{"id":19160,"date":"2025-07-03T18:09:30","date_gmt":"2025-07-03T21:09:30","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=19160"},"modified":"2025-07-03T18:09:30","modified_gmt":"2025-07-03T21:09:30","slug":"como-lidar-com-o-legado-que-ainda-nao-pode-ser-substituido-por-marcelo-mathias-cereto-head-da-unidade-de-negocio-selbetti-it-solutions-na-selbetti-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/07\/03\/como-lidar-com-o-legado-que-ainda-nao-pode-ser-substituido-por-marcelo-mathias-cereto-head-da-unidade-de-negocio-selbetti-it-solutions-na-selbetti-tecnologia\/","title":{"rendered":"Como lidar com o legado que (ainda) n\u00e3o pode ser substitu\u00eddo Por Marcelo Mathias Cereto, Head da unidade de neg\u00f3cio Selbetti IT Solutions na Selbetti Tecnologia"},"content":{"rendered":"
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Tenho certeza que voc\u00ea j\u00e1 ouviu \u2013 ou ainda vivencia \u2013 hist\u00f3rias sobre parques legados que viram uma pedra no sapato do gestor de TI: n\u00e3o podem ser desligados, nem atualizados. M\u00e1quinas com Windows 7 ainda em atividade, servidores com distribui\u00e7\u00f5es Linux t\u00e3o antigas que n\u00e3o s\u00e3o suportadas por nenhuma outra aplica\u00e7\u00e3o, sistemas de mainframe de miss\u00e3o cr\u00edtica que n\u00e3o podem ser aposentados. Por quanto tempo mais esse legado vai suportar?<\/p>\n

Por \u201clegado\u201d, entenda-se n\u00e3o apenas sistemas antigos, mas tamb\u00e9m processos e infraestrutura que foram implementados em \u00e9pocas passadas, muitas vezes sem padr\u00f5es que facilitem a integra\u00e7\u00e3o ou a moderniza\u00e7\u00e3o. O problema \u00e9 que esse legado, em muitos casos, n\u00e3o pode ser desligado, ou migrado, sem um processo complexo.<\/p>\n

No entanto, o ritmo das inova\u00e7\u00f5es e as press\u00f5es do mercado exigem mudan\u00e7as cont\u00ednuas, o que coloca os executivos de TI diante de um dilema: como evoluir para tecnologias e arquiteturas mais modernas, sem simplesmente desligar aquilo que mant\u00e9m a opera\u00e7\u00e3o de p\u00e9? Em um contexto em que a competitividade depende cada vez mais de agilidade, resili\u00eancia e seguran\u00e7a, a tarefa de conciliar o passado e o futuro se transforma em um exerc\u00edcio complexo de equil\u00edbrio.<\/p>\n

A quest\u00e3o ganha ainda mais relev\u00e2ncia diante da velocidade com que as demandas de neg\u00f3cios se alteram. Enquanto algumas \u00e1reas da empresa esperam que tudo \u201csimplesmente funcione\u201d, outros departamentos j\u00e1 cobram processos digitalizados, uso de Intelig\u00eancia Artificial e ado\u00e7\u00e3o de plataformas de an\u00e1lise de dados em tempo real.<\/p>\n

Legado de TI: por que ainda existe?<\/strong><\/p>\n

Um dos motivos pelos quais o legado ainda permanece em muitas empresas \u00e9 a alta depend\u00eancia de determinados processos cr\u00edticos. Em institui\u00e7\u00f5es financeiras, por exemplo, mainframes instalados h\u00e1 d\u00e9cadas s\u00e3o a espinha dorsal de opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, pagamentos e processamento de dados sens\u00edveis.<\/p>\n

A substitui\u00e7\u00e3o imediata de sistemas t\u00e3o robustos, mesmo que sejam antigos, n\u00e3o \u00e9 simples. Muitos bancos enfrentam essa realidade, investindo em manuten\u00e7\u00e3o e suporte especializado para manter sistemas com linguagens e arquiteturas pouco conhecidas pelas novas gera\u00e7\u00f5es de profissionais.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, h\u00e1 o fator custo. A implementa\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es que substituam o legado pode envolver a reescrita total de c\u00f3digo, a integra\u00e7\u00e3o com in\u00fameros outros sistemas externos, a ado\u00e7\u00e3o de uma nova infraestrutura de banco de dados, sem falar na capacita\u00e7\u00e3o das equipes e poss\u00edveis treinamentos de usu\u00e1rios.<\/p>\n

Esse processo, por si s\u00f3, gera press\u00e3o sobre o or\u00e7amento e demanda estudos de viabilidade criteriosos. Em certos casos, apenas justificar o investimento necess\u00e1rio para substituir um sistema cuja \u201c\u00fanica falha\u201d \u00e9 ser antigo (mas que aparentemente funciona bem) pode ser um problema para a organiza\u00e7\u00e3o. E, mesmo quando o investimento \u00e9 aprovado, ainda existe o risco de a mudan\u00e7a perturbar a rotina de neg\u00f3cios ou comprometer o atendimento ao cliente, sobretudo se a migra\u00e7\u00e3o n\u00e3o for conduzida com cuidado.<\/p>\n

