Modelo criado por estudantes impulsiona o desenvolvimento de compet\u00eancias como lideran\u00e7a, autonomia e comunica\u00e7\u00e3o antes mesmo da formatura<\/p>\n
Jovens que passam por empresas juniores conseguem emprego quatro vezes mais r\u00e1pido do que colegas que n\u00e3o vivenciaram essa experi\u00eancia. O dado, levantado pela Brasil J\u00fanior, aponta que a atua\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica em projetos reais ainda durante a gradua\u00e7\u00e3o torna esses estudantes mais preparados para os desafios profissionais.<\/p>\n
As empresas juniores s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos criadas e geridas por universit\u00e1rios. Elas funcionam dentro das universidades e oferecem consultorias reais a micro e pequenos empreendedores, organiza\u00e7\u00f5es sociais e institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. Hoje, est\u00e3o presentes em 274 institui\u00e7\u00f5es de ensino superior e envolvem mais de 26 mil estudantes.<\/p>\n
\u201cEsses jovens lidam com clientes, lideram equipes, tomam decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e entregam resultados. Isso acelera o amadurecimento profissional e prepara os estudantes para contribuir desde o in\u00edcio da carreira\u201d, afirma Caio Leal, presidente da Brasil J\u00fanior.<\/p>\n
O movimento soma 1.437 empresas juniores e R$ 83 milh\u00f5es em faturamento em 2024, valor integralmente reinvestido em capacita\u00e7\u00e3o. A rede \u00e9 coordenada pela Brasil J\u00fanior, confedera\u00e7\u00e3o que representa o Movimento Empresa J\u00fanior (MEJ) em todo o pa\u00eds. O impacto tamb\u00e9m se reflete fora da universidade. Muitos ex-integrantes do MEJ ocupam hoje cargos de lideran\u00e7a em grandes empresas. Um dos nomes mais conhecidos \u00e9 Fabricio Bloisi, ex-presidente do iFood e atualmente CEO global da Prosus, principal investidora e parceira da marca no Brasil. Tamb\u00e9m h\u00e1 ex-juniores em posi\u00e7\u00f5es de destaque em empresas como Ambev, Stone e Nubank.<\/p>\n
As principais compet\u00eancias desenvolvidas pelos estudantes incluem lideran\u00e7a, autonomia, comunica\u00e7\u00e3o, resolu\u00e7\u00e3o de problemas, pensamento estrat\u00e9gico, gest\u00e3o do tempo e trabalho em equipe. Para empresas que buscam talentos com alto potencial de entrega, a viv\u00eancia em uma EJ pode ser um sinal de prontid\u00e3o.<\/p>\n
Um dos exemplos mais concretos da aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica desse modelo \u00e9 a I9 Neuro, empresa j\u00fanior da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), que desenvolve equipamentos de reabilita\u00e7\u00e3o f\u00edsica. J\u00e1 entregou mais de 150 produtos em todas as regi\u00f5es do pa\u00eds, ampliando o acesso a solu\u00e7\u00f5es acess\u00edveis de sa\u00fade.<\/p>\n
Al\u00e9m da forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e comportamental, o movimento tamb\u00e9m se destaca pela diversidade. 52% dos membros s\u00e3o mulheres cis, 29% pertencem \u00e0 comunidade LGBTQIAP+ e 32% v\u00eam de fam\u00edlias com renda per capita inferior a 1,5 sal\u00e1rio m\u00ednimo. Em agosto, Jo\u00e3o Pessoa (PB) sediar\u00e1 o ENEJ 2025, maior encontro de empreendedorismo jovem do mundo, com mais de 4 mil participantes esperados.<\/p>\n
O que o RH precisa saber sobre as empresas juniores:<\/strong><\/p>\n Quais compet\u00eancias os estudantes desenvolvem? Eles lidam com projetos reais?<\/strong> Existe remunera\u00e7\u00e3o?<\/strong> Qual \u00e9 o impacto no recrutamento?<\/strong> Como as empresas podem se aproximar do MEJ?<\/strong> Quem \u00e9 a Brasil J\u00fanior?<\/strong><\/p>\n A Brasil J\u00fanior \u00e9 a entidade respons\u00e1vel por coordenar o Movimento Empresa J\u00fanior (MEJ) no Brasil. Como organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos, tem a miss\u00e3o de formar l\u00edderes empreendedores e conectar estudantes universit\u00e1rios a desafios reais do mercado. Atualmente, o MEJ conta com 26 mil jovens, re\u00fane 1.437 empresas juniores e est\u00e1 presente em 274 institui\u00e7\u00f5es de Ensino Superior. Em 2024, o movimento faturou mais de R$ 80 milh\u00f5es, valor 100% reinvestido na capacita\u00e7\u00e3o dos membros.