{"id":18195,"date":"2025-05-19T21:05:15","date_gmt":"2025-05-20T00:05:15","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=18195"},"modified":"2025-05-19T21:05:50","modified_gmt":"2025-05-20T00:05:50","slug":"dificuldades-comuns-que-lideres-tem-na-comunicacao-com-equipes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/05\/19\/dificuldades-comuns-que-lideres-tem-na-comunicacao-com-equipes\/","title":{"rendered":"Dificuldades comuns que l\u00edderes t\u00eam na comunica\u00e7\u00e3o com equipes"},"content":{"rendered":"<div class=\"itemBody\">\n<div class=\"itemIntroText\">\n<p>Pesquisa mostra que 79% dos gestores t\u00eam problemas para liderar diferentes gera\u00e7\u00f5es; especialista fala sobre benef\u00edcios da comunica\u00e7\u00e3o assertiva<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 a base de todas as rela\u00e7\u00f5es humanas. Longe de ser um clich\u00ea, a premissa tamb\u00e9m vale para o mundo corporativo; especialmente para quem exerce cargos de lideran\u00e7a, onde a habilidade de comunicar com assertividade ganha cada vez mais relev\u00e2ncia.<\/p>\n<p>Segundo a pesquisa Panorama de Sentimento das Lideran\u00e7as 2\u00aa Edi\u00e7\u00e3o \u2013 38% dos participantes disseram que precisam desenvolver a comunica\u00e7\u00e3o dentro do time para ser um l\u00edder melhor. Mais da metade apontou a falta de clareza estrat\u00e9gica como principal problema na tomada de decis\u00e3o, enquanto 79% t\u00eam dificuldade em liderar diferentes gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>\u201cIsso \u00e9 reflexo de uma nova realidade corporativa. Atualmente, muitas empresas convivem com quatro gera\u00e7\u00f5es de funcion\u00e1rios ao mesmo tempo. Alguns s\u00e3o jovens, outros s\u00e3o mais experientes e cada um tem sua maneira de se expressar. Por isso, o l\u00edder deve saber como falar com esses perfis\u201d, diz a especialista em comunica\u00e7\u00e3o assertiva e orat\u00f3ria, Valdireni Alves.<\/p>\n<p><strong>Caracter\u00edsticas geracionais<\/strong><\/p>\n<p>Enquanto a turma da Gera\u00e7\u00e3o X [nascidos entre 1960 a 1980] busca a estabilidade financeira, o equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal, valorizam o contato pessoal e o detalhamento das informa\u00e7\u00f5es, o pessoal da Gera\u00e7\u00e3o Y [nascidos entre 1980 a 2000] anseiam por feedbacks, se adaptam a ambientes din\u00e2micos e interativos, prezam por velocidade na obten\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o e no progresso na carreira.<\/p>\n<p>Por sua vez, aqueles da Gera\u00e7\u00e3o Z [nascidos entre 1995 e 2010] buscam objetividade, s\u00e3o multitarefas, t\u00eam habilidade com tecnologias, gostam de desafios e inova\u00e7\u00e3o; enquanto os membros da Gera\u00e7\u00e3o Alpha [nascidos entre 2010 e 2025] s\u00e3o hiperconectados, n\u00e3o distinguem entre os mundos online e offline, s\u00e3o solid\u00e1rios e tem vis\u00e3o de mundo mais ampla.<\/p>\n<p><strong>Obst\u00e1culos e oportunidades<\/strong><\/p>\n<p>Para Valdireni Alves, essas mudan\u00e7as tamb\u00e9m se entrela\u00e7am com os desafios da Lideran\u00e7a 5.0., que combinam prop\u00f3sito, intelig\u00eancia emocional, tecnologia, reconhecem as transforma\u00e7\u00f5es no ambiente de neg\u00f3cios e capacitam gestores de modo mais abrangente e eficaz.<\/p>\n<p>\u201c\u00c9 fundamental que os l\u00edderes desenvolvam uma vis\u00e3o hol\u00edstica, humanizada e individualizada. \u00c9 preciso compreender o que a equipe necessita como um todo, mas respeitar as particularidades geracionais. A escuta ativa \u00e9 um grande diferencial e possibilita melhores resultados\u201d, destaca.