{"id":16807,"date":"2024-12-05T12:19:55","date_gmt":"2024-12-05T15:19:55","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=16807"},"modified":"2024-12-05T12:19:55","modified_gmt":"2024-12-05T15:19:55","slug":"de-boomers-a-geracao-z-perfil-dos-profissionais-no-agronegocio-combina-tradicao-com-inovacao-e-promove-ganhos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/12\/05\/de-boomers-a-geracao-z-perfil-dos-profissionais-no-agronegocio-combina-tradicao-com-inovacao-e-promove-ganhos\/","title":{"rendered":"De boomers a gera\u00e7\u00e3o Z, perfil dos profissionais no agroneg\u00f3cio combina tradi\u00e7\u00e3o com inova\u00e7\u00e3o e promove ganhos"},"content":{"rendered":"
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Especialista em RH refor\u00e7a a import\u00e2ncia da aten\u00e7\u00e3o personalizada \u00e0s caracter\u00edsticas de cada trabalhador, seja no campo ou na ind\u00fastria<\/p>\n<\/div>\n

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Respons\u00e1vel por mais de 28 milh\u00f5es de empregos no Brasil, segundo dados do Centro de Estudos Avan\u00e7ados em Economia Aplicada (Cepea) e da Confedera\u00e7\u00e3o da Agricultura e Pecu\u00e1ria do Brasil (CNA), o agroneg\u00f3cio se destaca por sua relev\u00e2ncia econ\u00f4mica, representando quase 25% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE). O setor continua a crescer ao combinar tradi\u00e7\u00e3o com inova\u00e7\u00e3o, algo que se reflete n\u00e3o apenas nas tecnologias e pr\u00e1ticas utilizadas no campo, mas tamb\u00e9m na diversidade de profissionais que sustentam suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Para al\u00e9m da sucess\u00e3o familiar das propriedades rurais, o agroneg\u00f3cio vem abrindo “porteiras” para o p\u00fablico mais jovem. Esse cen\u00e1rio \u00e9 enriquecido pela diversidade geracional e a intera\u00e7\u00e3o entre diferentes faixas et\u00e1rias traz uma valiosa mistura de experi\u00eancia e novas perspectivas. Dados do IBGE mostram que, nos \u00faltimos 12 anos, a participa\u00e7\u00e3o de jovens na faixa de 18 a 29 anos caiu na maioria das categorias do setor agr\u00edcola, exceto em cargos como t\u00e9cnicos da produ\u00e7\u00e3o agropecu\u00e1ria. Em 2012, eram 118 mil jovens profissionais. Em 2024, esse n\u00famero subiu para 163 mil, refletindo a crescente demanda por trabalhadores qualificados e abertos \u00e0 inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

A integra\u00e7\u00e3o geracional tamb\u00e9m \u00e9 vista como uma abordagem estrat\u00e9gica para aproveitar as for\u00e7as de cada profissional. \u201cA troca de experi\u00eancias entre os profissionais mais jovens e os veteranos \u00e9 de grande valor e merece ser continuamente estimulada\u201d, afirma Kamila Coelho, coordenadora de Recursos Humanos da TMG \u2013 Tropical Melhoramento & Gen\u00e9tica, empresa brasileira de solu\u00e7\u00f5es gen\u00e9ticas para algod\u00e3o, soja e milho.<\/p>\n

Segundo dados de 2021 da Great Place to Work, as principais organiza\u00e7\u00f5es do pa\u00eds apresentam uma composi\u00e7\u00e3o multigeracional: 12% dos colaboradores t\u00eam at\u00e9 25 anos (Gera\u00e7\u00e3o Z), 33% est\u00e3o entre 26 e 34 anos (Millennials), 36% t\u00eam entre 35 e 44 anos, 16% est\u00e3o na faixa de 45 a 54 anos e 3% t\u00eam mais de 55 anos (Baby Boomers). Kamila ressalta que, entre os 524 colaboradores da TMG, 40% t\u00eam menos de 30 anos, enquanto 10% s\u00e3o maiores de 50 anos. Os outros 50% est\u00e3o na faixa et\u00e1ria de 30 a 50 anos, o que refor\u00e7a a diversidade geracional presente na empresa.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, a integra\u00e7\u00e3o entre esses perfis se d\u00e1 por meio de programas como o Reter Talentos, que identifica profissionais alinhados com a companhia e promove a reten\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento de seus conhecimentos. Kamila comenta que o principal desafio \u00e9 conciliar as diferentes expectativas e formas de trabalho: “Os jovens t\u00eam uma rela\u00e7\u00e3o mais pr\u00f3xima com a tecnologia, enquanto os mais experientes trazem um conhecimento profundo dos processos”.<\/p>\n

