{"id":17856,"date":"2025-04-24T17:32:49","date_gmt":"2025-04-24T20:32:49","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=17856"},"modified":"2025-04-24T17:32:49","modified_gmt":"2025-04-24T20:32:49","slug":"fluxo-no-varejo-cai-2-e-faturamento-tambem-recua-em-marco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/04\/24\/fluxo-no-varejo-cai-2-e-faturamento-tambem-recua-em-marco\/","title":{"rendered":"Fluxo no varejo cai 2% e faturamento tamb\u00e9m recua em mar\u00e7o"},"content":{"rendered":"
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\u00cdndice de Performance do Varejo (IPV) mostra retra\u00e7\u00e3o em todas as regi\u00f5es do Brasil e resultados abaixo do esperado no m\u00eas marcado pelo Dia do Consumidor<\/p>\n<\/div>\n

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O varejo f\u00edsico brasileiro registrou retra\u00e7\u00e3o em mar\u00e7o de 2025, segundo o \u00cdndice de Performance do Varejo (IPV): o fluxo de visitantes caiu 2% em lojas de rua e 16% em shopping centers, enquanto as vendas e o faturamento recuaram 5% e 6%, respectivamente, em compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2024. O levantamento, j\u00e1 consolidado como ferramenta estrat\u00e9gica para empresas e investidores, \u00e9 idealizado pela HiPartners a partir de dados das empresas FX Data Intelligence e F360 e an\u00e1lise da 4Intelligence.<\/p>\n

\u201cOs dados mais recentes da PMC (Pesquisa Mensal do Com\u00e9rcio), corroboram os n\u00fameros do IPV de mar\u00e7o. O varejo brasileiro segue oscilando entre avan\u00e7os pontuais e desacelera\u00e7\u00e3o estrutural. Mesmo com crescimento de 2,4% no varejo ampliado em janeiro (interanual), o desempenho ainda \u00e9 moderado, principalmente nos setores sens\u00edveis ao cr\u00e9dito\u201d, explica Eduardo Terra, s\u00f3cio da HiPartners. Al\u00e9m disso, Terra destaca que a infla\u00e7\u00e3o de alimentos, as altas taxas de juros e as mudan\u00e7as tribut\u00e1rias (como o programa Remessa Conforme) continuam influenciando a din\u00e2mica do consumo.<\/p>\n

Consequentemente, a queda no ticket m\u00e9dio geral, de -1,1%, indica uma perda de f\u00f4lego na atividade de compra. Por tipo de loja, o ticket m\u00e9dio nos estabelecimentos situados em shopping centers at\u00e9 apresentou alta de 3,4%, mas foi insuficiente para compensar as quedas observadas nas lojas de rua (-3,7%) e em regi\u00f5es como o Sudeste (-1,5%) e Norte (-1,8%).<\/p>\n

\u201cO m\u00eas de mar\u00e7o trouxe sinais importantes para o varejo. Apesar da retra\u00e7\u00e3o de 6,3% no faturamento nacional e da queda no fluxo de clientes em shopping centers, vimos estabilidade nas lojas de rua e crescimento em regi\u00f5es como Nordeste e Sul. Al\u00e9m disso, o setor de m\u00f3veis e eletrodom\u00e9sticos se destacou com alta de 22%, o que mostra que, mesmo em um cen\u00e1rio desafiador, h\u00e1 espa\u00e7o para crescer com estrat\u00e9gia\u201d, analisa Henrique Carbonell, cofundador e CEO da F360, empresa respons\u00e1vel pelos dados de vendas e faturamento do IPV.<\/p>\n

Panorama regional: Centro-Oeste sofre maior impacto e Nordeste lidera fluxo<\/strong><\/p>\n

A retra\u00e7\u00e3o no faturamento foi generalizada entre as regi\u00f5es brasileiras. O Centro-Oeste se destacou como a mais impactada, com queda de 14% tanto no faturamento quanto no fluxo de visita\u00e7\u00e3o. Por outro lado, o Nordeste apresentou um comportamento destoante: registrou um expressivo aumento de 9% no fluxo de clientes, mesmo com uma retra\u00e7\u00e3o de 10% na receita.<\/p>\n

Outras regi\u00f5es tamb\u00e9m mostraram contraste entre movimenta\u00e7\u00e3o e faturamento. O Norte teve crescimento de 5% no fluxo, mas viu suas receitas ca\u00edrem 6%. O Sul seguiu a mesma linha, com +4% de visitas e queda de 7% no faturamento. O Sudeste, por sua vez, registrou retra\u00e7\u00e3o em ambos os indicadores: -5% em fluxo e -4% em receita.<\/p>\n

Na an\u00e1lise setorial, o IPV mostra uma paisagem mais fragmentada. Entre os destaques positivos, o setor de M\u00f3veis e eletrodom\u00e9sticos cresceu 22% em faturamento no comparativo anual, beneficiado pela retomada do consumo de bens dur\u00e1veis. Na outra ponta, o segmento de Artigos farmac\u00eauticos, m\u00e9dicos, ortop\u00e9dicos, de perfumaria e cosm\u00e9ticos amargou queda de 17%, refletindo o arrefecimento da demanda ap\u00f3s o pico pand\u00eamico e maior cautela com despesas n\u00e3o essenciais.<\/p>\n

