al\u00e9m de abrir espa\u00e7o para experimenta\u00e7\u00e3o. A sinergia entre estrat\u00e9gias de awareness e performance tamb\u00e9m deve ser considerada para maximizar o ROI e evitar distor\u00e7\u00f5es na an\u00e1lise.<\/p>\n

2) V\u00eddeo engajador<\/p>\n

A cria\u00e7\u00e3o de v\u00eddeos eficazes depende da adequa\u00e7\u00e3o do formato, mensagem e din\u00e2mica ao p\u00fablico e \u00e0 plataforma. \u201cV\u00eddeos em redes sociais t\u00eam comportamento de consumo distinto de formatos como\u00a0pre-roll<\/em>\u00a0ou\u00a0mid-roll<\/em>, exigindo roteiriza\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para conte\u00fados com ou sem op\u00e7\u00e3o de skip. N\u00e3o existe receita de bolo: v\u00eddeos longos ou curtos podem ter desempenhos variados, e o sucesso depende de estrat\u00e9gia, canal e experimenta\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Magdalena.<\/p>\n

3) Mensura\u00e7\u00e3o eficaz<\/p>\n

A m\u00e9trica deve refletir o objetivo principal da empresa. Para conhecimento de marca, CAC (custo de aquisi\u00e7\u00e3o de cliente), ROI (retorno sobre o investimento) e ROAS (retorno sobre o investimento em m\u00eddia) n\u00e3o s\u00e3o os mais indicados. J\u00e1 para vendas, CAC por canal e ROAS s\u00e3o prioridades no dia a dia. A incrementa\u00e7\u00e3o \u00e9 importante em testes e experimenta\u00e7\u00e3o, mas exige modelos de atribui\u00e7\u00e3o bem definidos para evitar resultados distorcidos, j\u00e1 que um canal pode impactar o desempenho mesmo sem gerar convers\u00e3o direta (last click, \u00faltimo clique).<\/p>\n

4) Integra\u00e7\u00e3o multicanal<\/p>\n

Unificar a experi\u00eancia \u00e9 um grande desafio, que deve come\u00e7ar no anunciante; sem isso, a jornada dificilmente ser\u00e1 fluida. O uso do ROX (retorno sobre a experi\u00eancia) \u2014 mais hol\u00edstico que o ROI (retorno sobre o investimento) \u2014 permite avaliar o impacto multicanal (online, f\u00edsico, atendimento, financeiro), ajudando a reter clientes, aumentar receita e reduzir o CAC (custo de aquisi\u00e7\u00e3o de cliente). N\u00e3o adianta ter uma campanha premiada se a experi\u00eancia for ruim e o\u00a0churn<\/em>\u00a0(perda de clientes) alto.<\/p>\n

Para ag\u00eancias<\/strong><\/p>\n

1) Diferencia\u00e7\u00e3o no mercado<\/p>\n

Destacar-se exige alinhar a proposta de valor da empresa \u00e0s necessidades espec\u00edficas do contratante. \u201c\u00c9 necess\u00e1rio encontrar o equil\u00edbrio entre especializa\u00e7\u00e3o e oferta ampla de servi\u00e7os, contando com consultorias, parceiros e bureaus para complementar a entrega e evitar limita\u00e7\u00f5es em desafios pontuais\u201d, complementa o especialista.<\/p>\n

2) Dados e intelig\u00eancia competitiva<\/p>\n

Com a intelig\u00eancia artificial facilitando automa\u00e7\u00f5es, compilar dados e monitorar a concorr\u00eancia (clipping, RI \u2014 rela\u00e7\u00f5es institucionais) ficou mais \u00e1gil, por\u00e9m, \u00e9 preciso ter uma equipe que conhe\u00e7a o neg\u00f3cio e o mercado. N\u00e3o basta um time de BI (business intelligence) com dom\u00ednio t\u00e9cnico; \u00e9 preciso entendimento do cliente e do contexto.<\/p>\n

Dados e intelig\u00eancia competitiva devem estar integrados em todas as \u00e1reas \u2014 m\u00eddia, planejamento e cria\u00e7\u00e3o \u2014 j\u00e1 que essas frentes impactam diretamente os resultados. O uso de testes A\/B, neuroci\u00eancia e IA para otimizar criativos \u00e9 cada vez mais comum, e o profissional de m\u00eddia precisa retomar seu papel anal\u00edtico para evitar planejamentos enviesados.<\/p>\n

