{"id":18459,"date":"2025-05-29T20:10:31","date_gmt":"2025-05-29T23:10:31","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=18459"},"modified":"2025-05-29T20:10:31","modified_gmt":"2025-05-29T23:10:31","slug":"lideranca-com-proposito-e-chave-para-empresas-inovadoras-e-transformadoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/05\/29\/lideranca-com-proposito-e-chave-para-empresas-inovadoras-e-transformadoras\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a com prop\u00f3sito \u00e9 chave para empresas inovadoras e transformadoras"},"content":{"rendered":"
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Executivos \u00e0 frente de empresas inovadoras mostram que alinhar impacto e gest\u00e3o \u00e9 mais do que discurso \u00e9 estrat\u00e9gia para resultados sustent\u00e1veis<\/p>\n<\/div>\n

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O que grandes nomes do empreendedorismo mundial t\u00eam em comum? Para al\u00e9m de inova\u00e7\u00e3o, capital ou capacidade t\u00e9cnica, um elemento se destaca nas trajet\u00f3rias de l\u00edderes como Satya Nadella (Microsoft), Luiza Helena Trajano (Magazine Luiza) e Yvon Chouinard (Patagonia): prop\u00f3sito claro.<\/p>\n

Mais do que uma causa, trata-se de uma convic\u00e7\u00e3o que orienta decis\u00f5es, define cultura interna e gera valor tang\u00edvel para o neg\u00f3cio. \u201cA diferen\u00e7a entre um chefe eficiente e um l\u00edder inspirador \u00e9 o n\u00edvel de coer\u00eancia entre o que ele acredita e o que entrega\u201d, afirma Thiago Oliveira, CEO da Saygo, holding brasileira especializada em com\u00e9rcio exterior e transforma\u00e7\u00e3o empresarial.<\/p>\n

Em um mercado vol\u00e1til e saturado por m\u00e9tricas de curto prazo, cresce a aten\u00e7\u00e3o a modelos de lideran\u00e7a sustentados por impacto social, inclus\u00e3o, governan\u00e7a robusta e vis\u00e3o de longo prazo. Segundo pesquisa da McKinsey de 2024, empresas guiadas por um prop\u00f3sito bem definido e vivido t\u00eam 63% mais chances de manter colaboradores engajados e s\u00e3o 80% mais resilientes em momentos de crise.<\/p>\n

O prop\u00f3sito como motor estrat\u00e9gico<\/strong><\/p>\n

Para Thiago Oliveira, a ideia de que o prop\u00f3sito enfraquece a l\u00f3gica empresarial \u00e9 um equ\u00edvoco. \u201cO prop\u00f3sito n\u00e3o est\u00e1 no lugar do lucro. Ele est\u00e1 antes dele. \u00c9 o que torna o lucro leg\u00edtimo\u201d, diz o executivo, que tamb\u00e9m \u00e9 investidor na Bossanova Investimentos e mentor de startups em expans\u00e3o. \u00c0 frente da Saygo, Oliveira lidera uma opera\u00e7\u00e3o com mais de 3 mil clientes, baseada em cultura organizacional s\u00f3lida, governan\u00e7a de dados e impacto social direto por meio da ONG Oliveira Foundation, que j\u00e1 atendeu mais de 100 mil crian\u00e7as em pa\u00edses lus\u00f3fonos.<\/p>\n

Na vis\u00e3o do empres\u00e1rio, liderar com prop\u00f3sito \u00e9 tomar decis\u00f5es dif\u00edceis pensando em legado, e n\u00e3o apenas em retorno trimestral. \u201cUma cultura baseada em valores claros cria autonomia, engajamento e escala. \u00c9 isso que transforma empresas comuns em empresas que marcam \u00e9poca\u201d, aponta.<\/p>\n

