{"id":18488,"date":"2025-05-31T18:15:41","date_gmt":"2025-05-31T21:15:41","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=18488"},"modified":"2025-05-31T18:15:41","modified_gmt":"2025-05-31T21:15:41","slug":"inspiracao-e-inovacao-a-nova-ferramenta-para-atrair-e-reter-talentos-nas-empresas-por-wander-miranda-e-fundador-da-enjoy-ecossistema-de-negocios-focado-em-conectar-e-desenvolver-empresarios-prom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/05\/31\/inspiracao-e-inovacao-a-nova-ferramenta-para-atrair-e-reter-talentos-nas-empresas-por-wander-miranda-e-fundador-da-enjoy-ecossistema-de-negocios-focado-em-conectar-e-desenvolver-empresarios-prom\/","title":{"rendered":"Inspira\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o: a nova ferramenta para atrair e reter talentos nas empresas – Por: Wander Miranda \u00e9 fundador da Enjoy, ecossistema de neg\u00f3cios focado em conectar e desenvolver empres\u00e1rios, promovendo solu\u00e7\u00f5es disruptivas e transformadoras."},"content":{"rendered":"
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O que faz com que voc\u00ea permane\u00e7a no seu trabalho? Apenas um bom sal\u00e1rio, ou algo que v\u00e1 muito al\u00e9m e mais profundo, que lhe traga satisfa\u00e7\u00e3o e realiza\u00e7\u00e3o no que faz? O prop\u00f3sito de uma empresa refletida em seu dia a dia \u00e9 um dos fatores mais cruciais para a atra\u00e7\u00e3o e fideliza\u00e7\u00e3o de talentos, buscando por uma verdadeira inspira\u00e7\u00e3o que engaje cada um dos profissionais a darem seu m\u00e1ximo para crescerem e prosperarem. Caracter\u00edsticas, essas, que precisam estar nitidamente refletidas na cultura corporativa para elevar o desempenho e produtividade de cada um.<\/p>\n

Segundo um estudo realizado pela TOTVS em parceria com a H2R Insights & Trends, 33% dos entrevistados destacaram a import\u00e2ncia de o prop\u00f3sito da empresa estar alinhado aos seus valores pessoais ao aceitarem uma proposta profissional. Estar em um ambiente n\u00e3o s\u00f3 de reconhecimento, mas que tenha um prop\u00f3sito claro em sua atua\u00e7\u00e3o e que fa\u00e7a com que possamos nos sentir pertencentes a algo maior, vem se mostrando como algo essencial para que tenhamos uma maior motiva\u00e7\u00e3o em dar nosso melhor em nossas responsabilidades.<\/p>\n

Por\u00e9m, como isso pode ser constru\u00eddo e refor\u00e7ado, na pr\u00e1tica? Afinal, n\u00e3o basta ter boas ideias, sem que elas saiam no papel com assertividade frente ao que se defende, em teoria. E, uma das melhores maneiras que vem favorecendo isso est\u00e1, justamente, em fornecer um espa\u00e7o prop\u00edcio para que cada colaborador cres\u00e7a e se desenvolva. Que n\u00e3o apenas cumpra com seus entreg\u00e1veis, mas que possa ir al\u00e9m, testando novas propostas, sugerindo mudan\u00e7as e desbravando oportunidades que fa\u00e7am sentido para ele e suas ambi\u00e7\u00f5es profissionais.<\/p>\n

O est\u00edmulo ao empreendedorismo \u00e9 uma estrat\u00e9gia bastante aderente a esse prop\u00f3sito, mas que ainda n\u00e3o \u00e9 totalmente explorado pelo mercado. Nosso pa\u00eds teve a maior taxa de empreendedores nos \u00faltimos quatro anos. Saltamos de 31,6% em 2023 para 33,4% em 2024, indo de 8,7% da quantidade de neg\u00f3cios abertos e estabelecidos por mais de tr\u00eas anos registrado em 2020, para 13,2% no ano passado. Hoje, ultrapassamos outras grandes na\u00e7\u00f5es nesse sentido, incluindo Reino Unido, It\u00e1lia e Estados Unidos.<\/p>\n

