{"id":16365,"date":"2024-10-25T17:18:24","date_gmt":"2024-10-25T20:18:24","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=16365"},"modified":"2024-10-25T17:18:24","modified_gmt":"2024-10-25T20:18:24","slug":"lideranca-feminina-o-lugar-da-mulher-e-onde-ela-decidir-inclusive-na-cadeira-de-ceo-por-sumaia-saheli-ceo-e-conselheira-da-ourolux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/10\/25\/lideranca-feminina-o-lugar-da-mulher-e-onde-ela-decidir-inclusive-na-cadeira-de-ceo-por-sumaia-saheli-ceo-e-conselheira-da-ourolux\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a feminina: o lugar da mulher \u00e9 onde ela decidir, inclusive na cadeira de CEO  Por : Sumaia Saheli, CEO e Conselheira da Ourolux"},"content":{"rendered":"<p>As mulheres v\u00eam ocupando espa\u00e7os cada vez mais relevantes no mercado de trabalho, e a lideran\u00e7a feminina tem se destacado como um movimento que traz benef\u00edcios para as empresas e para a sociedade. Apesar dos desafios e desigualdades ainda presentes, em posi\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o, elas s\u00e3o essenciais para promover a diversidade e a inova\u00e7\u00e3o no ambiente corporativo. Uma pesquisa recente da McKinsey &amp; Company revelou que companhias com maior diversidade de g\u00eanero s\u00e3o 21% mais lucrativas, mostrando que a presen\u00e7a delas nas organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 um caminho para o sucesso.<\/p>\n<p>Elas trazem perspectivas \u00fanicas e t\u00eam mostrado capacidade de enfrentar obst\u00e1culos com habilidades que muitas vezes s\u00e3o subestimadas. Elas tendem a adotar abordagens colaborativas, emp\u00e1ticas e inclusivas, caracter\u00edsticas essenciais em ambientes organizacionais din\u00e2micos e que buscam inova\u00e7\u00e3o. Uma pesquisa da Harvard Business Review revelou que, em cargos gerenciais, elas pontuaram mais do que os homens em 12 das 16 principais compet\u00eancias de lideran\u00e7a, incluindo colabora\u00e7\u00e3o, resili\u00eancia, iniciativa e pensamento inovador. Essas habilidades n\u00e3o apenas ajudam a criar um ambiente mais harmonioso, como tamb\u00e9m impulsionam o desempenho e a competitividade da empresa no mercado.<\/p>\n<p><strong>Principais desafios<\/strong><\/p>\n<p>Embora as discuss\u00f5es sobre diversidade de g\u00eanero estejam ganhando espa\u00e7o, ainda h\u00e1 um longo caminho a percorrer quando se trata de equidade nas empresas. Em muitos setores, a representatividade em cargos de chefia \u00e9 baixa, e a diferen\u00e7a salarial \u00e9 uma realidade gritante. De acordo com uma pesquisa realizada pela Catho, em 2021, as gestoras ganham em m\u00e9dia 34% menos do que os homens. Esse cen\u00e1rio revela a necessidade de pol\u00edticas internas que promovam a igualdade de oportunidades e sal\u00e1rios, al\u00e9m de a\u00e7\u00f5es que incentivem a presen\u00e7a delas em todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos.<\/p>\n<p><strong>Concilia\u00e7\u00e3o de carreira e vida familiar: um desafio exclusivo para elas?<\/strong><\/p>\n<p>Muitas enfrentam a press\u00e3o de equilibrar a vida profissional com a vida familiar. A cultura de trabalho e a divis\u00e3o desigual das responsabilidades dom\u00e9sticas representam barreiras significativas para as profissionais que desejam alcan\u00e7ar posi\u00e7\u00f5es de chefia. Segundo dados do IBGE, as brasileiras dedicam 10,4 horas por semana a mais do que os homens aos afazeres dom\u00e9sticos e cuidados com outras pessoas.<\/p>\n<p>No entanto, essa realidade est\u00e1 come\u00e7ando a mudar. Com a ado\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de trabalho mais flex\u00edveis e a gradual mudan\u00e7a cultural em rela\u00e7\u00e3o ao papel dos homens na divis\u00e3o das tarefas dom\u00e9sticas, \u00e9 poss\u00edvel que cada vez mais mulheres sintam-se encorajadas a buscar e manter posi\u00e7\u00f5es de destaque em sua carreira. Organiza\u00e7\u00f5es que oferecem programas de apoio \u00e0 maternidade e equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional tamb\u00e9m desempenham um papel fundamental nesse processo.