{"id":16145,"date":"2024-10-01T08:13:05","date_gmt":"2024-10-01T11:13:05","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=16145"},"modified":"2024-10-01T08:13:05","modified_gmt":"2024-10-01T11:13:05","slug":"sete-maiores-erros-cometidos-por-empresarios-ao-abrirem-seus-negocios-por-renan-cardarello-e-ceo-da-iobee-assessoria-de-marketing-digital-e-tecnologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/10\/01\/sete-maiores-erros-cometidos-por-empresarios-ao-abrirem-seus-negocios-por-renan-cardarello-e-ceo-da-iobee-assessoria-de-marketing-digital-e-tecnologia\/","title":{"rendered":"Sete maiores erros cometidos por empres\u00e1rios ao abrirem seus neg\u00f3cios &#8211; Por: Renan Cardarello \u00e9 CEO da iOBEE &#8211; Assessoria de Marketing Digital e Tecnologia."},"content":{"rendered":"<div class=\"itemBody\">\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>Empreender est\u00e1 no DNA do brasileiro. Muitas vezes, n\u00e3o por um sonho verdadeiro, mas pela necessidade em buscar uma maior qualidade de vida frente \u00e0s dificuldades naturais enfrentadas em nosso pa\u00eds. Por mais que nossa terra seja um solo f\u00e9rtil perante a abertura e crescimento pr\u00f3spero de neg\u00f3cios, muitos erros \u2013 at\u00e9 mesmo b\u00e1sicos \u2013 podem comprometer essa perpetuidade, os quais devem estar no radar e serem prezados desde cedo para evitar o fechamento precoce destas portas.<\/p>\n<p>A cada ano, \u00e9 poss\u00edvel notar uma quantidade enorme de empreendimentos sendo fundados por aqui. Em janeiro de 2024, como exemplo, dados da Ag\u00eancia Gov informaram um total de 20.798.291 empresas ativas, considerando matrizes, filiais e microempreendedores individuais (MEI). Por\u00e9m, grande parte deles n\u00e3o prospera por muito tempo.<\/p>\n<p>Conforme outro levantamento da BigDataCorp, cerca de 51% das empresas n\u00e3o sobrevivem por mais de tr\u00eas anos, enquanto, em cinco anos, essa taxa de fechamento sobe para quase 89%. Grande parte dessa estat\u00edstica preocupante \u00e9 refletida pela falta de preparo destes empreendedores ao tirarem suas ideias do papel, iniciando essa jornada sem a base necess\u00e1ria para estruturarem seus neg\u00f3cios com seguran\u00e7a.<\/p>\n<p>Para evitar que mais marcas integrem esse grupo, veja abaixo sete erros bastante comuns cometidos neste processo, para que se torne mais f\u00e1cil compreender como evit\u00e1-los:<\/p>\n<p><strong>#1 Falta de no\u00e7\u00e3o sobre custo e investimento: abrir um neg\u00f3cio envolve muitos custos fixos e vari\u00e1veis que costumam passar despercebidos pelos empres\u00e1rios \u2013 incluindo o aluguel do espa\u00e7o, contas de \u00e1gua e luz, internet, mat\u00e9ria-prima, dentre outros. Aqueles que quiserem ter suas empresas devem realizar esse mapeamento a fim de terem claro em mente esse balancete financeiro e, com isso, conseguirem viabilizar seu empreendimento com seguran\u00e7a econ\u00f4mica, de forma que n\u00e3o tenham impactos em seu fluxo de caixa.<\/strong><\/p>\n<p><strong>#2 Achar que ser\u00e1 f\u00e1cil: ter sua empresa envolver\u00e1 uma s\u00e9rie de vari\u00e1veis capazes de impactar as opera\u00e7\u00f5es e que, nem sempre, estar\u00e3o no seu controle. Os pr\u00f3prios funcion\u00e1rios, como exemplo cl\u00e1ssico, podem se comportar de maneira errada e acabar gerando preju\u00edzos de imagem ou operacionais ao neg\u00f3cio, o que pode demandar apoio jur\u00eddico e de marketing para evitar danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o e funcionamento. Essa \u00e9 uma constru\u00e7\u00e3o que demanda paci\u00eancia e planejamento, al\u00e9m de possu\u00edrem fatores que est\u00e3o suscet\u00edveis ao tempo, no que diz respeito a visar a conquista dos objetivos esperados.