{"id":19157,"date":"2025-07-03T18:06:50","date_gmt":"2025-07-03T21:06:50","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=19157"},"modified":"2025-07-03T18:06:50","modified_gmt":"2025-07-03T21:06:50","slug":"o-custo-invisivel-da-subutilizacao-do-sap-nas-empresas-seis-caminhos-para-superar-esse-desafio-por-jenner-marques-ceo-da-evox","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/07\/03\/o-custo-invisivel-da-subutilizacao-do-sap-nas-empresas-seis-caminhos-para-superar-esse-desafio-por-jenner-marques-ceo-da-evox\/","title":{"rendered":"O custo invis\u00edvel da subutiliza\u00e7\u00e3o do SAP nas empresas: seis caminhos para superar esse desafio Por Jenner Marques, CEO da EVOX"},"content":{"rendered":"<p>Se voc\u00ea investe (ou deseja investir) em um Sistema de Gest\u00e3o Empresarial (ERP) com a robustez da tecnologia SAP, j\u00e1 sabe o quanto isso representa para sua empresa em termos de estrat\u00e9gia. Isso porque o investimento tamb\u00e9m demanda tempo, recursos e um esfor\u00e7o consider\u00e1vel na implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>No entanto, passados alguns meses ou anos, a realidade aponta um cen\u00e1rio preocupante: a sensa\u00e7\u00e3o de estagna\u00e7\u00e3o, pelo fato que a maioria das empresas opera com apenas uma fra\u00e7\u00e3o do que a tecnologia SAP pode entregar. Processos continuam travados, relat\u00f3rios demandam esfor\u00e7o manual e oportunidades de automa\u00e7\u00e3o seguem ignoradas. Isso \u00e9 mais comum do que parece.<\/p>\n<p>E isso est\u00e1 custando caro. Ou seja: a subutiliza\u00e7\u00e3o imp\u00f5e um custo invis\u00edvel, por\u00e9m significativo, ao desempenho e \u00e0 competitividade das empresas.<\/p>\n<p>Segundo um estudo da Forrester Research, apenas 11% das empresas afirmam utilizar plenamente as funcionalidades do seu ERP. A subutiliza\u00e7\u00e3o \u00e9 generalizada, silenciosa, mas altamente dispendiosa.<\/p>\n<p>O SAP, reconhecidamente uma das plataformas mais abrangentes e estrat\u00e9gicas do mercado, \u00e9 por vezes tratado (erroneamente) com o papel de sistema de retaguarda. \u00c9 um tratamento que significa desperd\u00edcio de capacidade anal\u00edtica, operacional e de suporte \u00e0 decis\u00e3o.<\/p>\n<p>Assim, podemos confirmar que o problema n\u00e3o est\u00e1 na tecnologia, est\u00e1 na forma como ela \u00e9 explorada dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Esse cen\u00e1rio ganhou um tom emergencial com as novas movimenta\u00e7\u00f5es da pr\u00f3pria SAP:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong>SAP RISE<\/strong>\u00a0\u2013 A oferta Business Transformation as a Service acelera a necessidade de migra\u00e7\u00e3o para o S\/4HANA em nuvem. As empresas que n\u00e3o se preparam para essa transi\u00e7\u00e3o perder\u00e3o competitividade e ter\u00e3o custos operacionais elevados com sistemas legados.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Fim do suporte ao ERP Central Component<\/strong><strong>\u00a0(<\/strong><strong>ECC) at\u00e9 2027<\/strong>\u00a0\u2013 O cron\u00f4metro j\u00e1 est\u00e1 correndo. Continuar em vers\u00f5es desatualizadas do SAP representa risco t\u00e9cnico e jur\u00eddico. J\u00e1 o\u00a0SAP S\/4HANA, que oferece recursos mais avan\u00e7ados com an\u00e1lise de dados em tempo real, garante a seguran\u00e7a dos dados transacionados.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Fim do suporte ao Government, Risk &amp; Compliance (GRC)<\/strong>\u00a0\u2013 A exig\u00eancia do Document and Reporting Compliance (DRC),\u00a0que se integra a obriga\u00e7\u00f5es fiscais digitais em tempo real, torna obrigat\u00f3rio modernizar as integra\u00e7\u00f5es e processos. N\u00e3o aderir ao DRC pode resultar em multas, inconsist\u00eancias fiscais e perda de credibilidade junto aos \u00f3rg\u00e3os reguladores.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Press\u00e3o por pol\u00edticas socioambientais e de governan\u00e7a (ESG) e governan\u00e7a de dados<\/strong>\u00a0\u2013 A nova gera\u00e7\u00e3o de ERPs da SAP incorpora recursos nativos para rastreabilidade, conformidade ambiental e gest\u00e3o integrada de dados. Quem n\u00e3o migrar, ficar\u00e1 fora dessa nova agenda global.