{"id":16043,"date":"2024-09-25T18:08:42","date_gmt":"2024-09-25T21:08:42","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=16043"},"modified":"2024-09-25T18:08:42","modified_gmt":"2024-09-25T21:08:42","slug":"retorno-do-trabalho-presencial-motivaria-798-dos-profissionais-de-tecnologia-a-mudar-de-emprego","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/09\/25\/retorno-do-trabalho-presencial-motivaria-798-dos-profissionais-de-tecnologia-a-mudar-de-emprego\/","title":{"rendered":"Retorno do trabalho presencial motivaria 79,8% dos profissionais de tecnologia a mudar de emprego"},"content":{"rendered":"<div class=\"itemBody\">\n<div class=\"itemIntroText\">\n<p>Cofundador da BossaBox destaca maneiras de potencializar a performance trabalhando remotamente<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>Um estudo realizado pela BossaBox, startup que aloca e gere profissionais de tecnologia para empresas e scale-ups, comprovou que o trabalho remoto se tornou realidade para os times de tecnologia e produto. Quando questionados sobre quais fatores ou circunst\u00e2ncias levariam especialistas em tecnologia a considerar uma mudan\u00e7a de emprego, 79,8% deles indicaram o retorno para o trabalho 100% presencial, destacando a import\u00e2ncia da flexibilidade, ainda em discuss\u00e3o por muitas empresas, como chave para a reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n<p>Al\u00e9m da flexibilidade, os benef\u00edcios da atua\u00e7\u00e3o remota apontados pelos talentos da \u00e1rea s\u00e3o bastante evidentes, ainda de acordo com a pesquisa. Os mais apontados s\u00e3o a otimiza\u00e7\u00e3o de tempo e conforto de poder trabalhar de qualquer lugar, por exemplo. Mesmo assim, muitas organiza\u00e7\u00f5es ainda enfrentam desafios para manter a produtividade da equipe neste modelo.<\/p>\n<p>Pensando nisso, Jo\u00e3o Zanocelo, cofundador, Head de Produtos &amp; Marketing da BossaBox e respons\u00e1vel por liderar os projetos digitais da startup realizados pelos squads contratados, separou 3 conselhos que podem potencializar o rendimento do time de tecnologia e produto.<\/p>\n<p><strong>1. Incentive o time a organizar a rotina<\/strong><\/p>\n<p>Assim como no trabalho presencial, estabelecer uma rotina clara \u00e9 fundamental para quem trabalha remotamente: definir hor\u00e1rios regulares e organizar a agenda s\u00e3o cruciais para promover o bem-estar mental e, por conseguinte, aumentar a produtividade. \u201cEngajar o time a pensar na semana previamente auxilia esses profissionais a terem visibilidade das demandas e a organizar o dia a dia de acordo com os projetos em andamento. Assim \u00e9 poss\u00edvel reservar per\u00edodos espec\u00edficos para o trabalho, momentos de lazer, descanso e estudo\u201d, explica Zanocelo.<\/p>\n<p><strong>2. Crie um ambiente agrad\u00e1vel<\/strong><\/p>\n<p>O local de trabalho &#8211; mesmo que sem ser presencialmente &#8211; exerce um impacto direto nas emo\u00e7\u00f5es, influenciando significativamente a produtividade e bem-estar. \u201cE eu digo isso em dois sentidos: primeiro, \u00e9 importante refor\u00e7ar que o profissional tenha uma mesa organizada, por exemplo. Esse \u00e9 um fator essencial para minimizar distra\u00e7\u00f5es e aumentar o foco. \u00c9 recomend\u00e1vel escolher um local adequado, bem iluminado, arejado e decorado com elementos que proporcionem conforto e inspira\u00e7\u00e3o pessoal. Mas tamb\u00e9m \u00e9 crucial que o l\u00edder de produto e tecnologia crie uma atmosfera agrad\u00e1vel de trabalho com prazos e metas alcan\u00e7\u00e1veis e discutidas entre partes\u201d, afirma o Head de Produtos &amp; Marketing da BossaBox.<\/p>\n<p><strong>3. Crie o networking entre equipes ou squads<\/strong><\/p>\n<p>Quem disse que ser freelancer precisa ser uma jornada solit\u00e1ria? \u201c\u00c9 importante possibilitar que aqueles profissionais que est\u00e3o no seu squad por um tempo ou na equipe interajam entre si, isso \u00e9 bom para o neg\u00f3cio e para o projeto, j\u00e1 que o conhecimento \u00e9 ampliado e insights compartilhados\u201d, afirma o cofundador da BossaBox.<\/p>\n<p><strong>Sobre a BossaBox<\/strong><\/p>\n<p>Fundada em 2017, a BossaBox \u00e9 uma consultoria refer\u00eancia no modelo de squads-as-a-service no Brasil, que monta e gerencia times de tecnologia, produto e design sob demanda e de forma \u00e1gil para desenvolver produtos digitais de seus parceiros. A empresa garante desempenho em contrato e a senioridade dos profissionais das equipes \u00e9 comprovada. A BossaBox se diferencia na velocidade de aloca\u00e7\u00e3o, at\u00e9 10 dias, e na sua camada de gest\u00e3o, que conta com um time personalizado e especializado, respons\u00e1vel pela estrat\u00e9gia dos produtos de cada cliente no \u00e2mbito t\u00e9cnico e de neg\u00f3cio. Em seus 7 anos de trajet\u00f3ria, j\u00e1 desenvolveu mais de 140 produtos inovadores para mais de 100 m\u00e9dias e grandes empresas, como: H&amp;P, Grafeno, loja integrada, Housi e Unimed.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"e-mailit_toolbox circular  size48\">\n<div class=\"e-mailit_btn_EMAILiT\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cofundador da BossaBox destaca maneiras de potencializar a performance trabalhando remotamente Um estudo realizado pela BossaBox, startup que aloca e gere profissionais de tecnologia para empresas e scale-ups, comprovou que o trabalho remoto se tornou realidade para os times de tecnologia e produto. 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