<\/p>\n<p>Outros gargalos revelados na pesquisa Panorama de Sentimento das Lideran\u00e7as 2\u00aa Edi\u00e7\u00e3o referem-se \u00e0 aus\u00eancia de pensamento cr\u00edtico, seguido de falta de suporte estrutural e dificuldade em aumentar a efici\u00eancia.<\/p>\n<p>\u201cObserve que tudo engloba a comunica\u00e7\u00e3o assertiva. Ela permeia todas as \u00e1reas corporativas, mas nem sempre \u00e9 vista dessa forma. Por isso, quem a pratica no cotidiano se destaca mais rapidamente\u201d, diz a especialista, que tamb\u00e9m \u00e9 jornalista, palestrante e escritora.<\/p>\n<p><strong>Dicas pr\u00e1ticas<\/strong><\/p>\n<p><strong>Para que os l\u00edderes desenvolvam a comunica\u00e7\u00e3o assertiva e eficiente, Valdireni Alves recomenda cinco pr\u00e1ticas di\u00e1rias e que podem ser adotadas em qualquer companhia. Confira:<\/strong><\/p>\n<p><strong>1) Clareza e objetividade:<\/strong>\u00a0Certifique-se de que sua mensagem principal est\u00e1 sendo transmitida de forma direta e compreens\u00edvel.<\/p>\n<p><strong>2) Foco nas pessoas:<\/strong>\u00a0Enxergar e escutar verdadeiramente sua equipe melhora a intera\u00e7\u00e3o e o entendimento.<\/p>\n<p><strong>3) Comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o-verbal:<\/strong>\u00a0O impacto da comunica\u00e7\u00e3o vai al\u00e9m das palavras. Gestos, express\u00e3o corporal e tom de voz transmitem mensagens.<\/p>\n<p><strong>4) Adapta\u00e7\u00e3o ao p\u00fablico:<\/strong>\u00a0Cada pessoa \u00e9 \u00fanica. Compreenda a melhor forma de abordar e se comunicar com diferentes perfis geracionais.<\/p>\n<p><strong>5) Uso da comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o-violenta:<\/strong>\u00a0Aplicar os princ\u00edpios da comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o-violenta ajuda a construir rela\u00e7\u00f5es mais saud\u00e1veis e produtivas. Lidere pelo exemplo.<\/p>\n<p>\u201cQuem se expressa de forma clara e respeitosa constr\u00f3i relacionamentos saud\u00e1veis, minimiza conflitos e promove mais colabora\u00e7\u00e3o. \u00c9 um exerc\u00edcio que \u2013 se praticado no cotidiano \u2013 traz muitos benef\u00edcios para a vida e a carreira\u201d, complementa a especialista em comunica\u00e7\u00e3o assertiva e orat\u00f3ria, Valdireni Alves.<\/p>\n<p><strong>Sobre<\/strong><\/p>\n<p>Valdireni Alves \u00e9 jornalista, especialista em comunica\u00e7\u00e3o assertiva e orat\u00f3ria, palestrante, escritora e CEO da www.sclaracomunicacao.com.br. J\u00e1 realizou confer\u00eancias e treinamentos para o Sebrae-PR, Ademicon, Sistema FAEP, FIEP, Fecom\u00e9rcio\/Sesc-PR, C\u00e2mara da Mulher Empreendedora, entre outras empresas.<\/p>\n<p>Foi professora de Jornalismo na UEPG, diretora de Comunica\u00e7\u00e3o na Secretaria de Sa\u00fade do Paran\u00e1 e atuou nas principais emissoras de TV do Paran\u00e1 como rep\u00f3rter, apresentadora e editora-chefe.<\/p>\n<p><strong>Sugest\u00e3o de legenda<\/strong><\/p>\n<p>Especialista diz que se comunicar com clareza \u00e9 a chave para inspirar pessoas e transformar ambientes de trabalho<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"e-mailit_toolbox circular size48\">\n<div class=\"e-mailit_btn_EMAILiT\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pesquisa mostra que 79% dos gestores t\u00eam problemas para liderar diferentes gera\u00e7\u00f5es; especialista fala sobre benef\u00edcios da comunica\u00e7\u00e3o assertiva A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 a base de todas as rela\u00e7\u00f5es humanas. 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