{"id":17806,"date":"2025-04-23T16:55:42","date_gmt":"2025-04-23T19:55:42","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=17806"},"modified":"2025-04-30T17:20:03","modified_gmt":"2025-04-30T20:20:03","slug":"80-da-geracao-z-acreditam-que-mudar-de-emprego-e-essencial-para-o-crescimento-profissional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/04\/23\/80-da-geracao-z-acreditam-que-mudar-de-emprego-e-essencial-para-o-crescimento-profissional\/","title":{"rendered":"80% da Gera\u00e7\u00e3o Z acreditam que mudar de emprego \u00e9 essencial para o crescimento profissional"},"content":{"rendered":"<p>Um levantamento indica que os profissionais mais jovens est\u00e3o mais dispostos a buscar novas oportunidades que lhes ofere\u00e7am melhores condi\u00e7\u00f5es no mercado de trabalho<\/p>\n<p>Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o\/Freepik<\/p>\n<p>A Gera\u00e7\u00e3o Z tem causado impactos no mercado de trabalho nos \u00faltimos anos. Dados indicam que esses profissionais est\u00e3o cada vez mais atentos \u00e0 busca por condi\u00e7\u00f5es justas e vantajosas ao escolher um emprego.<\/p>\n<p>Uma pesquisa realizada pela Monster revelou que 80% dos jovens dessa gera\u00e7\u00e3o, que ter\u00e3o at\u00e9 28 anos em 2025, consideram a mudan\u00e7a de emprego fundamental para o crescimento profissional.<\/p>\n<p>Esse cen\u00e1rio refor\u00e7a a import\u00e2ncia de estrat\u00e9gias eficazes de reten\u00e7\u00e3o de talentos, uma vez que esses profissionais est\u00e3o mais seletivos e buscam oportunidades alinhadas \u00e0s suas expectativas e valores.<\/p>\n<p>Gera\u00e7\u00e3o Z representa parcela significativa do mercado<\/p>\n<p>Atualmente, a Gera\u00e7\u00e3o Z corresponde a cerca de 25% da for\u00e7a de trabalho, e esse percentual <a href=\"https:\/\/forbes.com.br\/carreira\/2025\/01\/geracao-z-um-quarto-da-forca-de-trabalho-o-que-esses-profissionais-querem\/\">deve atingir 30% nos pr\u00f3ximos cinco anos<\/a>, segundo um levantamento da McKinsey.<\/p>\n<p>Especialistas apontam que a flexibilidade \u00e9 um dos principais fatores considerados por esses jovens na escolha de um emprego. Eles buscam oportunidades que respeitem seu ritmo de trabalho, evitando jornadas exaustivas e pouco produtivas.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, essa gera\u00e7\u00e3o prioriza empregos que estejam alinhados aos seus valores. Temas como sustentabilidade e diversidade t\u00eam ganhado destaque entre suas preocupa\u00e7\u00f5es ao ingressar no mercado.<\/p>\n<p>Empresas enfrentam desafios para lidar com profissionais jovens<\/p>\n<p>As diferen\u00e7as geracionais t\u00eam gerado desafios nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho. De acordo com um levantamento do Ecossistema Great People &amp; GPTW, 68% dos profissionais consideram a Gera\u00e7\u00e3o Z <a href=\"https:\/\/www.cnnbrasil.com.br\/economia\/negocios\/lidar-com-a-geracao-z-e-desafio-para-68-do-mercado-de-trabalho-aponta-relatorio\/\">mais dif\u00edcil de lidar<\/a>.<\/p>\n<p>O estudo tamb\u00e9m aponta que, para as gera\u00e7\u00f5es anteriores, esses jovens s\u00e3o vistos como pouco comprometidos e impacientes na busca por crescimento profissional.<\/p>\n<p>Para minimizar esses conflitos, a GPTW sugere que o di\u00e1logo seja incentivado dentro das organiza\u00e7\u00f5es. A dificuldade em ouvir e entender diferentes vis\u00f5es contribui para os desentendimentos entre as gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Rela\u00e7\u00e3o com a Gera\u00e7\u00e3o Z impacta a rotatividade<\/p>\n<p>Os jovens da Gera\u00e7\u00e3o Z t\u00eam mais chances de deixar um emprego quando as condi\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00e3o atrativas. Assim, empresas que n\u00e3o valorizam as necessidades desse grupo podem enfrentar altos \u00edndices de turnover.