Uma cultura corporativa que fomenta o empreendedorismo e abre espa\u00e7o para que tragam suas vis\u00f5es e insights promove um maior engajamento e desempenho em cada um, tendo mais autonomia em sermos protagonistas em nosso processo de crescimento profissional. Al\u00e9m, \u00e9 claro, de se sentirem mais valorizados e pertencentes dentro do ambiente corporativo, inspirados e incentivados a conquistarem resultados cada vez melhores.<\/p>\n

Se olharmos para o mercado, n\u00e3o faltar\u00e3o exemplos de grandes players que j\u00e1 adotam esse mindset em sua cultura \u2013 como o Google, Meta, Intel, Harvard, e muitas outras. No Brasil, este movimento tamb\u00e9m est\u00e1 ganhando for\u00e7a, algo que deve ser refor\u00e7ado e incentivado diante de vantagens expressas para a maior produtividade, atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de profissionais qualificados.<\/p>\n

Olhando para esse cen\u00e1rio, adequar a estrutura interna sob uma nova vis\u00e3o de holding \u00e9 uma das op\u00e7\u00f5es ben\u00e9ficas nesse sentido, incentivando a uni\u00e3o entre as partes para a constru\u00e7\u00e3o de resultados cada vez melhores frente aos objetivos de ambos. Eles podem, como exemplo, se tornar s\u00f3cios de determinados projetos, ou aplicarem distribui\u00e7\u00e3o de lucros com base em alguma meta espec\u00edfica estabelecida.<\/p>\n

Indo al\u00e9m, \u00e9 importante criar este senso de pertencimento internamente, dando espa\u00e7o para que criem seu pr\u00f3prio plano de neg\u00f3cios, ao inv\u00e9s de limitar ao que o mercado tradicionalmente fomenta, quanto ao plano de carreira individual. Fazer com que se sintam parte do que \u00e9 projetado e aspirado, tendo um prop\u00f3sito muito maior que motivem todos a darem o melhor de si e a terem uma forte ambi\u00e7\u00e3o em conquistar resultados cada vez melhores.<\/p>\n

Quando essas oportunidades de crescimento e destaque s\u00e3o enxergadas, essa ser\u00e1 a grande virada de chave para a inspira\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de profissionais. N\u00e3o suprimindo sua atua\u00e7\u00e3o, mas dando liberdade para que explorem, criem e tragam suas vis\u00f5es para tudo que possa ser melhorado.<\/p>\n

Essa autonomia n\u00e3o precisa ser aplicada em todos os cargos ou n\u00edveis, cabendo a cada empresa compreender onde isso tende a ser mais ben\u00e9fico para fomentar essa maior inspira\u00e7\u00e3o internamente. O segredo estar\u00e1 em prezar pela m\u00e1xima autonomia de cada um, em terem o famoso \u201csenso de dono\u201d, em uma perspectiva de crescimento organizada e pautada nesse plano de neg\u00f3cios frente a uma maior escalabilidade do neg\u00f3cio como um todo.<\/p>\n

Sobre a Enjoy<\/strong><\/p>\n

A Enjoy \u00e9 um ecossistema de neg\u00f3cios focado em conectar e desenvolver empres\u00e1rios, promovendo solu\u00e7\u00f5es disruptivas e transformadoras. Por meio de nossos grupos de neg\u00f3cios, imers\u00f5es e eventos, ajudamos l\u00edderes a ampliar suas habilidades em gest\u00e3o, vendas, estrat\u00e9gia, marketing e lideran\u00e7a de pessoas. Mais do que uma escola, somos uma comunidade comprometida em fomentar parcerias estrat\u00e9gicas e acelerar o crescimento sustent\u00e1vel de empresas, sempre com foco na colabora\u00e7\u00e3o e em resultados pr\u00e1ticos para o sucesso.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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