<\/strong><\/p>\n<p><strong>#3 Descuido na contrata\u00e7\u00e3o: nem sempre os profissionais contratados chegar\u00e3o com ampla experi\u00eancia e conhecimentos no ramo. Muitos precisar\u00e3o passar por meses de treinamentos, al\u00e9m de um per\u00edodo espec\u00edfico para colocarem em pr\u00e1tica o que aprenderam e, a partir disso, pegar o jeito de suas tarefas. Esse \u00e9 um tempo longo que pode n\u00e3o gerar tanto retorno ao empres\u00e1rio, o que deve ser levado em considera\u00e7\u00e3o ao escolher qual perfil deseja contratar.<\/strong><\/p>\n<p><strong>#4 Capta\u00e7\u00e3o de clientes: atrair clientes n\u00e3o \u00e9 algo f\u00e1cil, muito menos com o avan\u00e7o da digitaliza\u00e7\u00e3o do mercado. Afinal, hoje, podem existir muitas empresas que ofertam os mesmos servi\u00e7os e produtos que os seus. Ent\u00e3o, o que seu neg\u00f3cio far\u00e1 para se diferenciar da concorr\u00eancia? Todos os canais de comunica\u00e7\u00e3o precisam ser devidamente pensados e estruturados, assim como investir em estrat\u00e9gias de marketing que fomentem esse planejamento com assertividade.<\/strong><\/p>\n<p><strong>#5 N\u00e3o priorizar a reten\u00e7\u00e3o dos clientes: conquistar novos clientes custa 25 vezes mais caro do que ret\u00ea-los, segundo um estudo da Frost &amp; Sullivan. Mas, muitas empresas ainda priorizam muito mais essa atra\u00e7\u00e3o, do que garantir a satisfa\u00e7\u00e3o e retorno daqueles que j\u00e1 interagiram com ela. Essa rela\u00e7\u00e3o precisa ser compreendida pelos novos empres\u00e1rios, de forma que n\u00e3o deixem de cuidar daqueles que j\u00e1 compraram seus produtos ou servi\u00e7os.<\/strong><\/p>\n<p><strong>#6 Processos n\u00e3o padronizados: se observar empresas com diversas filiais, certamente, notar\u00e1 modus operandi bem similares entre elas. Essa padroniza\u00e7\u00e3o dos processos \u00e9 algo fundamental de ser prezado, uma vez que dar\u00e3o a base precisa para escalar o neg\u00f3cio e a adotar melhorias cont\u00ednuas que tragam resultados cada vez melhores.<\/strong><\/p>\n<p><strong>#7 Inadimpl\u00eancia: clientes que n\u00e3o pagam geram preju\u00edzos s\u00e9rios \u00e0s empresas. Segundo dados do Mapa da Inadimpl\u00eancia e Negocia\u00e7\u00e3o de D\u00edvidas da Serasa, a quantidade de inadimplentes registrados foi de 72,4 milh\u00f5es em agosto deste ano. Essa \u00e9, infelizmente, uma situa\u00e7\u00e3o bastante corriqueira em todos os neg\u00f3cios, o que exige deles uma precau\u00e7\u00e3o para identificar a melhor forma de lidar com esses consumidores e evitar um rombo em seu caixa.<\/strong><\/p>\n<p>Todos esses riscos sempre foram cometidos pelos empres\u00e1rios em nossa hist\u00f3ria. Por\u00e9m, com os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e o aumento da exig\u00eancia dos consumidores, os riscos associados a esses descuidos se potencializaram, elevando as dificuldades em perpetuar as opera\u00e7\u00f5es neste cen\u00e1rio mercadol\u00f3gico atual.<\/p>\n<p>Por isso, a falta de um planejamento, hoje, \u00e9 fatal para qualquer empresa. Antes de tomar qualquer decis\u00e3o, \u00e9 preciso ter muito bem mapeado esses processos, contas e investimentos necess\u00e1rios para dar este primeiro passo empreendedor, garantindo que ele estar\u00e1 preparado para competir com sua concorr\u00eancia e se destacar conforme sua jornada.<\/p>\n<p>Em um campo de batalha \u00e1rduo como este, apenas os guerreiros que estiverem devidamente equipados ter\u00e3o a for\u00e7a necess\u00e1ria para enfrentar seus oponentes e, com isso, sa\u00edrem vitoriosos.<\/p>\n<p><strong>Sobre a iOBEE<\/strong><\/p>\n<p>Atuando de forma abrangente com servi\u00e7os de Google Ads &amp; Meta Ads, SEO, Intelig\u00eancia em Redes Sociais, Inbound Marketing e mais, a iOBEE \u00e9 uma assessoria de marketing digital e tecnologia, com servi\u00e7os que atendem todas as \u00e1reas que s\u00e3o vitais para alavancar o faturamento das empresas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"e-mailit_toolbox circular  size48\">\n<div class=\"e-mailit_btn_EMAILiT\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empreender est\u00e1 no DNA do brasileiro. 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