{"id":16439,"date":"2024-11-04T08:25:21","date_gmt":"2024-11-04T11:25:21","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=16439"},"modified":"2024-11-04T08:25:21","modified_gmt":"2024-11-04T11:25:21","slug":"como-implementar-a-inteligencia-artificial-no-mercado-de-trabalho-executivo-explica-porque-as-empresas-devem-adota-la","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/11\/04\/como-implementar-a-inteligencia-artificial-no-mercado-de-trabalho-executivo-explica-porque-as-empresas-devem-adota-la\/","title":{"rendered":"Como implementar a Intelig\u00eancia Artificial no mercado de trabalho? Executivo explica porque as empresas devem adot\u00e1-la"},"content":{"rendered":"
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Para CTO da Refuturiza, Fernando Ferreira, tarefas repetitivas, de suporte e de cria\u00e7\u00e3o podem ser otimizadas por meio das IAs<\/p>\n<\/div>\n

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A Intelig\u00eancia Artificial tem protagonizado o cen\u00e1rio das empresas, que a cada dia, utilizam-na nos mais diversos setores. Conforme pesquisa global recente da IBM, 41% das empresas brasileiras usam alguma forma de Intelig\u00eancia Artificial em seu dia a dia, evidenciando o crescimento dessa tecnologia. \u201cEstamos definitivamente na era da IA, e todos os setores ser\u00e3o impactados por ela. No entanto, n\u00e3o h\u00e1 motivos para medo ou preocupa\u00e7\u00e3o. A tend\u00eancia \u00e9 que as ferramentas de IA se popularizem e se tornem mais acess\u00edveis e especializadas\u201d, aponta Fernando Ferreira, CTO da Refuturiza.<\/p>\n

O profissional acrescenta que seu uso pode perpassar atividades diferentes no mercado de trabalho, como diagn\u00f3stico m\u00e9dico, engenharia e administra\u00e7\u00e3o. \u201cIsso permitir\u00e1 que os profissionais se concentrem em atividades que exigem tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, acelerando significativamente os resultados das empresas e reduzindo os custos operacionais\u201d, explica.<\/p>\n

Novas oportunidades de trabalho<\/strong><\/p>\n

Um dos questionamentos que vieram junto com as IAs era se seu uso acarretaria em poss\u00edveis substitui\u00e7\u00f5es ou redu\u00e7\u00f5es de postos de trabalho. Contudo, Fernando ressalta que a incorpora\u00e7\u00e3o dessa tecnologia n\u00e3o est\u00e1 relacionada a esse efeito. \u201cAt\u00e9 2030, espera-se que at\u00e9 30% das horas trabalhadas em v\u00e1rios setores sejam automatizadas pela IA. Isso, por\u00e9m, n\u00e3o significa que 30% dos empregos ser\u00e3o eliminados. A IA generativa depende de uma intera\u00e7\u00e3o entre humanos e tecnologia para ser eficaz\u201d, discorre.<\/p>\n

Para ele, o que acontece \u00e9 uma melhora na efici\u00eancia dessas fun\u00e7\u00f5es, trazendo e demandando novas oportunidades de trabalho para as pessoas, justamente em raz\u00e3o das novas necessidades do mercado.<\/p>\n

IAs: facilidades e desafios na implementa\u00e7\u00e3o pelo mercado<\/strong><\/p>\n

A utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas de intelig\u00eancia artificial otimiza processos, mas sua articula\u00e7\u00e3o com as organiza\u00e7\u00f5es e rotinas ainda podem representar um desafio para gestores e colaboradores. De acordo com Fernando, um dos principais riscos \u00e9 o uso inadequado da IA, com colaboradores delegando fun\u00e7\u00f5es cr\u00edticas inteiramente \u00e0 tecnologia. \u201cIsso pode levar a informa\u00e7\u00f5es sem o devido contexto. \u00c9 crucial educar os colaboradores sobre como utilizar a IA como uma ferramenta de apoio, e n\u00e3o como substituta de suas fun\u00e7\u00f5es. Workshops podem ser eficazes nesse sentido\u201d, pontua o CTO da Refuturiza.<\/p>\n

