![\"\"](\"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/36a70627-3b62-4116-97d2-4d284d0763fd-300x133.jpeg\")
<\/p>\nFl\u00e1via da Veiga lidera a startup que promove bem-estar e engajamento entre os colaboradores<\/p>\n
Cr\u00e9dito: D\u00e9bora Benaim<\/p>\n
A startup BeHappier tem se destacado no cen\u00e1rio corporativo por sua abordagem inovadora em promover o bem-estar dos colaboradores. Sob a lideran\u00e7a de Fl\u00e1via da Veiga, a empresa implementa uma s\u00e9rie de iniciativas que visam n\u00e3o apenas aumentar a produtividade, mas tamb\u00e9m cultivar um ambiente de trabalho mais feliz e saud\u00e1vel.<\/p>\n
Entre os benef\u00edcios observados, destaca-se a melhora significativa na sa\u00fade mental dos colaboradores. Programas de mindfulness, coaching e atividades f\u00edsicas integradas \u00e0 rotina t\u00eam se mostrado eficazes para reduzir o estresse e aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho. Fl\u00e1via acredita que um funcion\u00e1rio feliz \u00e9 um funcion\u00e1rio engajado, e isso reflete diretamente na performance da empresa.<\/p>\n
Outro aspecto importante \u00e9 a promo\u00e7\u00e3o de um ambiente de feedback aberto, onde os colaboradores s\u00e3o incentivados a compartilhar suas ideias e preocupa\u00e7\u00f5es. Essa cultura de transpar\u00eancia n\u00e3o s\u00f3 fortalece o v\u00ednculo entre equipes, mas tamb\u00e9m estimula a criatividade e a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, a BeHappier investe em desenvolvimento pessoal, oferecendo cursos e workshops que capacitam os colaboradores a liderar suas pr\u00f3prias carreiras. Esse empoderamento profissional n\u00e3o apenas gera maior autonomia, mas tamb\u00e9m aumenta a gratid\u00e3o entre os membros da equipe, que se sentem valorizados e reconhecidos.<\/p>\n
Tabela: Case Hospital Infantil Francisco de Assis (HIFA) \u2013 cr\u00e9ditos: Jailton Alves Pedroso \u2013 Superintendente do HIFA<\/p>\n
Fl\u00e1via da Veiga, CEO da Behappier, compartilha os objetivos e resultados significativos que a empresa alcan\u00e7ou, destacando o compromisso em melhorar a qualidade de vida e a satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores. A meta principal \u00e9 aumentar o \u00cdndice de Felicidade, tanto em termos de qualidade de vida quanto de satisfa\u00e7\u00e3o geral, com um objetivo de superar 60% em uma escala de 0 a 5. A Behappier n\u00e3o s\u00f3 atingiu essa meta, mas superou as expectativas, alcan\u00e7ando impressionantes 80%.<\/p>\n
Um dos focos centrais da empresa \u00e9 fomentar a viv\u00eancia de emo\u00e7\u00f5es positivas entre os colaboradores. A pesquisa realizada para avaliar a incid\u00eancia de emo\u00e7\u00f5es revelou um aumento significativo nas emo\u00e7\u00f5es positivas, como calma e felicidade, superando a meta estabelecida de 5% com um resultado de 6,2%. Em contrapartida, a Behappier tamb\u00e9m se dedicou a minimizar a ocorr\u00eancia de emo\u00e7\u00f5es negativas. A meta era reduzir essas emo\u00e7\u00f5es em 10%, e o resultado alcan\u00e7ado foi ainda mais expressivo, com uma redu\u00e7\u00e3o de 17%.<\/p>\n
Para melhorar a qualidade de vida e a produtividade, a empresa implementou diversas atividades, incluindo medita\u00e7\u00e3o, exerc\u00edcios f\u00edsicos e pr\u00e1ticas de gratid\u00e3o. O objetivo era atingir ou superar a m\u00e9dia de 3.383 atividades realizadas por empresa, e a Behappier obteve um resultado not\u00e1vel, com 6.681 atividades, superando a m\u00e9dia em 50%.<\/p>\n
