{"id":16474,"date":"2024-11-06T10:59:23","date_gmt":"2024-11-06T13:59:23","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=16474"},"modified":"2024-11-06T10:59:23","modified_gmt":"2024-11-06T13:59:23","slug":"lideranca-como-integrar-diferentes-geracoes-no-ambiente-corporativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/11\/06\/lideranca-como-integrar-diferentes-geracoes-no-ambiente-corporativo\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a: Como integrar diferentes gera\u00e7\u00f5es no ambiente corporativo"},"content":{"rendered":"<p>Para um trabalho integrado no qual todos se sintam pertencentes \u00e0 empresa, \u00e9 essencial criar conex\u00f5es com diferentes gera\u00e7\u00f5es; entenda<\/p>\n<p>Os conflitos de ideias e culturas entre gera\u00e7\u00f5es sempre existiu e esse fato pode integrar ou fazer com que uma gera\u00e7\u00e3o n\u00e3o seja compreendida pela outra. No ambiente corporativo, essas situa\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m existem. O relat\u00f3rio \u201cTend\u00eancias de Gest\u00e3o de Pessoas\u201d, do Ecossistema Great People &#038; GPTW, mostra que 51,6% do mercado de trabalho afirma ter dificuldade para lidar com as diferentes gera\u00e7\u00f5es e suas expectativas no mundo corporativo.<\/p>\n<p>Quando as equipes n\u00e3o est\u00e3o conseguindo atingir as metas ou entregas de projetos estipuladas pelo l\u00edder ou quando h\u00e1 um aumento no turnover no time, s\u00e3o sinais de que os times n\u00e3o est\u00e3o \u201cconectados\u201d e talvez haja a necessidade de um profissional capaz de criar conex\u00f5es com diferentes gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Para um trabalho mais integrado e que todos participem e se sintam pertencentes \u00e0 empresa, \u00e9 essencial que os l\u00edderes sejam capazes de criar conex\u00f5es com diferentes gera\u00e7\u00f5es, seja dos Baby boomers, Gera\u00e7\u00e3o X, Millennials, Gera\u00e7\u00e3o Y ou com a Gera\u00e7\u00e3o Z.<\/p>\n<p>Segundo Guilherme Spironelli, s\u00f3cio da EXEC, empresa especializada em sele\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de altos executivos e conselheiros, h\u00e1 situa\u00e7\u00f5es em que a habilidade de criar conex\u00f5es com diferentes faixas et\u00e1rias pode ser crucial, como a implementa\u00e7\u00e3o de um novo sistema para empresas. &#8220;Nesse caso, \u00e9 normal que sejam envolvidos no projeto profissionais especialistas em suas fun\u00e7\u00f5es &#8211; normalmente aqueles com mais tempo de casa e eventualmente idade avan\u00e7ada &#8211; e jovens que possuem maior orienta\u00e7\u00e3o sobre a tecnologia. Desta forma, cria uma equipe mista, que complementa habilidades\u201d, explica Spironelli.<\/p>\n<p>Ele complementa que o mesmo ocorre nas squads que trabalham na cria\u00e7\u00e3o de novos produtos e, muitas vezes, combinam profissionais de diferentes faixas et\u00e1rias para um objetivo em comum.<\/p>\n<p>Os profissionais conectores s\u00e3o aqueles que possuem uma combina\u00e7\u00e3o de habilidades interpessoais, emocionais e comunicativas e que conseguem se desenvolver muito bem com todas as gera\u00e7\u00f5es. \u201cEsses profissionais t\u00eam a capacidade de ouvir atentamente diferentes pontos de vista, promover di\u00e1logos construtivos e integrar diferentes perspectivas em prol de um projeto ou qualquer objetivo comum Desta maneira, s\u00e3o como pontes que unem diferentes grupos e pessoas, conseguindo transitar entre profissionais seniores e juniores, adaptando a comunica\u00e7\u00e3o ao perfil de cada interlocutor\u201d, explica.<\/p>\n<p>O profissional chamado conector \u00e9 fundamental para garantir a conex\u00e3o, produtividade e a inova\u00e7\u00e3o dentro da empresa, pontos fundamentais que mant\u00e9m a reten\u00e7\u00e3o de talentos e a diversidade. Segundo Guilherme, o ambiente de trabalho une diferentes faixas et\u00e1rias, que possuem vis\u00f5es, h\u00e1bitos, valores e experi\u00eancias distintas. Saber conectar o melhor de cada uma delas ir\u00e1 criar um time respeitoso, colaborativo e cr\u00edtico.