\u00c9 dentro desse cen\u00e1rio que o conceito de legado se expande: ele n\u00e3o \u00e9 apenas um conjunto de softwares e m\u00e1quinas antigas, mas a representa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica de como o neg\u00f3cio funcionou ao longo do tempo, carregando dados valiosos e processos enraizados. Ao CIO, cabe a tarefa de reconhecer que, embora obsoleto em termos de tecnologia, o legado ainda tem um lugar fundamental na engrenagem corporativa.<\/p>\n

Desafios e oportunidades na moderniza\u00e7\u00e3o gradual<\/strong><\/p>\n

Mesmo que o legado n\u00e3o possa ser simplesmente desligado, ele precisa coexistir com tecnologias mais novas, especialmente em \u00e1reas como an\u00e1lise preditiva, computa\u00e7\u00e3o em nuvem e seguran\u00e7a avan\u00e7ada.<\/p>\n

O grande desafio \u00e9 desenhar um roteiro de moderniza\u00e7\u00e3o que equilibre risco, custo e valor de neg\u00f3cio. H\u00e1 empresas que optam por criar uma esp\u00e9cie de \u201ccamada intermedi\u00e1ria\u201d, oferecendo APIs ou servi\u00e7os que \u201ctraduzem\u201d a linguagem antiga em algo mais compat\u00edvel com aplica\u00e7\u00f5es mais novas. Essa camada pode funcionar como um intermedi\u00e1rio, permitindo que o legado seja consumido por plataformas modernas de e-commerce, aplicativos mobile ou solu\u00e7\u00f5es de an\u00e1lise de dados em tempo real, sem exigir, por ora, uma mudan\u00e7a radical em seus componentes internos.<\/p>\n

Outra abordagem que vem ganhando espa\u00e7o \u00e9 a ado\u00e7\u00e3o de metodologias mais \u00e1geis e incrementais para revisar partes espec\u00edficas do sistema. Conhecida como \u201cStrangler Pattern\u201d, essa estrat\u00e9gia se baseia na substitui\u00e7\u00e3o progressiva de funcionalidades, isolando m\u00f3dulos obsoletos e introduzindo novos servi\u00e7os sempre que vi\u00e1vel. Assim, evita-se o chamado \u201cbig bang\u201d, ou seja, aquele momento em que se desliga tudo de uma vez e se liga o sistema novo, algo que pode trazer enormes riscos caso surjam falhas inesperadas.<\/p>\n

Com a moderniza\u00e7\u00e3o gradual, os times de desenvolvimento e opera\u00e7\u00f5es conseguem aprender com cada etapa, identificando gargalos, refinando integra\u00e7\u00f5es e construindo um legado mais s\u00f3lido para o futuro. \u00c9 uma forma de dar \u00e0 empresa a flexibilidade necess\u00e1ria sem colocar em risco a opera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua.<\/p>\n

Transformando o legado em inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Em vez de enxergar o legado apenas como um problema a ser resolvido, \u00e9 poss\u00edvel encar\u00e1-lo como base para processos mais modernos, sempre que ele for devidamente encapsulado, documentado e protegido. O primeiro passo \u00e9 realizar um invent\u00e1rio detalhado, identificando quais partes do sistema s\u00e3o cr\u00edticas e n\u00e3o podem ser interrompidas, quais podem ser adaptadas sem grande impacto e quais j\u00e1 poderiam, em tese, ser desativadas ou substitu\u00eddas. Esse mapeamento funciona como um \u201craio-x\u201d das opera\u00e7\u00f5es, mostrando onde cada departamento depende de sistemas antigos e quais s\u00e3o as eventuais vulnerabilidades, inclusive no que diz respeito a seguran\u00e7a e conformidade regulat\u00f3ria.<\/p>\n

Com o panorama claro, torna-se mais simples priorizar investimentos. Cada empresa, em cada setor, vai detectar um ponto de maior retorno estrat\u00e9gico ao renovar o legado. Em alguns casos, uma migra\u00e7\u00e3o \u201clift and shift\u201d para a nuvem pode resolver problemas de escalabilidade e redund\u00e2ncia, ainda que o c\u00f3digo original n\u00e3o seja modificado. Em outros, pode ser essencial reescrever m\u00f3dulos inteiros para torn\u00e1-los compat\u00edveis com APIs modernas.<\/p>\n

Em \u00faltima an\u00e1lise, lidar com o legado que n\u00e3o pode ser simplesmente substitu\u00eddo n\u00e3o se trata apenas de tecnologia, mas de transforma\u00e7\u00e3o organizacional e estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio. Com um roteiro bem definido, aten\u00e7\u00e3o aos riscos e uma postura que valorize tanto a estabilidade quanto a inova\u00e7\u00e3o, o legado pode gradualmente ceder espa\u00e7o para solu\u00e7\u00f5es mais modernas, sem que isso represente uma ruptura brusca ou um risco inaceit\u00e1vel para a opera\u00e7\u00e3o. A moderniza\u00e7\u00e3o do legado \u00e9 vi\u00e1vel quando conduzida de forma progressiva, planejada e apoiada pelos l\u00edderes de neg\u00f3cio, abrindo caminho para a empresa evoluir em um ritmo sustent\u00e1vel e competitivo, mesmo nos ambientes mais complexos.<\/p>\n