A ado\u00e7\u00e3o de uma IA como recurso de trabalho possibilita \u00e0 empresa gerir melhor seu tempo, inserindo essa ferramenta estrategicamente em setores que demandam tarefas repetitivas, ou suporte. Tal dado \u00e9 corroborado pelo levantamento da IBM, no qual indicou que 30% das empresas a utilizam para a automatiza\u00e7\u00e3o de processos.<\/p>\n

Contudo, h\u00e1 outros caminhos, exp\u00f5e o executivo da Refuturiza. \u201cA IA permite o desenvolvimento de novos produtos e servi\u00e7os, exigindo novas habilidades e especializa\u00e7\u00f5es; em expans\u00e3o em Educa\u00e7\u00e3o e Treinamento, ela pode personalizar materiais de aprendizado e criar simuladores de treinamento, gerando mais oportunidades em \u00e1reas educacionais e tecnol\u00f3gicas\u201d, detalha.<\/p>\n

Ele ainda mostra que, para adquirir a performance e competitividade por meio dessas ferramentas, \u00e9 imprescind\u00edvel o incentivo ao uso no dia a dia. \u201cPor exemplo, analistas podem utiliz\u00e1-las para organizar relat\u00f3rios e realizar c\u00e1lculos complexos, enquanto executivos podem resumir relat\u00f3rios extensos. Anota\u00e7\u00f5es de reuni\u00f5es podem se transformar em atas ou at\u00e9 mesmo em termos de abertura de projetos de forma quase instant\u00e2nea. As vantagens s\u00e3o vastas, e a implementa\u00e7\u00e3o \u00e9 simples\u201d, salienta.<\/p>\n

Gest\u00e3o de pessoas como pe\u00e7a fundamental na implementa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

O CTO da Refuturiza evidencia que a implementa\u00e7\u00e3o da Intelig\u00eancia Artificial no mercado n\u00e3o acontece repentinamente e, nesse sentido, o setor de Gest\u00e3o de Pessoas tem papel importante no processo. \u201cA informa\u00e7\u00e3o \u00e9 a chave. Introduzir a IA como parte da cultura de inova\u00e7\u00e3o e como uma ferramenta para aumentar o desempenho \u00e9 o caminho certo. Equipes de gest\u00e3o de pessoas podem ser fundamentais na promo\u00e7\u00e3o dessa ado\u00e7\u00e3o, destacando tanto os benef\u00edcios quanto os riscos do uso\u201d, explica.<\/p>\n

Segundo Fernando, na Refuturiza, as ferramentas de IA generativa, aquelas que utilizam banco de dados para gerar informa\u00e7\u00f5es, j\u00e1 s\u00e3o uma realidade, principalmente no apoio \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de produtos e projetos, al\u00e9m da an\u00e1lise e gerenciamento de dados.<\/p>\n

O executivo detalha que a tecnologia est\u00e1 no centro dos produtos oferecidos pela empresa. \u201cNa nossa ferramenta de Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o, utilizamos IA para realizar entrevistas de triagem, analisar curr\u00edculos, resumir perfis de candidatos e medir a ader\u00eancia do candidato \u00e0 vaga. Na gest\u00e3o de pessoas, a ferramenta ajuda a criar trilhas de desenvolvimento, analisar o clima organizacional e fornecer orienta\u00e7\u00f5es aos gestores sobre como melhorar o ambiente de trabalho\u201d, exemplifica.<\/p>\n

\u201cTemos v\u00e1rias novidades planejadas para 2025 que acreditamos ser um divisor de \u00e1guas tanto para a Refuturiza quanto para o mercado de trabalho brasileiro\u201d, projeta.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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