{"id":18859,"date":"2025-06-12T13:40:36","date_gmt":"2025-06-12T16:40:36","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=18859"},"modified":"2025-06-12T13:40:36","modified_gmt":"2025-06-12T16:40:36","slug":"nestle-anuncia-investimento-de-r-500-milhoes-no-setor-de-cafes-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/06\/12\/nestle-anuncia-investimento-de-r-500-milhoes-no-setor-de-cafes-no-brasil\/","title":{"rendered":"Nestl\u00e9 anuncia investimento de R$ 500 milh\u00f5es no setor de caf\u00e9s no Brasil"},"content":{"rendered":"

Entre os pontos de aten\u00e7\u00e3o est\u00e1 a unidade de Nescaf\u00e9 Dolce Gusto em Montes Claros (MG)<\/h3>\n
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A Nestl\u00e9 informou que far\u00e1 um novo investimento de R$ 500 milh\u00f5es at\u00e9 2028 como parte de sua estrat\u00e9gia no setor de caf\u00e9s no Brasil. Os recursos ser\u00e3o aplicados na amplia\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o no Pa\u00eds, no aumento do n\u00famero de m\u00e1quinas da divis\u00e3o Nestl\u00e9 Professional e na evolu\u00e7\u00e3o de processos voltados \u00e0 experi\u00eancia do consumidor.<\/p>\n

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Esse valor se soma ao investimento j\u00e1 comunicado em 2024, totalizando R$ 1,5 bilh\u00e3o em quatro anos. A iniciativa refor\u00e7a o papel do Brasil nas opera\u00e7\u00f5es globais da empresa em um dos mercados com maior consumo de caf\u00e9.<\/div>\n

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\u201cEstamos constantemente investindo em inova\u00e7\u00e3o para responder a um consumidor que busca variedade, conveni\u00eancia e qualidade. Esse novo ciclo de investimentos amplia nossa capacidade de\u00a0criar solu\u00e7\u00f5es que reflitam a diversidade de gostos e momentos de consumo do brasileiro\u201d, afirma Val\u00e9ria Pardal, diretora executiva de Caf\u00e9s da Nestl\u00e9 Brasil.<\/p>\n

Entre os pontos de aten\u00e7\u00e3o est\u00e1 a unidade de Nescaf\u00e9 Dolce Gusto em Montes Claros (MG), que n\u00e3o utiliza \u00e1gua da natureza, n\u00e3o envia res\u00edduos para aterros e compensa as emiss\u00f5es l\u00edquidas de gases. A f\u00e1brica desenvolve novas misturas de ingredientes e acompanha mudan\u00e7as nos h\u00e1bitos de consumo, o que possibilita frequentes lan\u00e7amentos criados no pr\u00f3prio Pa\u00eds desde 2020.<\/p>\n

Expans\u00e3o do consumo fora de casa<\/strong><\/h3>\n

Parte dos recursos ser\u00e1 direcionada \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o da presen\u00e7a da\u00a0Nestl\u00e9<\/a>\u00a0no consumo fora do ambiente dom\u00e9stico, com atualiza\u00e7\u00e3o do parque de m\u00e1quinas da Nestl\u00e9 Professional no Brasil. Essa \u00e9 a maior opera\u00e7\u00e3o da marca nesse segmento no mundo, com mais de 26.500 m\u00e1quinas instaladas em locais como padarias, escrit\u00f3rios, cafeterias e lojas de conveni\u00eancia. Atualmente, essas m\u00e1quinas servem cerca de 700 mil x\u00edcaras por dia. A meta \u00e9 ultrapassar 250 milh\u00f5es de doses por ano.<\/p>\n

\u201cEstamos vivendo uma transforma\u00e7\u00e3o na forma como o brasileiro consome caf\u00e9. H\u00e1 uma valoriza\u00e7\u00e3o crescente da qualidade, do prazer e da conveni\u00eancia \u2014 seja no trabalho, em cafeterias ou em casa. Nossas solu\u00e7\u00f5es refletem essa mudan\u00e7a e ampliam o alcance da marca com experi\u00eancias \u00fanicas e personalizadas\u201d, destaca Jos\u00e9 Argolo, diretor executivo de Nestl\u00e9 Professional.<\/p>\n

Mudan\u00e7a nos h\u00e1bitos de consumo<\/strong><\/h3>\n

Dados indicam que o caf\u00e9 est\u00e1 presente em 98% das resid\u00eancias no Pa\u00eds e \u00e9 consumido com frequ\u00eancia por 80% da popula\u00e7\u00e3o. O h\u00e1bito de consumo tem se diversificado e est\u00e1 ligado a diferentes momentos do dia. Entre os consumidores mais jovens, como os da Gera\u00e7\u00e3o Z, o consumo de caf\u00e9s gelados \u00e9 50% superior \u00e0 m\u00e9dia geral. Metade dessas ocasi\u00f5es est\u00e1 associada a sensa\u00e7\u00f5es relacionadas ao bem-estar. Outros fatores citados incluem necessidade f\u00edsica ou mental e pr\u00e1ticas de cuidado pessoal.<\/p>\n

Esse v\u00ednculo com o p\u00fablico permite que a empresa observe mudan\u00e7as de comportamento, identifique tend\u00eancias e crie novos produtos com maior rapidez. Isso fortalece o portf\u00f3lio e amplia a presen\u00e7a do caf\u00e9 em diferentes situa\u00e7\u00f5es do cotidiano.<\/p>\n

Parceria com produtores<\/strong><\/h3>\n

A Nestl\u00e9 tamb\u00e9m mant\u00e9m a\u00e7\u00f5es com foco na produ\u00e7\u00e3o de caf\u00e9. Por meio do programa\u00a0Cultivado com Respeito<\/a>\u00a0(Nescaf\u00e9 Plan), mais de 2.200 fam\u00edlias s\u00e3o apoiadas no Brasil. Todas as propriedades envolvidas seguem ao menos uma t\u00e9cnica que visa a recupera\u00e7\u00e3o do solo. Em m\u00e9dia, essas fazendas apresentam produtividade 60% superior \u00e0 m\u00e9dia do Pa\u00eds. A empresa ainda oferece bonifica\u00e7\u00f5es para produtores que entregam caf\u00e9s com crit\u00e9rios sustent\u00e1veis e de maior qualidade, incentivando o uso cont\u00ednuo de pr\u00e1ticas respons\u00e1veis.<\/p>\n

\u201cSabemos que o futuro do caf\u00e9 depende das escolhas que fazemos hoje no campo. Por isso, investimos em uma cadeia produtiva mais justa, transparente e regenerativa. Valorizamos o trabalho de milhares de fam\u00edlias brasileiras e promovemos pr\u00e1ticas que aumentam a produtividade, preservam recursos naturais e geram impacto positivo de longo prazo\u201d, completa Val\u00e9ria.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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