Uma das estrat\u00e9gias adotadas pela TMG \u00e9 trabalhar a intelig\u00eancia emocional e o planejamento de carreira. Kamila explica que quando se trata de jovens profissionais, a empresa foca em quest\u00f5es comportamentais, ajudando a canalizar sua energia e ansiedade desses trabalhadores de forma produtiva e saud\u00e1vel. “O objetivo \u00e9 treinar os rec\u00e9m-chegados ao mercado para que possam gerir suas expectativas de maneira eficaz e contribuir de maneira consistente para a forma\u00e7\u00e3o deles”, ressalta.<\/p>\n

Comunicando com todas as gera\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n

Ainda um desafio dentro das propriedades rurais, a mudan\u00e7a de gera\u00e7\u00e3o ocorre de forma gradual, mas deve se intensificar nos pr\u00f3ximos anos. Ainda de acordo com o IBGE, a m\u00e9dia de idade dos agricultores brasileiros era de 55 anos em 2017. Paralelamente, um estudo da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, realizado em 2020, revela que 61% dos propriet\u00e1rios rurais n\u00e3o se sentem prontos para a sucess\u00e3o.<\/p>\n

Embora o ritmo seja menos acelerado, a transforma\u00e7\u00e3o no perfil de gest\u00e3o \u00e9 uma realidade que deve se acentuar em breve. \u201cNo passado, era o pai quem gerenciava a fazenda de forma tradicional. Hoje, os filhos est\u00e3o assumindo a gest\u00e3o, trazendo mais tecnologia e adotando a agricultura digital, o que de fato \u00e9 uma tend\u00eancia, dentro e fora da porteira\u201d, conclui Kamila.<\/p>\n

Sobre a TMG<\/strong><\/p>\n

A TMG \u2013 Tropical Melhoramento e Gen\u00e9tica \u00e9 uma empresa brasileira multiplataforma que conta com um banco de germoplasma premium e atua h\u00e1 mais de 20 anos para oferecer aos produtores rurais solu\u00e7\u00f5es gen\u00e9ticas para algod\u00e3o, soja e milho. Em seu portf\u00f3lio, est\u00e3o cultivares e h\u00edbridos desenvolvidos com todas as biotecnologias dispon\u00edveis no mercado, visando entregar inova\u00e7\u00e3o ao campo e contribuir para atender a demanda mundial de gr\u00e3os e fibras de forma sustent\u00e1vel. A matriz da TMG est\u00e1 localizada em Camb\u00e9 (PR) e a companhia conta tamb\u00e9m com uma unidade em Rondon\u00f3polis (MT), al\u00e9m de 14 bases de pesquisa e desenvolvimento espalhadas por seis estados, nas principais regi\u00f5es produtoras brasileiras, com ensaios e experimentos de campo (RS: Passo Fundo e Palmeiras das Miss\u00f5es – PR: Camb\u00e9, Maril\u00e2ndia, Campo Mour\u00e3o \u2013 MS: Dourados – MT: Sapezal, Roo-BVP, Sorriso, Campo Verde, Primavera do Leste \u2013 GO: Rio Verde, Chapad\u00e3o do C\u00e9u \u2013 BA: Lu\u00eds Eduardo Magalh\u00e3es). A empresa possui tamb\u00e9m parceria comercial e coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica com grandes players do mercado nacional e internacional.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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