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Como \u201cturbinar\u201d o SAP: seis caminhos para liberar todo o seu potencial<\/strong><\/p>\n<p>Diante do cen\u00e1rio mencionado, torna-se crucial adotar uma postura proativa para extrair o m\u00e1ximo potencial do SAP a partir de seis caminhos:<\/p>\n<p><strong>1. Revisite os componentes\u00a0 instalados e fa\u00e7a um invent\u00e1rio de uso real:\u00a0<\/strong>muitas empresas t\u00eam licen\u00e7as ativas de componentes que nunca foram implementados de fato ou que est\u00e3o sendo subutilizados. Um invent\u00e1rio detalhado pode revelar funcionalidades prontas para serem ativadas e utilizadas, demandando apenas treinamento.<\/p>\n<p><strong>2. Integre o SAP com ferramentas modernas de an\u00e1lise de dados e Business Intelligence (BI):\u00a0\u00a0<\/strong>a verdadeira intelig\u00eancia do SAP se manifesta quando seus dados \u201calimentam\u201d paineis de an\u00e1lise estrat\u00e9gica, transformando informa\u00e7\u00f5es operacionais em\u00a0<em>insights\u00a0<\/em>para decis\u00f5es de valor agregado.<\/p>\n<p><strong>3. Automatize processos repetitivos com robotiza\u00e7\u00e3o e com Intelig\u00eancia Artificial (IA) embarcada:\u00a0<\/strong>a incorpora\u00e7\u00e3o de Automa\u00e7\u00e3o Rob\u00f3tica de Processos (RPA) e IA pode reduzir significativamente o tempo de tarefas repetitivas como faturamento, concilia\u00e7\u00e3o banc\u00e1ria, aprova\u00e7\u00f5es e gera\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios. Consequentemente, libera os profissionais para atividades mais estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<p><strong>4. Adote uma cultura de evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua:\u00a0<\/strong>A ado\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es da SAP habilita uma jornada de evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. Criar um\u00a0<em>roadmap\u00a0<\/em>de evolu\u00e7\u00e3o, com ciclos trimestrais de melhorias, garante agilidade nas respostas para as necessidades do mercado e ader\u00eancia \u00e0s mudan\u00e7as do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p><strong>5.<\/strong>\u00a0<strong>Invista em capacita\u00e7\u00e3o interna e treinamentos recorrentes:\u00a0<\/strong>a subutiliza\u00e7\u00e3o muitas vezes decorre do desconhecimento. Promova workshops, trilhas de capacita\u00e7\u00e3o e\u00a0<em>cursos no\u00a0<\/em>formato presencial ou e-learning, para implantar a cultura do aprendizado vital\u00edcio em compet\u00eancias t\u00e9cnicas e gerenciais.<\/p>\n<p><strong>6. Avalie a migra\u00e7\u00e3o para S\/4HANA com base em valor (e n\u00e3o por obriga\u00e7\u00e3o):\u00a0<\/strong>a migra\u00e7\u00e3o para o S\/4HANA precisa ser uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica, baseada nos ganhos potenciais de performance, simplifica\u00e7\u00e3o e escalabilidade, e n\u00e3o apenas por quest\u00f5es de suporte t\u00e9cnico ao ECC.<\/p>\n<p>Portanto, a subutiliza\u00e7\u00e3o do SAP deixou de ser uma inefici\u00eancia invis\u00edvel para se tornar um risco estrat\u00e9gico. O potencial de escalabilidade do S\/4 HANA em absorver novos processos de neg\u00f3cios, combinadas \u00e0 press\u00e3o por agilidade, conformidade e inova\u00e7\u00e3o, permitem uma nova postura e oferecem vantagens estrat\u00e9gicas para as\u00a0 empresas.<\/p>\n<p>Aquelas que tratarem o ERP como ativo estrat\u00e9gico, e n\u00e3o apenas como infraestrutura,\u00a0 estar\u00e3o melhor posicionadas para competir, crescer e ter sucesso na nova realidade digital.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se voc\u00ea investe (ou deseja investir) em um Sistema de Gest\u00e3o Empresarial (ERP) com a robustez da tecnologia SAP, j\u00e1 sabe o quanto isso representa para sua empresa em termos de estrat\u00e9gia. Isso porque o investimento tamb\u00e9m demanda tempo, recursos e um esfor\u00e7o consider\u00e1vel na implementa\u00e7\u00e3o. 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