<\/p>\n Quem \u00e9 o Presidente Executivo da Brasil J\u00fanior?<\/strong><\/p>\n Caio Leal \u00e9 mineiro e estudante de Ci\u00eancia Pol\u00edtica na Universidade de Bras\u00edlia (UnB). Ingressou no Movimento Empresa J\u00fanior (MEJ) em 2020 e ocupou diferentes cargos de lideran\u00e7a. J\u00e1 foi Presidente Organizacional da Strategos Consultoria Pol\u00edtica Jr., Diretor de Relacionamento da Federa\u00e7\u00e3o de Empresas Juniores do Distrito Federal (CONCENTRO-DF) e L\u00edder de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais e Governamentais da Brasil J\u00fanior. Agora, \u00e0 frente da Brasil J\u00fanior, busca fortalecer o impacto do MEJ no Brasil, aproximar jovens empreendedores do mercado e ampliar as oportunidades dentro das universidades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Modelo criado por estudantes impulsiona o desenvolvimento de compet\u00eancias como lideran\u00e7a, autonomia e comunica\u00e7\u00e3o antes mesmo da formatura Jovens que passam por empresas juniores conseguem emprego quatro vezes mais r\u00e1pido do que colegas que n\u00e3o vivenciaram essa experi\u00eancia. O dado, levantado pela Brasil J\u00fanior, aponta que a atua\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica em projetos reais ainda durante a […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":17634,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[51,54,56,60],"tags":[10492],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Caio-Leal-presidente-da-Brasil-Junior-853x445.jpg",853,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Caio-Leal-presidente-da-Brasil-Junior-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Caio-Leal-presidente-da-Brasil-Junior-200x300.jpg",200,300,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Caio-Leal-presidente-da-Brasil-Junior.jpg",853,1280,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Caio-Leal-presidente-da-Brasil-Junior.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17633"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17633"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17633\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17635,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17633\/revisions\/17635"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17634"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17633"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17633"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17633"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nLideran\u00e7a, empatia, pensamento cr\u00edtico, responsabilidade, tomada de decis\u00e3o, proatividade, comunica\u00e7\u00e3o e trabalho em equipe.<\/p>\n
\nSim. As empresas juniores atendem micro e pequenos neg\u00f3cios, organiza\u00e7\u00f5es sociais e institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, com acompanhamento t\u00e9cnico e supervis\u00e3o acad\u00eamica.<\/p>\n
\nN\u00e3o. As EJs s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos. Toda a receita \u00e9 reinvestida na capacita\u00e7\u00e3o dos membros e na opera\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n
\nEstudantes com viv\u00eancia em EJs demonstram maior autonomia, clareza de prop\u00f3sito e capacidade de entrega. O desempenho costuma se destacar desde a integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\nA Brasil J\u00fanior oferece canais de contato para empresas interessadas em conectar-se \u00e0s EJs. Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel buscar parcerias diretamente com as federa\u00e7\u00f5es estaduais. Mais informa\u00e7\u00f5es est\u00e3o dispon\u00edveis em brasiljunior.org.br.<\/p>\n