Sobre a Selbetti Tecnologia<\/strong><\/p>\n

A Selbetti Tecnologia \u00e9 a\u00a0maior One-Stop-Tech do Brasil<\/strong>, proporcionando um ecossistema completo de solu\u00e7\u00f5es para acelerar a transforma\u00e7\u00e3o digital das empresas. Com quase 50 anos de hist\u00f3ria e um time de mais de 2,2 mil profissionais, a empresa atua como um hub de tecnologia que conecta automa\u00e7\u00e3o, infraestrutura, intelig\u00eancia artificial e experi\u00eancia digital e f\u00edsica para impulsionar a efici\u00eancia e o crescimento dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

A Selbetti oferece solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas integradas que transformam opera\u00e7\u00f5es e aumentam a competitividade das empresas, a partir de um ecossistema estruturado em oito unidades de neg\u00f3cios, cobrindo de forma estrat\u00e9gica as necessidades do mercado de tecnologia. Conhe\u00e7a:<\/p>\n

Selbetti Print Solutions:\u00a0<\/strong>entrega gest\u00e3o inteligente de impress\u00e3o, com solu\u00e7\u00f5es de outsourcing e monitoramento de parques de impress\u00e3o, garantindo mais efici\u00eancia e controle para as empresas;<\/p>\n

Selbetti IT Devices:<\/strong>\u00a0atua no gerenciamento completo do ciclo de vida de dispositivos de TI, oferecendo loca\u00e7\u00e3o de notebooks, desktops, smartphones e demais ativos. Al\u00e9m disso, disponibiliza portaria virtual, central de monitoramento e venda de equipamentos seminovos, unindo tecnologia, sustentabilidade e seguran\u00e7a para ambientes corporativos;<\/p>\n

Selbetti Label Solutions:\u00a0<\/strong>unidade de neg\u00f3cios que se destaca em captura autom\u00e1tica de dados e identifica\u00e7\u00e3o (AIDC), combinando fabrica\u00e7\u00e3o de etiquetas, fornecimento de hardware e suprimentos para rastreabilidade e log\u00edstica, garantindo mais efici\u00eancia operacional;<\/p>\n

Selbetti Process Solutions:<\/strong>\u00a0transforma a gest\u00e3o documental e a automa\u00e7\u00e3o de processos, com um portf\u00f3lio modular que inclui RPA, assinatura digital e eletr\u00f4nica, sistema de cobran\u00e7a banc\u00e1ria e intelig\u00eancia na digitaliza\u00e7\u00e3o de documentos, tornando os fluxos empresariais mais \u00e1geis e inteligentes;<\/p>\n

Selbetti IT Solutions:<\/strong>\u00a0fortalece a infraestrutura tecnol\u00f3gica das empresas, garantindo seguran\u00e7a, confiabilidade e escalabilidade com solu\u00e7\u00f5es de ciberseguran\u00e7a, field service, servidores, cloud, data science e intelig\u00eancia artificial;<\/p>\n

Selbetti Customer Experience:<\/strong>\u00a0revoluciona o atendimento ao cliente (CX) com uma plataforma omnichannel completa, que integra chat e voicebots, URA, discador autom\u00e1tico, monitoria de qualidade e intelig\u00eancia artificial, proporcionando uma comunica\u00e7\u00e3o fluida e automatizada;<\/p>\n

Selbetti Retail Experience:<\/strong>\u00a0transforma a experi\u00eancia no varejo, oferecendo solu\u00e7\u00f5es de cartazeamento, gest\u00e3o de ofertas, r\u00e1dio indoor e retail media networks, al\u00e9m de etiquetas impressas e eletr\u00f4nicas que personalizam e otimizam a jornada do consumidor no ponto de venda;<\/p>\n

Selbetti Business Consulting:<\/strong>\u00a0oferece consultoria estrat\u00e9gica de TI, auxiliando empresas na gest\u00e3o de projetos e processos, seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o digital. Al\u00e9m disso, atua na aloca\u00e7\u00e3o de profissionais especializados, como gestores de projeto (GP) e desenvolvedores (DEV), garantindo excel\u00eancia na execu\u00e7\u00e3o de iniciativas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n

Fundada em 1977, a Selbetti carrega a inova\u00e7\u00e3o no DNA. A miss\u00e3o da empresa vai al\u00e9m da tecnologia, e conecta pessoas, dados e inova\u00e7\u00e3o para transformar desafios em oportunidades e acelerar o futuro das empresas. Com um olhar voltado para o amanh\u00e3, a Selbetti segue expandindo sua atua\u00e7\u00e3o, e consolidando sua posi\u00e7\u00e3o como um dos principais vetores de inova\u00e7\u00e3o no Brasil.<\/p>\n

Conhe\u00e7a mais sobre a Selbetti Tecnologia<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div>\n

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