{"id":17728,"date":"2025-04-11T17:57:29","date_gmt":"2025-04-11T20:57:29","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=17728"},"modified":"2025-04-11T17:57:29","modified_gmt":"2025-04-11T20:57:29","slug":"cerca-de-98-das-gigantes-globais-nao-abrem-mao-da-mentoria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/04\/11\/cerca-de-98-das-gigantes-globais-nao-abrem-mao-da-mentoria\/","title":{"rendered":"Cerca de 98% das gigantes globais n\u00e3o abrem m\u00e3o da mentoria"},"content":{"rendered":"<p>Por muito tempo, a mentoria foi um recurso exclusivo de grandes corpora\u00e7\u00f5es, como as que integram a lista da U.S. Fortune 500, onde 97,6% j\u00e1 possuem programas estruturados de mentoria. No entanto, esse cen\u00e1rio mudou: hoje, cada vez mais empres\u00e1rios e startups recorrem a mentorias para acelerar o crescimento, evitar erros estrat\u00e9gicos e desenvolver uma mentalidade de alta performance.<\/p>\n<p>Os n\u00fameros comprovam essa tend\u00eancia. Segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira dos Mentores de Neg\u00f3cios (ABMEN), o n\u00famero de mentores no Brasil cresceu 78% entre 2019 e 2020, alcan\u00e7ando 35 mil profissionais, e segue em expans\u00e3o, com uma m\u00e9dia de crescimento anual de 19,5%.<\/p>\n<p>Para Filipe Bento, fundador e CEO do Atomic Group, a busca por mentoria reflete a necessidade de aprendizado cont\u00ednuo e de uma estrat\u00e9gia bem definida. \u201cEmpres\u00e1rios bem-sucedidos n\u00e3o crescem sozinhos. O acesso a uma rede qualificada, uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica e a mentalidade certa faz toda a diferen\u00e7a para escalar neg\u00f3cios de forma s\u00f3lida e sustent\u00e1vel\u201d, afirma.<\/p>\n<p><strong>O que diferencia uma mentoria de alto impacto?<\/strong><\/p>\n<p>Ao contr\u00e1rio do que muitos imaginam, a mentoria n\u00e3o se resume a dicas pontuais ou trocas de experi\u00eancias. Ela \u00e9 uma ferramenta de acelera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica que combina acesso a redes qualificadas, tomada de decis\u00e3o embasada e desenvolvimento de habilidades essenciais para a lideran\u00e7a.<\/p>\n<p>Filipe Bento, que lidera empresas como a Br24, o Atomic Ventures e o Atomic Growth, explica que mentores de alto n\u00edvel focam no desenvolvimento de power skills\u2014habilidades avan\u00e7adas que incluem lideran\u00e7a em cen\u00e1rios de incerteza, negocia\u00e7\u00e3o, influ\u00eancia e execu\u00e7\u00e3o de ideias com efici\u00eancia.<\/p>\n<p>\u201cAs startups est\u00e3o cada vez mais atentas \u00e0 import\u00e2ncia da mentoria. O mercado exige decis\u00f5es \u00e1geis e embasadas, e a intera\u00e7\u00e3o com mentores experientes proporciona um atalho valioso, oferecendo valida\u00e7\u00e3o, direcionamento e novas oportunidades de crescimento\u201d, pontua Filipe.<\/p>\n<p>Os empreendedores que buscam esse tipo de suporte, segundo ele, s\u00e3o vision\u00e1rios em busca de crescimento exponencial. No entanto, esbarram em desafios como capta\u00e7\u00e3o de recursos, estrutura\u00e7\u00e3o de processos e defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias escal\u00e1veis.<\/p>\n<p><strong>Seis estrat\u00e9gias para o crescimento s\u00f3lido e escal\u00e1vel<\/strong><\/p>\n<p>Com experi\u00eancia em acelerar neg\u00f3cios e transformar empresas em opera\u00e7\u00f5es altamente lucrativas, Filipe Bento destaca seis pilares fundamentais que ele trabalha em suas mentorias para empres\u00e1rios:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Alian\u00e7as estrat\u00e9gicas \u2013 Crescimento sustent\u00e1vel exige parcerias s\u00f3lidas, seja com fornecedores, s\u00f3cios ou investidores estrat\u00e9gicos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Timming e velocidade \u2013 A estrutura\u00e7\u00e3o de equipes \u00e1geis e a cria\u00e7\u00e3o de processos operacionais bem definidos s\u00e3o essenciais para a escalabilidade.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sistemas operacionais \u2013 Modelos de aquisi\u00e7\u00e3o, entrega e p\u00f3s-venda eficientes s\u00e3o a espinha dorsal de um neg\u00f3cio sustent\u00e1vel.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mentalidade de crescimento \u2013 Romper barreiras internas e cren\u00e7as limitantes \u00e9 um diferencial para liderar e inovar.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Impacto e receita recorrente \u2013 Empresas lucrativas n\u00e3o dependem de faturamentos pontuais, mas sim de modelos previs\u00edveis e sustent\u00e1veis.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Crescimento escal\u00e1vel \u2013 A estrutura\u00e7\u00e3o de processos e produtos permite que um neg\u00f3cio cres\u00e7a de forma ordenada e exponencial.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para Filipe, a mentoria n\u00e3o \u00e9 uma f\u00f3rmula pronta, mas um processo de personaliza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica. \u201cAdaptamos a abordagem conforme a realidade e os desafios de cada empres\u00e1rio, garantindo que ele tenha as ferramentas e o suporte necess\u00e1rio para alcan\u00e7ar resultados concretos e sustent\u00e1veis\u201d, conclui.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por muito tempo, a mentoria foi um recurso exclusivo de grandes corpora\u00e7\u00f5es, como as que integram a lista da U.S. Fortune 500, onde 97,6% j\u00e1 possuem programas estruturados de mentoria. 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