{"id":15489,"date":"2024-07-03T12:17:57","date_gmt":"2024-07-03T15:17:57","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=15489"},"modified":"2024-07-03T12:17:57","modified_gmt":"2024-07-03T15:17:57","slug":"3-pontos-de-atencao-nas-financas-da-sua-startup-por-ana-paula-debiazi-ceo-da-leonora-ventures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/07\/03\/3-pontos-de-atencao-nas-financas-da-sua-startup-por-ana-paula-debiazi-ceo-da-leonora-ventures\/","title":{"rendered":"3 pontos de aten\u00e7\u00e3o nas finan\u00e7as da sua startup – Por : Ana Paula Debiazi, CEO da Leonora Ventures"},"content":{"rendered":"

Em uma startup, a gest\u00e3o financeira \u00e9 crucial para garantir a sobreviv\u00eancia e o crescimento sustent\u00e1vel. Aqui est\u00e3o alguns pontos de aten\u00e7\u00e3o nas finan\u00e7as que a sua startup precisa considerar:<\/p>\n

    \n
  1. Planejamento e or\u00e7amento<\/strong>: estabele\u00e7a um or\u00e7amento detalhado e realista que abranja todas as \u00e1reas da opera\u00e7\u00e3o. Fa\u00e7a previs\u00f5es financeiras regulares (mensais, trimestrais, anuais) para ajustar o or\u00e7amento conforme necess\u00e1rio. Monitore continuamente o fluxo de caixa para garantir que a startup tenha liquidez suficiente para cobrir despesas operacionais. Se poss\u00edvel \u2014 e sabemos que no in\u00edcio \u00e9 mais dif\u00edcil \u2014 tente manter uma reserva de caixa para imprevistos e per\u00edodos de baixa receita.<\/li>\n<\/ol>\n

    O controle dos custos \u00e9 fundamental para n\u00e3o haver gargalos nem gastos desnecess\u00e1rios. Acompanhe e controle rigorosamente as despesas para evitar desperd\u00edcios e identificar oportunidades de economias. Avalie constantemente o custo-benef\u00edcio de todas as despesas, especialmente aquelas relacionadas a marketing, desenvolvimento de produto e contrata\u00e7\u00e3o. Ter indicadores financeiros e metas faz toda a diferen\u00e7a para um bom planejamento.<\/p>\n

      \n
    1. Capta\u00e7\u00e3o de recursos<\/strong>: busque diversas fontes de financiamento, como investidores-anjo, capital de risco, financiamento coletivo (crowdfunding<\/em>) e empr\u00e9stimos banc\u00e1rios. Mas n\u00e3o deixe de sempre correr atr\u00e1s da emiss\u00e3o de nota fiscal, afinal, ter clientes \u00e9 melhor do que ter s\u00f3cios! Ao buscar qualquer capta\u00e7\u00e3o externa de recursos, negocie termos favor\u00e1veis para financiamento e esteja ciente das implica\u00e7\u00f5es de dilui\u00e7\u00e3o de participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria.<\/li>\n<\/ol>\n

      Mantenha uma boa governan\u00e7a financeira e cont\u00e1bil, isso ajuda no momento da capta\u00e7\u00e3o. E, ap\u00f3s essa fase, \u00e9 necess\u00e1rio manter os investidores informados. Sendo assim, ter a pr\u00e1tica da boa gest\u00e3o e governan\u00e7a faz toda diferen\u00e7a desde o in\u00edcio da jornada.<\/p>\n

        \n
      1. Gest\u00e3o de receitas<\/strong>: seu modelo de receita precisa ser testado e validado. Veja qual \u00e9 a melhor forma de cobran\u00e7a para o seu neg\u00f3cio e trabalhe a fim de criar fontes de receita previs\u00edveis e recorrentes, como assinaturas.<\/li>\n<\/ol>\n

        Seu pre\u00e7o deve ser competitivo, equilibrando atra\u00e7\u00e3o de clientes e margens de lucro saud\u00e1veis. Ajuste os pre\u00e7os conforme necess\u00e1rio, com base em feedback do mercado, concorr\u00eancia e custos. Desenvolva um modelo que seja escal\u00e1vel financeiramente, permitindo crescimento sem aumento proporcional nos custos.<\/p>\n

        Focar nesses pontos ajudar\u00e1 a sua startup a manter uma sa\u00fade financeira s\u00f3lida, o que \u00e9 essencial para navegar pelos desafios do mercado e alcan\u00e7ar um crescimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n

        Sobre a Leonora Ventures<\/strong><\/p>\n

        A Leonora Ventures \u00e9 uma corporate venture builder catarinense que tem a miss\u00e3o de impulsionar o crescimento de startups que atuam no setor de varejo, log\u00edstica e educa\u00e7\u00e3o. Trata-se de uma iniciativa do Grupo Leonora, empresa que est\u00e1 presente no mercado desde 1984 e tornou-se a maior distribuidora de produtos de papelaria do Brasil. A Leonora Ventures \u00e9 m\u00e3o na massa e eleva o potencial escal\u00e1vel das startups em que atua. Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse: https:\/\/leonoraventures.com.br\/<\/a> ou @leonoraventures.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Em uma startup, a gest\u00e3o financeira \u00e9 crucial para garantir a sobreviv\u00eancia e o crescimento sustent\u00e1vel. Aqui est\u00e3o alguns pontos de aten\u00e7\u00e3o nas finan\u00e7as que a sua startup precisa considerar: Planejamento e or\u00e7amento: estabele\u00e7a um or\u00e7amento detalhado e realista que abranja todas as \u00e1reas da opera\u00e7\u00e3o. Fa\u00e7a previs\u00f5es financeiras regulares (mensais, trimestrais, anuais) para ajustar […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15490,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[9677,8183],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Ana-Paula-Debiazi-CEO-da-Leonora-Ventures-529x445.jpg",529,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Ana-Paula-Debiazi-CEO-da-Leonora-Ventures-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Ana-Paula-Debiazi-CEO-da-Leonora-Ventures-200x300.jpg",200,300,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Ana-Paula-Debiazi-CEO-da-Leonora-Ventures.jpg",529,795,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Ana-Paula-Debiazi-CEO-da-Leonora-Ventures.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15489"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15489"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15489\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15491,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15489\/revisions\/15491"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15490"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15489"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15489"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15489"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}