{"id":16913,"date":"2025-01-07T18:36:22","date_gmt":"2025-01-07T21:36:22","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=16913"},"modified":"2025-01-07T18:36:22","modified_gmt":"2025-01-07T21:36:22","slug":"diversidade-geracional-traz-mais-produtividade-para-o-ambiente-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2025\/01\/07\/diversidade-geracional-traz-mais-produtividade-para-o-ambiente-de-trabalho\/","title":{"rendered":"Diversidade geracional traz mais produtividade para o ambiente de trabalho"},"content":{"rendered":"
Programas de contrata\u00e7\u00e3o s\u00e3o aliados no fomento da diversidade, garantindo maior equidade, inova\u00e7\u00e3o e produtividade.<\/strong><\/span><\/h5>\n

A inova\u00e7\u00e3o constante e o surgimento de diferentes linguagens de programa\u00e7\u00e3o e ferramentas digitais impactam diretamente a maneira como os profissionais de tecnologia atuam. Por conta disso, cada vez mais, renovam-se gera\u00e7\u00f5es no trabalho. Ainda assim, a experi\u00eancia de pessoas com maior tempo de mercado pode trazer grandes vantagens para o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o. Pensando nisso, empresas como a\u00a0Quod<\/b>,\u00a0 datatech que transforma dados em intelig\u00eancia para qualificar a tomada de decis\u00e3o e alavancar neg\u00f3cios, j\u00e1 possuem programas pr\u00f3prios de contrata\u00e7\u00e3o 50+.<\/p>\n

\u201cEm um cen\u00e1rio de mudan\u00e7as constantes, \u00e9 crucial lembrar que a experi\u00eancia \u00e9 um ativo valioso muito presente entre os colaboradores com mais anos de atua\u00e7\u00e3o. A inser\u00e7\u00e3o desses profissionais tamb\u00e9m contribui para fomentar a diversidade nas organiza\u00e7\u00f5es, pois garante melhores resultados ao promover um ambiente com mais equidade, inclus\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e produtividade\u201d, afirma Priscila Serpa, Chief Human Resources Officer na Quod.<\/p>\n

Dados do IBGE apontam que, em 2030, o n\u00famero de pessoas acima dos 60 anos no Brasil vai superar o percentual de jovens e o Minist\u00e9rio do Trabalho mostra que o mercado acompanha essa tend\u00eancia: enquanto em 2006 os profissionais 50+ representavam 12,6% dos postos ocupados, em 2020 esse \u00edndice foi para 19%. Ainda assim, esse \u00e9 um processo que tem um longo caminho pela frente, j\u00e1 que segundo dados da Robert Half com a Labora, 70% das empresas contratam muito pouco, ou nenhum, profissional com esse perfil \u2013 representando apenas 5% dos contratos em um per\u00edodo de dois anos. Apesar disso, para Priscila, \u00e9 necess\u00e1rio atrair e reter um n\u00famero maior de pessoas mais experientes, em busca das vantagens que um time diverso traz para o dia a dia.<\/p>\n

Com isso, ao lidar com a diversidade geracional, as empresas precisam considerar a import\u00e2ncia da implementa\u00e7\u00e3o de programas de gest\u00e3o que priorizem as caracter\u00edsticas e necessidades de cada grupo e indiv\u00edduo. Para a especialista, a lideran\u00e7a de pessoas com idades muito diferentes envolve, inclusive, um processo de orienta\u00e7\u00e3o e acompanhamento pr\u00f3ximo, especialmente quando os mais jovens assumem cargos de gest\u00e3o e passam a liderar pessoas com mais experi\u00eancia.<\/p>\n

\u201cA diversidade geracional enriquece o ambiente de trabalho, fornecendo diferentes perspectivas e solu\u00e7\u00f5es para os desafios. Ao valorizar as contribui\u00e7\u00f5es individuais de cada membro, independentemente da idade, forma\u00e7\u00e3o ou trajet\u00f3ria profissional, as empresas podem colher os benef\u00edcios de uma for\u00e7a de trabalho verdadeiramente diversificada, que fortalece um ambiente de inova\u00e7\u00e3o e a resili\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es\u201d, completa Priscila.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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