{"id":17746,"date":"2025-04-12T11:31:32","date_gmt":"2025-04-12T14:31:32","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=17746"},"modified":"2025-04-12T11:31:32","modified_gmt":"2025-04-12T14:31:32","slug":"ai-first-no-rh-como-a-inteligencia-artificial-esta-moldando-o-futuro-da-gestao-de-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/04\/12\/ai-first-no-rh-como-a-inteligencia-artificial-esta-moldando-o-futuro-da-gestao-de-pessoas\/","title":{"rendered":"AI First no RH: como a intelig\u00eancia artificial est\u00e1 moldando o futuro da gest\u00e3o de pessoas"},"content":{"rendered":"
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RH \u00e9 a segunda \u00e1rea que mais se beneficiou do uso de lA nas organiza\u00e7\u00f5es (44,8%), atr\u00e1s apenas da \u00e1rea de TI (63,2%)<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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A intelig\u00eancia artificial deixou de ser uma tend\u00eancia distante para se tornar um elemento central na gest\u00e3o de pessoas. O conceito de “AI First” \u2013 que prioriza a ado\u00e7\u00e3o da IA, para otimizar processos e tomadas de decis\u00e3o \u2013 vem revolucionando o setor de Recursos Humanos, proporcionando menos custos com contrata\u00e7\u00f5es, demiss\u00f5es, maior efici\u00eancia, personaliza\u00e7\u00e3o e assertividade na gest\u00e3o do capital humano.<\/p>\n

De acordo com o relat\u00f3rio IA for RH da Distrito, o RH \u00e9 a segunda \u00e1rea que mais se beneficiou do uso de lA nas organiza\u00e7\u00f5es (44,8%), atr\u00e1s apenas da \u00e1rea de TI (63,2%). Isso se deve, principalmente, porque a IA permite que o RH realize an\u00e1lises avan\u00e7adas de dados relacionados ao comportamento, produtividade e engajamento dos colaboradores. Essas an\u00e1lises ajudam a prever necessidades futuras, personalizar programas de desenvolvimento e identificar talentos em potencial. Esse avan\u00e7o posiciona o RH como uma for\u00e7a motriz na inova\u00e7\u00e3o empresarial, oferecendo insights fundamentais para promover o crescimento sustent\u00e1vel e fortalecer a competitividade organizacional.<\/p>\n

Nesse sentido, Renan Conde, CEO Brasil da Factorial \u2013 startup unic\u00f3rnio desenvolvedora de software para gest\u00e3o e centraliza\u00e7\u00e3o de processos de RH e DP \u2013 explica que \u201cmais do que uma ferramenta para otimizar processos internos, a lA est\u00e1 redesenhando as pr\u00e1ticas de RH e redefinindo a maneira como as organiza\u00e7\u00f5es gerenciam o capital humano. Com sua aplica\u00e7\u00e3o, o RH evoluiu de um foco predominantemente administrativo, para assumir um papel estrat\u00e9gico e financeiro alinhados diretamente \u00e0 vis\u00e3o de neg\u00f3cios das empresas.\u201d<\/p>\n

De acordo com a McLean & Company, 2024, a IA est\u00e1 se incorporando a todas as \u00e1reas das organiza\u00e7\u00f5es, e o RH n\u00e3o \u00e9 exce\u00e7\u00e3o: 42% das equipes de RH j\u00e1 est\u00e3o aproveitando a IA, mas apenas 7% t\u00eam uma estrat\u00e9gia documentada para isso. Por outro lado, 66% dos profissionais de RH concordam: sem a ado\u00e7\u00e3o da IA nos pr\u00f3ximos 12 a 24 meses, as vantagens competitivas diminuir\u00e3o, segundo a AIHR, 2024.<\/p>\n

A implementa\u00e7\u00e3o da IA no RH dentro das empresas<\/strong><\/p>\n

Os dados apontam que a maioria das empresas ainda est\u00e1 nos est\u00e1gios iniciais de sua jornada de ado\u00e7\u00e3o de IA. Ainda segundo o relat\u00f3rio da Distrito, quando questionadas sobre a exist\u00eancia de uma estrat\u00e9gia formal para o uso de IA na gest\u00e3o de pessoas, 47,2% das organiza\u00e7\u00f5es relataram n\u00e3o possuir uma estrat\u00e9gia formal, enquanto 41,7% afirmaram estar come\u00e7ando a explorar oportunidades e discutir estrat\u00e9gias. Esses dados mostram que cerca de 88,9% das empresas est\u00e3o em est\u00e1gios iniciais de desenvolvimento ou sem qualquer estrat\u00e9gia estruturada, revelando uma lacuna significativa entre o potencial da IA e a prepara\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es para adot\u00e1-la de maneira eficaz.<\/p>\n