<\/p>\n<p>Dicas para se comunicar com diferentes gera\u00e7\u00f5es <\/p>\n<p>Guilherme elenca algumas dicas importantes para os l\u00edderes manterem bom relacionamento com diferentes gera\u00e7\u00f5es ao mesmo tempo e manterem suas equipes motivadas.<\/p>\n<p>1. Comunica\u00e7\u00e3o clara e adaptativa:A comunica\u00e7\u00e3o deve ser respeitosa e clara, alinhada \u00e0 cultura e valores da companhia. \u00c9 importante ser claro e objetivo na comunica\u00e7\u00e3o, se adaptar a linguagem de quem est\u00e1 ouvindo, possuir dom\u00ednio no assunto que ser\u00e1 comunicado e estabelecer canais de di\u00e1logo abertos permitindo que todos se expressem.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o profissional deve ter firmeza para se posicionar, mas sempre com muito respeito com os outros profissionais. \u201cTamb\u00e9m \u00e9 essencial o profissional ter influ\u00eancia para exercer o convencimento com equipe sem desmotiv\u00e1-los\u201d, explica Spironelli.<\/p>\n<p>Ao entender as necessidades e anseios de cada gera\u00e7\u00e3o, o l\u00edder conseguir\u00e1 comunicar aos colaboradores o que \u00e9 esperado de cada um deles, o que devem aperfei\u00e7oar e quais pontos podem melhorar, auxiliando no desenvolvimento dos mesmos ao criar um ambiente seguro.<\/p>\n<p>2. Escuta ativa: N\u00e3o s\u00f3 falar, mas tamb\u00e9m ouvir. Estes profissionais ouvem com aten\u00e7\u00e3o, buscando entender o ponto de vista de cada colaborador e captam opini\u00f5es e sentimentos, promovendo um di\u00e1logo mais participativo.<\/p>\n<p>3. Empatia: \u00c9 de extrema import\u00e2ncia tentar compreender as emo\u00e7\u00f5es, cultura e bagagem do outro, e entender os pontos de vista. A empatia traz um ambiente de respeito m\u00fatuo, no qual as diferen\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o descartadas, mas acolhidas como parte do processo colaborativo.<\/p>\n<p>4. Intelig\u00eancia emocional: \u00c9 essencial conhecer a si pr\u00f3prio e gerenciar suas pr\u00f3prias emo\u00e7\u00f5es e lidar com as emo\u00e7\u00f5es dos outros de maneira eficaz. \u201c\u00c9 preciso manter a calma em situa\u00e7\u00f5es de conflito e ter a capacidade de desescalar tens\u00f5es, promovendo harmonia no ambiente de trabalho\u201d, destaca Spironelli.<\/p>\n<p>5. Vis\u00e3o integradora: Para esse profissional capaz de se conectar com diferentes gera\u00e7\u00f5es, Guilherme explica que \u00e9 preciso ouvir e enxergar diferentes pontos de vista, que podem se complementar. Ao unir diversas perspectivas \u00e9 poss\u00edvel criar solu\u00e7\u00f5es inovadoras e gerar resultados coletivos mais construtivos. Ainda, tal vis\u00e3o deve trazer maleabilidade para conseguir fazer com que todas as gera\u00e7\u00f5es consigam \u201cceder\u201d e se respeitar.<\/p>\n<p>\u201cEmpresas que sabem se comunicar com diferentes gera\u00e7\u00f5es tendem a criar ambientes inclusivos e respeitosos, gerando maior colabora\u00e7\u00e3o entre funcion\u00e1rios e como s\u00e3o percebidos os valores da empresa. Al\u00e9m disso, aumenta o engajamento e satisfa\u00e7\u00e3o do colaborador, cresce a sinergia entre \u00e1reas e neg\u00f3cios e melhora a experi\u00eancia do cliente\u201d, finaliza Spironelli.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para um trabalho integrado no qual todos se sintam pertencentes \u00e0 empresa, \u00e9 essencial criar conex\u00f5es com diferentes gera\u00e7\u00f5es; entenda Os conflitos de ideias e culturas entre gera\u00e7\u00f5es sempre existiu e esse fato pode integrar ou fazer com que uma gera\u00e7\u00e3o n\u00e3o seja compreendida pela outra. No ambiente corporativo, essas situa\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m existem. 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