{"id":18222,"date":"2025-05-20T20:41:23","date_gmt":"2025-05-20T23:41:23","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=18222"},"modified":"2025-05-20T20:41:23","modified_gmt":"2025-05-20T23:41:23","slug":"de-professor-universitario-a-fundador-da-maior-rede-de-lavanderias-self-service-do-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/05\/20\/de-professor-universitario-a-fundador-da-maior-rede-de-lavanderias-self-service-do-brasil\/","title":{"rendered":"De professor universit\u00e1rio, a fundador da maior rede de lavanderias self-service do Brasil"},"content":{"rendered":"

Do aperto financeiro ao reconhecimento internacional: a hist\u00f3ria do Grupo Hi come\u00e7ou com 12 moedas e hoje mira o primeiro IPO do setor de lavanderias no Brasil<\/strong><\/p>\n

Neste m\u00eas, o Grupo Hi completa 10 anos de uma hist\u00f3ria que come\u00e7ou com R$ 12 sobre a mesa e um sonho persistente. O que era um pequeno projeto familiar em Jo\u00e3o Pessoa, se tornou em uma d\u00e9cada, a maior rede de lavanderias self-service da Am\u00e9rica Latina: a Lavanderia 60 Minutos, com mais de 700 franqueados ativos, 2 milh\u00f5es de clientes fidelizados e um ecossistema pr\u00f3prio de inova\u00e7\u00e3o, tecnologia e impacto ambiental positivo. A trajet\u00f3ria foi iniciada em 2015, quando Isaelson Oliveira, ent\u00e3o professor universit\u00e1rio, n\u00e3o tinha sequer o valor do transporte at\u00e9 a faculdade onde lecionava.<\/p>\n

Ao seu lado, Hairon Kliff, seu companheiro de vida, entregou silenciosamente 12 moedas de 1 real da sua cole\u00e7\u00e3o pessoal das Olimp\u00edadas, para que ele pudesse dar aula. O gesto marcou o \u201cDay 1\u201d da empresa, e a partir dali, o apartamento do casal virou dep\u00f3sito, escrit\u00f3rio e f\u00e1brica de sab\u00e3o. \u201cCada loja aberta carrega um peda\u00e7o da nossa hist\u00f3ria. As moedas viraram s\u00edmbolo de f\u00e9, resili\u00eancia e transforma\u00e7\u00e3o. Hoje, os resultados financeiros s\u00e3o importantes, mas nada se compara ao impacto social e ambiental que conseguimos gerar\u201d, afirma Isaelson Oliveira, fundador e CEO do Grupo Hi.<\/p>\n

Ao longo da \u00faltima d\u00e9cada, o Grupo Hi deixou de ser apenas uma rede de lavanderias para se transformar em uma holding multissetorial, composta por 7 empresas com opera\u00e7\u00f5es integradas. Entre elas est\u00e3o: a franqueadora Hi Franchising; a Ikli Tecnologia, respons\u00e1vel por sistemas e automa\u00e7\u00f5es como o HiChat; a Paylav M\u00e1quinas, maior distribuidora da LG Commercial Laundry; a HiPlim Produtos, que fabrica itens biodegrad\u00e1veis; a Rede Lav60, com lojas pr\u00f3prias; a HiPag, que re\u00fane fideliza\u00e7\u00e3o e pagamentos em um \u00fanico app; e a HiDo Sinergy, incorporadora imobili\u00e1ria que apoia a expans\u00e3o da rede. Al\u00e9m disso, o grupo investe em educa\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o por meio do programa Hi Academy, e tem promovido uma cultura de consumo consciente e efici\u00eancia energ\u00e9tica. Nos \u00faltimos 10 anos, j\u00e1 economizou 8 bilh\u00f5es de litros de \u00e1gua \u2013 o equivalente a 1 milh\u00e3o de caminh\u00f5es-pipa \u2013 e cerca de 1 bilh\u00e3o de kWh em consumo de energia. A empresa tamb\u00e9m adota insumos biodegrad\u00e1veis em suas opera\u00e7\u00f5es, refor\u00e7ando seu compromisso com a sustentabilidade. Nesse contexto, em 2024, o Grupo Hi alcan\u00e7ou um faturamento de R$ 54 milh\u00f5es e prev\u00ea chegar \u00e0 marca de R$ 75 milh\u00f5es at\u00e9 o final de 2025, com 1.400 lojas em opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Agora, a empresa se prepara para um novo cap\u00edtulo: a internacionaliza\u00e7\u00e3o. A virada internacional da empresa veio com a entrada do investidor Jo\u00e3o Kepler, CEO do Equity Group e presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Grupo Hi. Portugal foi o primeiro pa\u00eds escolhido para iniciar a expans\u00e3o global, com planos de atrair parceiros locais para ampliar a opera\u00e7\u00e3o. A expans\u00e3o ser\u00e1 gradualmente replicada por toda a Europa, com a meta de consolidar a presen\u00e7a da marca no continente. Com investimento inicial de 1 milh\u00e3o de euros (aproximadamente R$ 6 milh\u00f5es) e a abertura de 15 lojas ainda este ano, a expectativa \u00e9 que com o mercado europeu, a empresa alcance um valuation de R$ 1 bilh\u00e3o at\u00e9 2027.<\/p>\n

