{"id":19773,"date":"2025-08-29T19:37:58","date_gmt":"2025-08-29T22:37:58","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=19773"},"modified":"2025-08-29T19:37:58","modified_gmt":"2025-08-29T22:37:58","slug":"quando-o-ceo-vira-influenciador-da-propria-marca-por-matheus-mota-ceo-da-b4you","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/08\/29\/quando-o-ceo-vira-influenciador-da-propria-marca-por-matheus-mota-ceo-da-b4you\/","title":{"rendered":"Quando o CEO vira influenciador da pr\u00f3pria marca &#8211; Por : Matheus Mota, CEO da B4You"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>Durante muito tempo, a comunica\u00e7\u00e3o nas redes sociais foi tratada como uma tarefa operacional, algo a ser delegado aos profissionais de marketing ou \u00e0 equipe mais jovem, considerada naturalmente mais conectada ao universo digital. Mas essa l\u00f3gica est\u00e1 ficando para tr\u00e1s. Em um cen\u00e1rio em que marcas disputam aten\u00e7\u00e3o com creators e memes, o papel do CEO deixou de ser apenas institucional: ele se tornou tamb\u00e9m perform\u00e1tico e narrativo.<\/p>\n<p>L\u00edderes que assumem sua presen\u00e7a digital deixam de ser apenas representantes da marca, eles passam a ser a pr\u00f3pria marca em movimento. Eles n\u00e3o vendem apenas produtos e servi\u00e7os; eles vendem uma vis\u00e3o de empreendedorismo, trabalho duro e orgulho de construir algo do zero. E fazem isso com a linguagem e a frequ\u00eancia de um influenciador digital. \u00c9 o que acontece, por exemplo, com Jo\u00e3o Adibe, CEO da Cimed, e de sua irm\u00e3, Karla Felmanas, Vice-presidente da companhia. Com milh\u00f5es de seguidores em plataformas como Instagram e TikTok, eles transformaram suas rotinas de trabalho, seus valores e suas personalidades em ativos de branding.<\/p>\n<p>Eles mostram os bastidores da produ\u00e7\u00e3o, comentam campanhas, aparecem nos testes dos pr\u00f3prios produtos e convidam o p\u00fablico a participar de lan\u00e7amentos como o do hidratante labial Carmed, que virou fen\u00f4meno de vendas. Aqui, vale outra reflex\u00e3o: a import\u00e2ncia de produtos que viralizam e conversam com o dia a dia dos seus consumidores &#8211; uma estrat\u00e9gia que \u00e9 priorit\u00e1ria para as marcas que desejam sobreviver e crescer no ambiente das redes sociais.<\/p>\n<p>A for\u00e7a dessa estrat\u00e9gia n\u00e3o est\u00e1 apenas na imagem carism\u00e1tica do CEO, mas na coer\u00eancia com a marca que ele representa. O p\u00fablico percebe quando h\u00e1 um desalinhamento entre discurso e pr\u00e1tica, e \u00e9 justamente essa percep\u00e7\u00e3o que torna a influ\u00eancia dos l\u00edderes t\u00e3o poderosa, ao mesmo tempo t\u00e3o arriscada. Ser um CEO influenciador n\u00e3o significa apenas aparecer nas redes, mas sustentar uma narrativa clara, aut\u00eantica e compat\u00edvel com os valores da empresa.<\/p>\n<p>A figura do CEO como influenciador n\u00e3o \u00e9 uma moda passageira. \u00c9 um reflexo do novo papel das lideran\u00e7as em um ambiente onde confian\u00e7a se conquista na primeira pessoa. Ao colocar a cara para jogo, esses l\u00edderes assumem riscos, mas tamb\u00e9m desbloqueiam oportunidades que nenhuma campanha institucional conseguiria alcan\u00e7ar sozinha.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"text-center\">\n<div class=\"mt-5\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durante muito tempo, a comunica\u00e7\u00e3o nas redes sociais foi tratada como uma tarefa operacional, algo a ser delegado aos profissionais de marketing ou \u00e0 equipe mais jovem, considerada naturalmente mais conectada ao universo digital. Mas essa l\u00f3gica est\u00e1 ficando para tr\u00e1s. 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