<\/p>\n<p><strong>Iniciativas de empoderamento e desenvolvimento feminino<\/strong><\/p>\n<p>Uma das maneiras mais eficazes de incentivar a lideran\u00e7a feminina \u00e9 por meio de iniciativas que promovam o empoderamento e o desenvolvimento de habilidades. Programas de mentoria, redes de apoio e grupos de afinidade s\u00e3o estrat\u00e9gias que ajudam as profissionais a se conectarem, trocarem experi\u00eancias e se fortalecerem para os desafios que enfrentam no mundo corporativo. Al\u00e9m disso, empresas que investem em treinamentos para suas colaboradoras, como cursos de negocia\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o, demonstram seu compromisso com a equidade de g\u00eanero e oferecem ferramentas para que as funcion\u00e1rias possam crescer e se destacar em sua carreira.<\/p>\n<p><strong>Cen\u00e1rio brasileiro e os avan\u00e7os na busca por igualdade<\/strong><\/p>\n<p>O cen\u00e1rio brasileiro tem apresentado avan\u00e7os, mas ainda h\u00e1 muito a ser feito. Segundo a pesquisa Women in Business 2022, da Grant Thornton, 38% dos cargos de chefia, no Brasil, s\u00e3o ocupados por gestoras. Apesar de o n\u00famero representar um aumento em rela\u00e7\u00e3o aos anos anteriores \u2014 em 2019, por exemplo, a presen\u00e7a era de apenas 25% \u2014 o pa\u00eds enfrenta desafios em compara\u00e7\u00e3o com outras na\u00e7\u00f5es em desenvolvimento, como a \u00c1frica do Sul (42%) e as Filipinas (39%). O governo brasileiro e a sociedade civil t\u00eam buscado mecanismos para enfrentar essas desigualdades. A Lei da Igualdade Salarial (n\u00ba 14.611\/2023), que completou um ano, \u00e9 um \u00f3timo exemplo. Al\u00e9m do mais, a conscientiza\u00e7\u00e3o sobre o papel da mulher no trabalho tem crescido, o que indica um caminho promissor para a mudan\u00e7a.<\/p>\n<p>Ao promover a igualdade de g\u00eanero, as organiza\u00e7\u00f5es ganham em inova\u00e7\u00e3o, criatividade e desempenho, abrindo espa\u00e7o para que mulheres contribuam com suas habilidades e perspectivas \u00fanicas. Para que essa mudan\u00e7a seja efetiva e duradoura, \u00e9 essencial que companhias, governo e sociedade se unam na constru\u00e7\u00e3o de um ambiente que valorize e incentive a presen\u00e7a feminina em todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos. Afinal, o lugar da mulher \u00e9 onde ela quiser, e isso inclui, sem d\u00favida, a posi\u00e7\u00e3o de CEO.<\/p>\n<p><strong>Sobre a Ourolux<\/strong><br \/>\nA Ourolux, empresa que conta com mais de 30 anos de hist\u00f3ria, presente no mercado desde 1993, chegou ao quinto ano consecutivo como a marca mais vendida do Brasil. Est\u00e1 sempre antenada \u00e0s tend\u00eancias do setor e oferece produtos de qualidade e alta tecnologia, com o maior mix do segmento de ilumina\u00e7\u00e3o. A companhia re\u00fane 25 mil metros de \u00e1rea de estocagem, divididos em dois centros de distribui\u00e7\u00e3o estrategicamente localizados pr\u00f3ximos aos principais aeroportos, portos e estradas. Toda essa estrutura log\u00edstica possibilita agilidade e seguran\u00e7a aos clientes, com alto padr\u00e3o de excel\u00eancia comprovado e reconhecido pelo mercado. Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse: www.ourolux.com.br.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As mulheres v\u00eam ocupando espa\u00e7os cada vez mais relevantes no mercado de trabalho, e a lideran\u00e7a feminina tem se destacado como um movimento que traz benef\u00edcios para as empresas e para a sociedade. 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