Junto com Kepler, eles definiram um plano s\u00f3lido de crescimento para os pr\u00f3ximos anos, que inclui a internacionaliza\u00e7\u00e3o da marca e a expans\u00e3o acelerada da rede de lojas e dos arm\u00e1rios inteligentes Laundry in Box. A estrat\u00e9gia prev\u00ea ainda a consolida\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a no mercado latino-americano e a prepara\u00e7\u00e3o da companhia para realizar o primeiro IPO do setor de lavanderias no Brasil, com a possibilidade adicional de emiss\u00e3o de BDRs em bolsas internacionais. \u201cNosso crescimento foi constru\u00eddo com base em inova\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia e uma escuta ativa do mercado. Em 10 anos, transformamos uma opera\u00e7\u00e3o local em uma holding com presen\u00e7a nacional e potencial global. A internacionaliza\u00e7\u00e3o e o IPO s\u00e3o passos naturais para uma companhia que nasceu com prop\u00f3sito, mas que se sustenta em resultados concretos, escalabilidade e vis\u00e3o de longo prazo\u201d, finaliza o CEO.<\/p>\n

Sobre o Grupo Hi<\/strong>
\nhttps:\/\/grupohi.com.br\/<\/p>\n

O Grupo Hi \u00e9 a holding por tr\u00e1s da maior rede de lavanderias self-service da Am\u00e9rica Latina, a Lavanderia 60 Minutos. Fundado em 2015 por Isaelson Oliveira, o grupo revolucionou o mercado com um modelo de franquia inovador, acess\u00edvel e escal\u00e1vel, unindo tecnologia, sustentabilidade e conveni\u00eancia para transformar a experi\u00eancia de higieniza\u00e7\u00e3o t\u00eaxtil.<\/p>\n

Com um crescimento exponencial, a rede encerrou 2024 com 1,5 milh\u00e3o de clientes fidelizados e um faturamento de R$ 53 milh\u00f5es, al\u00e9m de 890 unidades ativas e um ambicioso plano de expans\u00e3o para atingir 1.400 lojas at\u00e9 o final de 2025 e internacionalizar a rede de lavanderias self-service em breve para pa\u00edses como Estados Unidos e Portugal. Esse avan\u00e7o \u00e9 impulsionado pela recente entrada de Jo\u00e3o Kepler, CEO da Equity Group, como investidor e chairman do conselho.<\/p>\n

O Grupo Hi se diferencia pela cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es inteligentes, como os arm\u00e1rios automatizados Laundry in Box, os produtos biodegrad\u00e1veis HiPlim, e a digitaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os com plataformas como BolePix, um meio de pagamento pr\u00f3prio, e HiChat, um chat e voicebot baseado em intelig\u00eancia artificial desenvolvido pela IKLI, bra\u00e7o tecnol\u00f3gico do grupo. Al\u00e9m disso, a empresa se preocupa com o desenvolvimento dos seus colaboradores. Atrav\u00e9s do programa HI Academy, a empresa disponibiliza cursos e grupos de aprendizado e destina 4 horas da carga hor\u00e1ria semanal para que a equipe possa se dedicar a adquirir mais conhecimento.<\/p>\n

Com um olhar estrat\u00e9gico para o futuro, o Grupo Hi n\u00e3o apenas lidera o setor de lavanderias self-service, mas tamb\u00e9m projeta um valuation de R$ 1 bilh\u00e3o nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, consolidando-se como refer\u00eancia global em inova\u00e7\u00e3o, franquias e solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis, al\u00e9m do foco em fazer o primeiro IPO do setor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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