Fl\u00e1via, destaca a import\u00e2ncia de manter o indicador de Felicidade Interna Bruta (FIB) dentro das metas estabelecidas. Com um objetivo de manter ou superar 75%, a Behappier se destacou, alcan\u00e7ando uma m\u00e9dia de 85,2% entre julho de 2023 e junho de 2024, 10% acima da meta. Esses resultados refletem o empenho da empresa em promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo, reafirmando seu compromisso com o bem-estar dos colaboradores.<\/p>\n
A abordagem da BeHappier, sob a lideran\u00e7a inspiradora de Fl\u00e1via da Veiga, \u00e9 um exemplo poderoso de como o empoderamento profissional e a promo\u00e7\u00e3o do bem-estar podem transformar n\u00e3o apenas a cultura organizacional, mas tamb\u00e9m a vida dos colaboradores. Um grande exemplo disto foi o case no Hospital Infantil Francisco de Assis (HIFA) que ap\u00f3s aceitar a parceria com o programa de bem estar da Behappier obteve grandes avan\u00e7os, como mostra a tabela anterior.<\/p>\n
E \u00e9 nesse contexto, que a BeHappier torna-se um elemento fundamental para o fortalecimento das rela\u00e7\u00f5es interpessoais e para a constru\u00e7\u00e3o de um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo. Em um mundo onde as press\u00f5es s\u00e3o constantes, iniciativas como as da BeHappier s\u00e3o um lembrete de que a felicidade no trabalho \u00e9, sim, uma escolha poss\u00edvel.<\/p>\n
Sobre a BeHappier<\/strong><\/p>\n A BeHappier \u00e9 uma plataforma de Felicidade Corporativa. Ao enfrentar quest\u00f5es como o adoecimento mental e emocional, alta rotatividade, dificuldade na reten\u00e7\u00e3o de talentos, elevados custos m\u00e9dicos e queda na produtividade, baixo engajamento, a BeHappier promove o bem-estar e a felicidade dos colaboradores, melhorando a qualidade de vida e aumentando o engajamento e a produtividade, e consequentemente os resultados da empresa.<\/p>\n \u201cEstudos cient\u00edficos comprovam que empresas que promovem a felicidade de seus colaboradores desfrutam de benef\u00edcios substanciais, incluindo 235% mais efici\u00eancia, 125% menos casos de burnout, 66% menos aus\u00eancias por doen\u00e7a, 56% mais vendas conclu\u00eddas, 51% menos turnover, 44% mais reten\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de um impressionante ROI de 400% em a\u00e7\u00f5es voltadas para a melhoria da sa\u00fade e bem-estar mental dos colaboradores, e um aumento not\u00e1vel de 682% na receita ao longo de 11 anos\u201d<\/em>, fontes de Jessica Pryce – Jones, 2010\/Forbes.Gallup\/OMS\/ Maxis Global Benefits Network\/Journal of Occupational and Environmental Medicine \/Greenberg & Arakawa.<\/p>\n Metodologia e Tecnologia:<\/p>\n A BeHappier oferece uma abordagem abrangente desenvolvida por especialistas em felicidade, integrando teoria e pr\u00e1tica para garantir resultados efetivos. Utiliza-se de uma plataforma digital gamificada que mensura, ensina, indica um conjunto de h\u00e1bitos, estimula as pr\u00e1ticas, monitora as atividades e premia quando as atividades s\u00e3o conclu\u00eddas.\u00a0 Ao final do processo, de acordo as regras do programa, a empresa \u00e9 reconhecida como o selo Happy Place to Work (Lugar mais feliz para se trabalhar).<\/p>\n Reconhecimentos e Conquistas:<\/p>\n A BeHappier recebeu o Selo iLmpact da Latam da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral em 2021, destacando-se como uma das melhores startups de healthtech. Tamb\u00e9m foi finalista em programas de acelera\u00e7\u00e3o e editais de fomento, como InovAtiva e Capital Empreendedor do SEBRAE, al\u00e9m de selecionada nos editais TECNOVA II e NIS.<\/p>\n