{"id":18447,"date":"2025-05-29T12:01:40","date_gmt":"2025-05-29T15:01:40","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=18447"},"modified":"2025-05-29T12:01:40","modified_gmt":"2025-05-29T15:01:40","slug":"9-motivos-para-sua-pme-adotar-o-modelo-de-squad-sob-demanda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/05\/29\/9-motivos-para-sua-pme-adotar-o-modelo-de-squad-sob-demanda\/","title":{"rendered":"9 motivos para sua PME adotar o modelo de Squad sob Demanda"},"content":{"rendered":"
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Op\u00e7\u00e3o por modelo resolve uma das principais barreiras apontadas pelas PMEs globais para inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>\n

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Especialista esclarece e d\u00e1 dicas de como ter sucesso com a escolha<\/strong><\/p>\n

O Squad sob Demanda est\u00e1 ganhando for\u00e7a, especialmente para pequenas e m\u00e9dias empresas (PMEs) que precisam inovar com rapidez, flexibilidade e menor custo. O Squad sob Demanda \u00e9 parte do fornecimento de times de desenvolvimento de software sob demanda, geralmente oferecido por empresas especializadas em tecnologia. Nesse modelo, uma empresa contrata um squad completo (time multidisciplinar) para atuar em um projeto espec\u00edfico, como se fosse uma extens\u00e3o da sua pr\u00f3pria equipe.<\/p>\n

Segundo a consultoria Gartner, estima-se que esse mercado global cres\u00e7a a uma taxa anual de 18% at\u00e9 2027. Entre as principais raz\u00f5es, segundo a Deloitte, est\u00e1 a constata\u00e7\u00e3o de que 85% das PMEs globais apontam para a falta de compet\u00eancias internas como a principal barreira para inova\u00e7\u00e3o. A McKinsey mostrou que 63% das empresas que usaram squads externos entre 2023 e 2024 reportaram uma acelera\u00e7\u00e3o de at\u00e9 50% no tempo de lan\u00e7amento do produto.<\/p>\n

Como observa Caio Laurino, co-fundador CIO da Maitha Tech, consultoria em desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es digitais, acima de tudo, o modelo contribui para enfrentar desafios de inova\u00e7\u00e3o: \u201cOs Squad sob Demanda trazem benef\u00edcios claros para melhorar a experi\u00eancia do cliente, otimizar processos internos e aumentar a efici\u00eancia operacional\u201d. Entre os exemplos de aplica\u00e7\u00e3o apontados pelo especialista, est\u00e3o o desenvolvimento r\u00e1pido de produtos digitais m\u00ednimos vi\u00e1veis (MVPs) para testar novas ideias no mercado, a implementa\u00e7\u00e3o de plataformas de autoatendimento e chatbots para melhorar o suporte ao cliente, a cria\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es personalizadas para otimizar processos internos, como gest\u00e3o de estoque ou automa\u00e7\u00e3o financeira, e ado\u00e7\u00e3o de tecnologias emergentes que exigem expertise especializada dif\u00edcil de manter internamente.<\/p>\n

O executivo destaca 9 formas que o modelo colabora com PMEs e d\u00e1 dicas de como essas empresas podem ter sucesso na sua ado\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Como o modelo de Squad sob Demanda ajuda PMEs:<\/p>\n

1. Acesso r\u00e1pido a talentos especializados e multidisciplinares: em vez de investir meses recrutando e treinando, as PMEs podem contar com squads externos compostos por especialistas em tecnologia, design, marketing, ou dados, desenvolvedores, designers, gerentes de produto, analistas de neg\u00f3cios, sem precisar recrut\u00e1-los internamente. Em 2025, com a cont\u00ednua escassez de talentos em tecnologia, projetada pela F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, isso ser\u00e1 crucial para ganhar velocidade.<\/strong><\/p>\n

2. Escalabilidade sob demanda: as empresas conseguem contratar squads tempor\u00e1rios para ciclos espec\u00edficos de inova\u00e7\u00e3o (como lan\u00e7ar um MVP ou digitalizar processos) e desmobiliz\u00e1-los quando n\u00e3o forem mais necess\u00e1rios. Isso ajuda a manter a opera\u00e7\u00e3o enxuta e reduzir custos fixos.<\/strong><\/p>\n