3) Criatividade e inova\u00e7\u00e3o em v\u00eddeo<\/p>\n

N\u00e3o adianta investir em alta tecnologia se o p\u00fablico ou o meio n\u00e3o comportam. Muitas vezes, o menos \u00e9 mais. Solu\u00e7\u00f5es imersivas ou interativas podem gerar maior reten\u00e7\u00e3o em experi\u00eancias como in-gaming, enquanto pre-rolls e mid-rolls exigem foco em captar a aten\u00e7\u00e3o sem exageros, para n\u00e3o parecer for\u00e7ado. O p\u00fablico est\u00e1 mais c\u00e9tico, e o excesso pode afastar ao inv\u00e9s de engajar.<\/p>\n

4) Parcerias estrat\u00e9gicas<\/p>\n

Parcerias estrat\u00e9gicas s\u00e3o ainda mais importantes hoje, diante da complexidade do mercado e da diversidade de canais e solu\u00e7\u00f5es. \u201cParceiros ajudam a enfrentar desafios, recuperar a aten\u00e7\u00e3o do p\u00fablico e escolher o melhor canal para a mensagem. Ag\u00eancias devem diversificar, testar novos meios e evitar solu\u00e7\u00f5es \u00fanicas, pois o cliente buscar\u00e1 alternativas se o plano de m\u00eddia for simpl\u00f3rio em um cen\u00e1rio onde o processo criativo e de implementa\u00e7\u00e3o est\u00e1 cada vez mais automatizado\u201d, finaliza o diretor da US Media Performance.<\/p>\n

Sobre a US Media<\/em><\/strong>
\n<\/em>A US Media \u00e9 um hub de solu\u00e7\u00f5es de m\u00eddia l\u00edder em Am\u00e9ricas que oferece solu\u00e7\u00f5es inteligentes para criar conex\u00f5es de valor entre marcas e audi\u00eancias, viabilizando servi\u00e7os de publicidade de ponta a ponta. As ofertas incluem a representa\u00e7\u00e3o de vendas exclusivas de espa\u00e7os publicit\u00e1rios, a otimiza\u00e7\u00e3o de campanhas em m\u00faltiplas plataformas, e a compra de m\u00eddia internacional, facilitando transa\u00e7\u00f5es financeiras entre pa\u00edses.<\/em><\/p>\n

Como parceira estrat\u00e9gica na inova\u00e7\u00e3o de investimentos em m\u00eddia, a US Media se destaca pela carteira de publishers exclusivos e por parcerias com as principais m\u00eddias globais. O portf\u00f3lio da empresa inclui a representa\u00e7\u00e3o exclusiva de vendas de an\u00fancios para renomadas plataformas como Vevo, Magnite, One Football, WeTransfer, Tinder, Fandom , Zefr e Sojern.<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Especialista da US Media aponta caminhos para anunciantes e ag\u00eancias se destacarem num mercado cada vez mais competitivo O mercado de publicidade digital no Brasil continua em forte expans\u00e3o. Segundo o mais recente estudo\u00a0Digital AdSpend 2025, realizado pelo IAB Brasil em parceria com a Kantar Ibope Media, os investimentos em m\u00eddia digital alcan\u00e7aram\u00a0R$ 37,9 bilh\u00f5es […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":20200,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[51,54,56,57,60],"tags":[11566,11565],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/conceito-de-marketing-de-midia-social-para-marketing-com-aplicativos-1--1140x445.jpg",1140,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/conceito-de-marketing-de-midia-social-para-marketing-com-aplicativos-1--463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/conceito-de-marketing-de-midia-social-para-marketing-com-aplicativos-1--300x200.jpg",300,200,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/conceito-de-marketing-de-midia-social-para-marketing-com-aplicativos-1--scaled.jpg",2560,1707,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/conceito-de-marketing-de-midia-social-para-marketing-com-aplicativos-1--scaled.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20199"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20199"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20199\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20201,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20199\/revisions\/20201"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20200"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20199"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20199"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20199"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}