Conselheiro da ONG Gerando Falc\u00f5es, empres\u00e1rio atua para escalar impacto social por meio de inova\u00e7\u00e3o e parcerias estrat\u00e9gicas<\/p>\n
Erradicar a pobreza das favelas brasileiras antes da coloniza\u00e7\u00e3o de Marte. \u00c9 com esse objetivo audacioso que a ONG Gerando Falc\u00f5es trabalha em mais de 300 comunidades do pa\u00eds e que, nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, pretende quadruplicar esse n\u00famero, alcan\u00e7ando 1.200 territ\u00f3rios perif\u00e9ricos. Entre os nomes por tr\u00e1s dessa expans\u00e3o est\u00e1 o empreendedor\u00a0Thiago Oliveira<\/a>, CEO da holding\u00a0Saygo<\/a>, que atua como conselheiro da organiza\u00e7\u00e3o e investe em solu\u00e7\u00f5es para tornar o impacto social escal\u00e1vel, sustent\u00e1vel e eficiente.<\/p>\n \u201cAssim como nos neg\u00f3cios, n\u00e3o d\u00e1 para combater a pobreza com improviso. A gente precisa de m\u00e9todo, dados e um modelo que funcione em larga escala\u201d, afirma Oliveira, que \u00e9 tamb\u00e9m cofundador da Oliveira Foundation, organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos que j\u00e1 atendeu mais de 170 mil crian\u00e7as e adolescentes em pa\u00edses lus\u00f3fonos, com foco em educa\u00e7\u00e3o emocional e protagonismo juvenil.<\/p>\n Ecossistema de desenvolvimento social<\/strong><\/p>\n A Gerando Falc\u00f5es atua como uma aceleradora de ONGs nas favelas, fornecendo infraestrutura, tecnologia e gest\u00e3o para organiza\u00e7\u00f5es locais. O modelo \u00e9 baseado no conceito de \u201cfavela 3D\u201d uma estrat\u00e9gia que integra desenvolvimento econ\u00f4mico, saneamento b\u00e1sico e cultura. A proposta \u00e9 substituir as solu\u00e7\u00f5es assistencialistas por projetos estruturantes, com monitoramento de indicadores e metas bem definidas.<\/p>\n Thiago Oliveira, que construiu sua carreira no setor de com\u00e9rcio exterior e tecnologia, v\u00ea semelhan\u00e7as entre o desafio de escalar empresas e o de ampliar o alcance social. \u201cA pobreza precisa ser tratada como uma crise de gest\u00e3o e n\u00e3o apenas de car\u00eancia. Se o problema \u00e9 complexo, a resposta precisa ser profissional\u201d, defende o executivo.<\/p>\n A atua\u00e7\u00e3o da ONG s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel gra\u00e7as a uma rede de empres\u00e1rios, investidores e especialistas que contribuem com conhecimento t\u00e9cnico, governan\u00e7a e recursos. De acordo com Oliveira, o apoio do setor privado \u00e9 indispens\u00e1vel. \u201cA filantropia precisa de cabe\u00e7a de neg\u00f3cio. O que a Gerando Falc\u00f5es faz \u00e9 juntar o melhor da gest\u00e3o empresarial com a urg\u00eancia social que existe nas favelas\u201d, explica.<\/p>\n Essa vis\u00e3o est\u00e1 alinhada ao que apontam os dados do IBGE: segundo o \u00faltimo levantamento da Pesquisa Nacional por Amostra de Domic\u00edlios (PNAD), cerca de 13,7 milh\u00f5es de brasileiros ainda vivem em \u00e1reas de favelas. Para reverter esse cen\u00e1rio, \u00e9 necess\u00e1rio escalar modelos que funcionem. \u201cEstamos falando de 5 mil favelas s\u00f3 nas regi\u00f5es metropolitanas do pa\u00eds. A meta de chegar a 1.200 nos pr\u00f3ximos anos \u00e9 ousada, mas vi\u00e1vel se tivermos as parcerias certas\u201d, afirma Oliveira.<\/p>\n Resultados j\u00e1 alcan\u00e7ados e pr\u00f3ximos passos<\/strong><\/p>\n A Gerando Falc\u00f5es j\u00e1 atua em mais de 300 comunidades com iniciativas que envolvem alfabetiza\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o profissional e reforma estrutural. Um dos exemplos mais emblem\u00e1ticos \u00e9 a transforma\u00e7\u00e3o de favelas verticais em S\u00e3o Paulo, que passaram a contar com sistemas pr\u00f3prios de saneamento, acesso \u00e0 internet e bibliotecas digitais.<\/p>\n O plano estrat\u00e9gico da organiza\u00e7\u00e3o prev\u00ea um salto de escala at\u00e9 2027, ampliando a atua\u00e7\u00e3o para 1.200 favelas com base em uma plataforma digital de gest\u00e3o social. A tecnologia, segundo Thiago Oliveira, \u00e9 o elo que conecta a ambi\u00e7\u00e3o \u00e0 realidade. \u201cA gente s\u00f3 vai vencer a pobreza se trat\u00e1-la como prioridade nacional e investir em inova\u00e7\u00e3o social como investimos em inova\u00e7\u00e3o de mercado\u201d, conclui<\/p>\n <\/p>\n Sobre a Saygo<\/strong><\/p>\n A Saygo \u00e9 uma holding brasileira especializada em com\u00e9rcio exterior, formada pela unifica\u00e7\u00e3o da Proseftur Assessoria em Com\u00e9rcio Exterior e da Zebra Corretora de C\u00e2mbio. Com mais de 23 anos de experi\u00eancia, a empresa oferece solu\u00e7\u00f5es integradas para importadores e exportadores, abrangendo assessoria em opera\u00e7\u00f5es internacionais, servi\u00e7os cambiais e desenvolvimento de tecnologias para otimiza\u00e7\u00e3o de processos globais. Seu compromisso \u00e9 auxiliar empresas a ingressarem e expandirem suas atividades no mercado internacional, proporcionando estrat\u00e9gias inovadoras e suporte especializado.<\/p>\n Para mais informa\u00e7\u00f5es, visite o\u00a0site<\/a>\u00a0ou o\u00a0Instagram<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Sobre Thiago Oliveira<\/strong><\/p>\n Thiago iniciou sua trajet\u00f3ria empreendedora h\u00e1 mais de 20 anos. Com um Monza e dinheiro emprestado, fundou seu primeiro neg\u00f3cio em log\u00edstica, que anos depois seria vendido por milh\u00f5es de d\u00f3lares. Tornou-se s\u00f3cio da maior aceleradora de startups da Am\u00e9rica Latina, a ACE, e do maior Venture Capital da regi\u00e3o, a Bossanova Investimentos.<\/p>\n Ao identificar os desafios enfrentados por importadores e exportadores no fechamento de c\u00e2mbio, fundou a corretora de c\u00e2mbio do grupo, inicialmente chamada Zebra e agora Saygo C\u00e2mbio, transformando o setor. Al\u00e9m de empreendedor, \u00e9 mentor e conselheiro de diversas empresas e cofundador da Oliveira Foundation, ONG que j\u00e1 impactou mais de 100 mil crian\u00e7as em pa\u00edses de l\u00edngua portuguesa. Seu foco est\u00e1 em solu\u00e7\u00f5es cambiais, desenvolvimento tecnol\u00f3gico e estrat\u00e9gias para expans\u00e3o internacional de empresas.<\/p>\n