3. Foco em resultados e agilidade: squads externos geralmente seguem metodologias \u00e1geis (Scrum, Kanban), entregando valor em ciclos curtos (sprints), o que facilita ajustes cont\u00ednuos e melhoria r\u00e1pida do produto e da entrega de valor para o cliente.<\/strong><\/p>\n

4. Redu\u00e7\u00e3o de riscos: testar novas ideias de neg\u00f3cio ou tecnologia sem comprometer a equipe interna principal reduz riscos estrat\u00e9gicos. Squads podem ser usados para rodar experimentos controlados em inova\u00e7\u00e3o aberta ou novos mercados.<\/strong><\/p>\n

5. Ado\u00e7\u00e3o de tecnologias emergentes: em 2025, tend\u00eancias como IA generativa, automa\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada e plataformas low-code\/no-code continuar\u00e3o evoluindo. Squads especializados nessas \u00e1reas podem acelerar a ado\u00e7\u00e3o dessas tecnologias em PMEs.<\/strong><\/p>\n

6. Cultura de inova\u00e7\u00e3o: trabalhar lado a lado com squads externos ajuda a transmitir pr\u00e1ticas inovadoras para as equipes internas, criando uma mentalidade mais adaptativa e moderna.<\/strong><\/p>\n

7. Melhoria da intelig\u00eancia operacional e efici\u00eancia: a integra\u00e7\u00e3o de profissionais com diferentes habilidades e o uso de frameworks \u00e1geis promovem processos internos mais eficientes e estrat\u00e9gicos, otimizando recursos e aumentando a produtividade. O modelo reduz gastos com contrata\u00e7\u00e3o, treinamento, infraestrutura e gest\u00e3o de pessoal, podendo gerar at\u00e9 30% de economia em custos de recrutamento e 20% em custos operacionais, segundo especialistas.<\/strong><\/p>\n

8. Flexibilidade: PMEs podem contratar squads sob demanda, ajustando o tamanho e a composi\u00e7\u00e3o da equipe conforme a necessidade do projeto, sem compromissos de longo prazo ou custos fixos elevados. Isso facilita a adapta\u00e7\u00e3o a picos de trabalho e evita gastos desnecess\u00e1rios.<\/strong><\/p>\n

9. Inova\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e melhoria da experi\u00eancia do cliente: Squads trabalham com ciclos r\u00e1pidos de feedback, experimenta\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de novas ideias, incluindo tecnologias emergentes como intelig\u00eancia artificial, chatbots e plataformas digitais, que melhoram a personaliza\u00e7\u00e3o e a experi\u00eancia do cliente.<\/strong><\/p>\n

Para ter sucesso com a contrata\u00e7\u00e3o de Squad sob Demanda, Caio d\u00e1 as seguintes dicas:<\/p>\n

– Tenha metas ou crit\u00e9rios de sucesso claros, como, por exemplo, lan\u00e7ar produto X em 6 meses;<\/strong>
\n– Crie um onboarding r\u00e1pido e integre o squad \u00e0s ferramentas internas;<\/strong>
\n– Mantenha reuni\u00f5es regulares para alinhar expectativas e progresso;<\/strong>
\n– Ao fim do projeto, garanta que o aprendizado seja transferido para sua equipe interna;<\/strong>
\n– Escolha fornecedores que compartilhem valores e vis\u00e3o para melhor sinergia.<\/strong><\/p>\n

Sobre a Maitha<\/strong><\/p>\n

A Maitha Tech \u00e9 uma consultoria de desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es digitais com abordagem inovadora. Sob a lideran\u00e7a de Caio Laurino e Phelipe Buratto, a empresa conquistou um crescimento not\u00e1vel, acumulando um faturamento de R$ 120 milh\u00f5es desde sua funda\u00e7\u00e3o em 2019. Com mais de 200 profissionais altamente qualificados, a Maitha destaca-se como l\u00edder no cen\u00e1rio de consultoria e tecnologia, focada em resultados e efici\u00eancia operacional.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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