\u201cO recuo nas importa\u00e7\u00f5es e o redirecionamento da demanda para o mercado dom\u00e9stico explicam, em parte, o bom desempenho de segmentos como inform\u00e1tica e m\u00f3veis\u201d, completa Eduardo.<\/p>\n

Dia do Consumidor n\u00e3o impulsiona o varejo<\/strong><\/p>\n

Comemorado em 15 de mar\u00e7o, o Dia do Consumidor em 2025 n\u00e3o trouxe o impulso esperado para o varejo f\u00edsico. Os dados do IPV indicam retra\u00e7\u00e3o no fluxo de visita\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m nas vendas durante a semana promocional e a primeira quinzena do m\u00eas.<\/p>\n

Comparando a semana do Dia do Consumidor deste ano com a mesma semana de 2024, o fluxo de visitantes em shopping centers despencou 16%, enquanto nas lojas f\u00edsicas em geral a queda foi de 5%. Na quinzena, os n\u00fameros seguem a mesma linha: -15% em shoppings e -1% em lojas f\u00edsicas.<\/p>\n

No faturamento, o cen\u00e1rio segue morno. Na semana da data comemorativa, houve retra\u00e7\u00e3o de 3%, tanto no faturamento quanto nas vendas. Apenas na quinzena observou-se um t\u00edmido avan\u00e7o de 0,31%, possivelmente impulsionado por promo\u00e7\u00f5es pontuais e aumento do ticket m\u00e9dio em segmentos espec\u00edficos.<\/p>\n

A an\u00e1lise regional do comportamento na semana do Dia do Consumidor revela que o Nordeste (+14%) e o Sul (+6%) foram os destaques em crescimento de fluxo de clientes. Em contrapartida, o Centro-Oeste registrou uma queda acentuada, com retra\u00e7\u00e3o de 25% na semana e 21% na quinzena. O Sudeste tamb\u00e9m apresentou desempenho negativo, com redu\u00e7\u00e3o de 10% na movimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

No prisma setorial, o destaque positivo vai para o segmento de Equipamentos e materiais para escrit\u00f3rio, inform\u00e1tica e comunica\u00e7\u00e3o, com crescimento expressivo no fluxo: +28% na semana e +40% na quinzena. O setor de Hipermercados, supermercados, produtos aliment\u00edcios, bebidas e fumo tamb\u00e9m surpreendeu positivamente na quinzena, com alta de 34%, ainda que tenha ca\u00eddo -13% na semana.<\/p>\n

Outros setores, como M\u00f3veis e eletrodom\u00e9sticos (+8% na semana) e Outros artigos de uso pessoal e dom\u00e9stico (+7% na quinzena), tamb\u00e9m apresentaram desempenhos mistos. Por outro lado, segmentos como Tecido, vestu\u00e1rio e cal\u00e7ados e Perfumaria e cosm\u00e9ticos recuaram de forma significativa, especialmente na semana promocional.<\/p>\n

\u201cO impacto t\u00edmido do Dia do Consumidor refor\u00e7a que o consumidor est\u00e1 mais cauteloso, mas seguimos otimistas com abril, que ser\u00e1 aquecido com a P\u00e1scoa. Ter uma gest\u00e3o financeira eficiente e intelig\u00eancia nos dados continuam sendo diferenciais para atravessar esse cen\u00e1rio e aproveitar as boas oportunidades”, finaliza o CEO da F360.<\/p>\n

Sobre a F360<\/strong><\/p>\n

A F360 \u00e9 a maior plataforma SaaS de gest\u00e3o financeira voltada para varejistas e franquias no Brasil. Com solu\u00e7\u00f5es inteligentes que otimizam resultados, aumentam a efici\u00eancia operacional e simplificam a rotina dos neg\u00f3cios, a F360 j\u00e1 transformou a gest\u00e3o financeira de mais de 15 mil varejistas em todo o pa\u00eds. Presente em grandes redes como Havaianas, Hering, Chilli Beans, Arezzo, Burger King e Kopenhagen, a empresa lidera o mercado com tecnologia de ponta e um compromisso cont\u00ednuo em impulsionar o sucesso de seus clientes.<\/p>\n

Sobre a HiPartners Capital & Work<\/strong><\/p>\n

Criada em 2012, a HiPartners Capital & Work nasceu de um projeto pessoal do empreendedor Walter Sabini Junior, respons\u00e1vel pela venda da Virid, plataforma de e-mail marketing adquirida em 2011 pela Serasa Experian. Hoje \u00e9 o primeiro venture capital brasileiro focado em retail techs, buscando alavancar empreendedores e solu\u00e7\u00f5es para gerar impacto no varejo brasileiro.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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