Nessa caminhada, desafios e oportunidades se levantam. Um fator limitante importante \u00e9 a falta de uma estrat\u00e9gia clara para a implementa\u00e7\u00e3o da IA. Menos de um ter\u00e7o das empresas relataram ter uma abordagem bem definida para adotar essa tecnologia, enquanto 34,5% admitiram n\u00e3o possuir nenhuma estrat\u00e9gia em andamento. Al\u00e9m disso, h\u00e1 desafios significativos na convers\u00e3o dos benef\u00edcios da lA em resultados concretos. A Gartner revelou que 47% dos trabalhadores enfrentam dificuldades para transformar os ganhos potenciais de produtividade proporcionados pela lA em impactos reais nos neg\u00f3cios.<\/p>\n

De acordo com o relat\u00f3rio da Distrito, esse cen\u00e1rio reflete desafios j\u00e1 conhecidos. A falta de conhecimento e capacita\u00e7\u00e3o \u00e9 um deles, pois implementar IA exige compreens\u00e3o das tecnologias dispon\u00edveis e de suas aplica\u00e7\u00f5es aos processos de RH. Restri\u00e7\u00f5es de recursos tamb\u00e9m representam um obst\u00e1culo, j\u00e1 que muitas empresas enfrentam limita\u00e7\u00f5es financeiras ou carecem de profissionais qualificados para desenvolver e executar estrat\u00e9gias de IA.<\/p>\n

Desafios: resist\u00eancia cultural e transi\u00e7\u00e3o de processos<\/strong><\/p>\n

Outro desafio importante \u00e9 a resist\u00eancia cultural, pois a transi\u00e7\u00e3o para processos automatizados e baseados em dados pode gerar oposi\u00e7\u00e3o interna, especialmente em organiza\u00e7\u00f5es com culturas mais tradicionais.<\/p>\n

Por\u00e9m, para Renan Conde, empresas que adotam uma abordagem AI First no RH est\u00e3o ganhando uma vantagem competitiva significativa. \u201cA IA permite que os l\u00edderes de Recursos Humanos tomem decis\u00f5es mais informadas, identifiquem padr\u00f5es comportamentais e antecipem necessidades da for\u00e7a de trabalho. Isso n\u00e3o apenas melhora a experi\u00eancia dos colaboradores, mas tamb\u00e9m impulsiona a produtividade e os resultados do neg\u00f3cio\u201d, afirma o CEO.<\/p>\n

A tecnologia tamb\u00e9m tem impactado \u00e1reas como gest\u00e3o de desempenho, engajamento e bem-estar dos colaboradores. Com algoritmos capazes de analisar dados em tempo real, os gestores conseguem identificar tend\u00eancias de satisfa\u00e7\u00e3o, prever riscos de turnover e personalizar treinamentos de acordo com as necessidades individuais dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Para Renan Conde, a chave para o sucesso est\u00e1 no equil\u00edbrio entre automa\u00e7\u00e3o e humaniza\u00e7\u00e3o: \u201cA IA n\u00e3o substitui o papel do RH, mas potencializa sua atua\u00e7\u00e3o. O futuro da gest\u00e3o de pessoas ser\u00e1 cada vez mais tecnol\u00f3gico, mas sem perder a sensibilidade humana, que continua essencial para a constru\u00e7\u00e3o de ambientes de trabalho saud\u00e1veis e inovadores.\u201d<\/p>\n

Ele ainda explica que, com o avan\u00e7o cont\u00ednuo da tecnologia, espera-se que a ado\u00e7\u00e3o da IA no RH se torne um diferencial obrigat\u00f3rio para empresas que desejam crescer de forma sustent\u00e1vel e competitiva. \u201cO AI First n\u00e3o \u00e9 mais uma possibilidade futura \u2013 \u00e9 a nova realidade da gest\u00e3o de pessoas\u201d, finaliza.<\/p>\n

Sobre a Factorial<\/strong><\/p>\n

A Factorial \u00e9 uma startup unic\u00f3rnio desenvolvedora de software para gest\u00e3o e centraliza\u00e7\u00e3o de processos de RH e DP. A HRTech foi fundada em 2016 por Jordi Romero e Bernat Farrero, e est\u00e1 sediada em Barcelona e atua em outros 8 pa\u00edses: Fran\u00e7a, Portugal, It\u00e1lia, Alemanha, Reino Unido, Estados Unidos, Brasil e M\u00e9xico. Chegou ao Brasil em 2022, com um aporte superior a US$80 milh\u00f5es obtido em uma rodada de financiamento s\u00e9rie B liderada pela Tiger Global Management e poucos meses depois, se tornou unic\u00f3rnio, com a capta\u00e7\u00e3o de US$120 milh\u00f5es de um aporte S\u00e9rie C. Com mais de 80 mil empresas atendidas, entre elas, KFC, Agrotools, Play9, Grupo Bramam, Mapple Bear, OBoticario, Zenklub, Booking.com e Sou Smile, a Factorial digitaliza atividades de RH e DP para otimiza\u00e7\u00e3o de tempo, redu\u00e7\u00e3o de custos e atribui\u00e7\u00e3o ao que mais importa: as pessoas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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