<\/p>\n<p>O indicador mede a rotatividade nas organiza\u00e7\u00f5es, ou seja, a rela\u00e7\u00e3o entre as demiss\u00f5es e as novas contrata\u00e7\u00f5es em determinado per\u00edodo.<\/p>\n<p>Para saber como calcular o turnover, \u00e9 necess\u00e1rio somar o n\u00famero de admiss\u00f5es e desligamentos, dividir o resultado por 2 e, em seguida, dividir esse valor pelo total de colaboradores. Por fim, multiplica-se por 100 para obter a taxa percentual.<\/p>\n<p>Portanto, compreender as demandas da Gera\u00e7\u00e3o Z e adaptar as pr\u00e1ticas empresariais pode melhorar a reten\u00e7\u00e3o de talentos. Afinal, 8 em cada 10 jovens deste grupo consideram a mudan\u00e7a de emprego um passo essencial para o desenvolvimento profissional.<\/p>\n<p>Entender os jovens \u00e9 essencial para o futuro do mercado de trabalho<\/p>\n<p>Para conquistar melhores resultados com os profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z, especialistas destacam a import\u00e2ncia da sa\u00fade mental. Os impactos da pandemia aumentaram as quest\u00f5es relacionadas a esse tema, principalmente entre os mais jovens.<\/p>\n<p>Para conquistar melhores resultados com os profissionais da Gera\u00e7\u00e3o Z, especialistas destacam a import\u00e2ncia da sa\u00fade mental. Os impactos da pandemia aumentaram as quest\u00f5es relacionadas a esse tema, principalmente entre os mais jovens.<\/p>\n<p>As diferentes gera\u00e7\u00f5es encaram o mercado de trabalho sob \u00f3ticas distintas, e os dados do\u00a0<a href=\"https:\/\/solides.com.br\/blog\/panorama-empregabilidade\/\">Panorama de Empregabilidade da S\u00f3lides<\/a>\u00a0evidenciam bem essa realidade. Enquanto 34% dos Boomers priorizam a estabilidade financeira como fator principal na carreira, 20% da Gera\u00e7\u00e3o Z manifesta o desejo de empreender.<\/p>\n<p>A diferen\u00e7a revela uma mudan\u00e7a significativa nos valores profissionais entre gera\u00e7\u00f5es, os mais experientes buscam seguran\u00e7a e previsibilidade, enquanto os mais jovens valorizam autonomia, prop\u00f3sito e inova\u00e7\u00e3o. Compreender essas distin\u00e7\u00f5es \u00e9 essencial para que as empresas desenvolvam estrat\u00e9gias eficazes de gest\u00e3o de pessoas e adaptem seus modelos de carreira a perfis diversos.<\/p>\n<p>Empresas que investem no crescimento interno de seus colaboradores tendem a reter talentos com mais efic\u00e1cia. Se um jovem percebe que est\u00e1 estagnado, aumentam as chances de ele buscar uma vaga na concorr\u00eancia.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental que l\u00edderes busquem compreender as diferentes gera\u00e7\u00f5es e suas particularidades. Esse aprendizado contribui para um ambiente de trabalho mais harm\u00f4nico e produtivo.<\/p>\n<p>Investir em um ambiente organizacional saud\u00e1vel e em novas tecnologias tamb\u00e9m contribui para melhorar a rela\u00e7\u00e3o entre as gera\u00e7\u00f5es. Essas iniciativas ajudam a reduzir conflitos, acompanhando as transforma\u00e7\u00f5es do mercado de trabalho.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um levantamento indica que os profissionais mais jovens est\u00e3o mais dispostos a buscar novas oportunidades que lhes ofere\u00e7am melhores condi\u00e7\u00f5es no mercado de trabalho Foto: Reprodu\u00e7\u00e3o\/Freepik A Gera\u00e7\u00e3o Z tem causado impactos no mercado de trabalho nos \u00faltimos anos. 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