Casos que demonstram o impacto da lideran\u00e7a com sentido<\/strong><\/p>\n

Entre os exemplos mais emblem\u00e1ticos do Brasil, Luiza Helena Trajano tem consolidado o Magazine Luiza como refer\u00eancia em inclus\u00e3o social e inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. Sob sua lideran\u00e7a, a empresa lan\u00e7ou iniciativas como o programa \u201cMulheres do Brasil\u201d e pol\u00edticas ativas de combate ao racismo estrutural no mercado de trabalho.<\/p>\n

Fora do pa\u00eds, a Patagonia que chegou a doar 100% de seus lucros para projetos ambientais simboliza o modelo de neg\u00f3cio que cresce enquanto reinventa sua cadeia de valor. \u201cN\u00e3o se trata de ser bonzinho. \u00c9 sobre ser relevante para o mundo que a empresa quer servir\u201d, afirma Oliveira.<\/p>\n

Da inspira\u00e7\u00e3o \u00e0 execu\u00e7\u00e3o: cultura \u00e9 o elo<\/strong><\/p>\n

Criar uma cultura corporativa orientada a impacto exige, segundo especialistas, muito mais do que frases em pain\u00e9is. \u00c9 preciso rever processos seletivos, indicadores de desempenho e at\u00e9 as metas de curto prazo. \u201cValores s\u00f3 existem se forem pratic\u00e1veis. Do contr\u00e1rio, s\u00e3o slogans vazios\u201d, diz Oliveira, que defende a descentraliza\u00e7\u00e3o de decis\u00f5es como ferramenta para construir times aut\u00f4nomos e comprometidos.<\/p>\n

Empresas como Nubank, Arco Educa\u00e7\u00e3o e Movile t\u00eam adotado modelos de gest\u00e3o baseados em ciclos de feedback, lideran\u00e7a compartilhada e metas com indicadores ESG integrados estrat\u00e9gia que, segundo relat\u00f3rio da PwC, j\u00e1 \u00e9 adotada por 48% das empresas listadas na B3.<\/p>\n

Sobre a Saygo<\/strong><\/p>\n

A Saygo \u00e9 uma holding brasileira especializada em com\u00e9rcio exterior, formada pela unifica\u00e7\u00e3o da Proseftur Assessoria em Com\u00e9rcio Exterior e da Zebra Corretora de C\u00e2mbio. Com mais de 23 anos de experi\u00eancia, a empresa oferece solu\u00e7\u00f5es integradas para importadores e exportadores, abrangendo assessoria em opera\u00e7\u00f5es internacionais, servi\u00e7os cambiais e desenvolvimento de tecnologias para otimiza\u00e7\u00e3o de processos globais. Seu compromisso \u00e9 auxiliar empresas a ingressarem e expandirem suas atividades no mercado internacional, proporcionando estrat\u00e9gias inovadoras e suporte especializado.<\/p>\n

Para mais informa\u00e7\u00f5es, visite o site ou o Instagram.<\/p>\n

Sobre Thiago Oliveira<\/strong><\/p>\n

Thiago iniciou sua trajet\u00f3ria empreendedora h\u00e1 mais de 20 anos. Com um Monza e dinheiro emprestado, fundou seu primeiro neg\u00f3cio em log\u00edstica, que anos depois seria vendido por milh\u00f5es de d\u00f3lares. Tornou-se s\u00f3cio da maior aceleradora de startups da Am\u00e9rica Latina, a ACE, e do maior Venture Capital da regi\u00e3o, a Bossanova Investimentos.<\/p>\n

Ao identificar os desafios enfrentados por importadores e exportadores no fechamento de c\u00e2mbio, fundou a corretora de c\u00e2mbio do grupo, inicialmente chamada Zebra e agora Saygo C\u00e2mbio, transformando o setor. Al\u00e9m de empreendedor, \u00e9 mentor e conselheiro de diversas empresas e cofundador da Oliveira Foundation, ONG que j\u00e1 impactou mais de 100 mil crian\u00e7as em pa\u00edses de l\u00edngua portuguesa. Seu foco est\u00e1 em solu\u00e7\u00f5es cambiais, desenvolvimento tecnol\u00f3gico e estrat\u00e9gias para expans\u00e3o internacional de empresas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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