{"id":14909,"date":"2024-04-16T18:00:55","date_gmt":"2024-04-16T21:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=14909"},"modified":"2024-04-16T18:00:55","modified_gmt":"2024-04-16T21:00:55","slug":"home-office-impacta-a-inovacao-poralexandre-pierro-e-mestrando-em-gestao-e-engenharia-da-inovacao-bacharel-em-engenharia-mecanica-fisica-nuclear-e-socio-fundador-da-palas-consultoria-pioneira-na-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/04\/16\/home-office-impacta-a-inovacao-poralexandre-pierro-e-mestrando-em-gestao-e-engenharia-da-inovacao-bacharel-em-engenharia-mecanica-fisica-nuclear-e-socio-fundador-da-palas-consultoria-pioneira-na-i\/","title":{"rendered":"Home office impacta a inova\u00e7\u00e3o? PorAlexandre Pierro \u00e9 mestrando em gest\u00e3o e engenharia da inova\u00e7\u00e3o, bacharel em engenharia mec\u00e2nica, f\u00edsica nuclear e s\u00f3cio fundador da PALAS, consultoria pioneira na ISO de inova\u00e7\u00e3o na Am\u00e9rica Latina."},"content":{"rendered":"<div class=\"itemBody\">\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>De um lado, empresas com uma clara prefer\u00eancia ao trabalho presencial. Do outro, as adeptas ao modelo \u00e0 dist\u00e2ncia ou, ao menos, \u00e0s rotinas h\u00edbridas. A guerra ao home office se mostra um tema cada vez mais discutido no mercado, com pontos positivos e negativos defendidos por ambas as partes. Por mais que cada neg\u00f3cio deva avaliar este aspecto conforme sua cultura e demandas, algo \u00e9 fato: adotar jornadas 100% presenciais, muitas vezes, pode ser um fator fortemente prejudicial \u00e0 inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Apesar da pandemia ter sido um catalisador deste modelo \u00e0 dist\u00e2ncia, diversos pa\u00edses j\u00e1 vinham adotando uma s\u00e9rie de iniciativas voltadas ao home office muito tempo antes. Com o isolamento social, a grande mudan\u00e7a foi o avan\u00e7o das ferramentas favor\u00e1veis \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de casa, tendo sido aperfei\u00e7oadas e destinadas para viabilizar que os profissionais pudessem realizar suas atividades fora da sede empresarial sem preju\u00edzos \u00e0 sua produtividade.<\/p>\n<p>Os benef\u00edcios desta pr\u00e1tica foram tantos que, em dados divulgados na 24\u00aa edi\u00e7\u00e3o do &#8220;\u00cdndice de Confian\u00e7a Robert Half&#8221;, 76% dos trabalhadores passaram a considerar a modalidade h\u00edbrida como a ideal para se trabalhar. Ent\u00e3o, por que muitas empresas, mesmo diante deste cen\u00e1rio, come\u00e7aram a fomentar a volta ao presencial? A raz\u00e3o disso, \u00e9, principalmente, para que pudessem ter uma melhor gest\u00e3o sobre suas opera\u00e7\u00f5es, considerando o aumento dos casos de sobrecarga de muitos talentos com o isolamento social.<\/p>\n<p>N\u00f3s, seres humanos, somos biologicamente soci\u00e1veis. Sentimos uma falta natural de estarmos cercados por outras pessoas, conversarmos, e preservar as rela\u00e7\u00f5es interpessoais. Ent\u00e3o, quando precisamos ficar em casa devido \u00e0 pandemia, foi compreens\u00edvel o crescente n\u00famero de casos de burnout e pioras na sa\u00fade mental, especialmente, nas gera\u00e7\u00f5es mais jovens.<\/p>\n<p>Segundo uma pesquisa feita pela LHH do Grupo Adecco, empresa su\u00ed\u00e7a de recursos humanos, 45% dos l\u00edderes identificaram uma piora nesse quadro em seus times durante este per\u00edodo. Isso fez com que, de acordo com outro estudo da International Stress Management Association (Isma) tenha revelado que, em 2023, o Brasil se tornou o segundo pa\u00eds com maior quantidade destes diagn\u00f3sticos.<\/p>\n<p>\u00c9 claro que a volta ao presencial permite aos gestores um maior controle e acompanhamento dos processos internos, assim como a promo\u00e7\u00e3o de um relacionamento mais pr\u00f3ximo entre as equipes. Por\u00e9m, se analisarmos, mais especificamente, essa proposta em grandes cidades, o longo tempo gasto na locomo\u00e7\u00e3o \u00e9 um fator extremamente prejudicial ao cansa\u00e7o dos profissionais, o que gera um impacto direto para a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Uma ideia inovadora pode surgir de diversas pontas, assim como pode ser aplicada de diferentes formas para trazer resultados melhores que alavanquem a marca em seu segmento. Mas, para que isso aconte\u00e7a, \u00e9 importante que tempo de qualidade para a vinda destas ideias, e n\u00e3o um desgaste excessivo com rotinas que apenas gere um maior cansa\u00e7o.<\/p>\n<p>Neste ponto, o home office permite que possamos conciliar melhor nossas responsabilidades profissionais a atividades de lazer como caminhadas, academia, ou outros hobbies que relaxem nossas mentes e destravem nossas ideias. O pr\u00f3prio Albert Eistein, inclusive, j\u00e1 relatou que alguns de seus maiores Papers surgiram enquanto caminhava.<\/p>\n<p>Contudo, n\u00e3o podemos nos esquecer de que, por sermos seres soci\u00e1veis, n\u00e3o podemos excluir totalmente a intera\u00e7\u00e3o com outras pessoas, uma vez que tamb\u00e9m se pontua como um aspecto importante para a troca de vis\u00f5es e experi\u00eancias para a implementa\u00e7\u00e3o de ideias inovadoras.<\/p>\n<p>A pandemia foi uma das poucas crises humanit\u00e1rias que n\u00e3o foi sucedida por grandes inova\u00e7\u00f5es. O que mais presenciamos foi o crescimento de tend\u00eancias que j\u00e1 vinham despontando no mercado, com as quais pudemos aperfei\u00e7oar muitos m\u00e9todos e processos do mercado.<\/p>\n<p>Se tratando do home office, n\u00e3o h\u00e1 como negar que \u00e9 uma modalidade com suas vantagens e que tamb\u00e9m tender\u00e1 a permanecer em muitas empresas. Mas, ele precisa ser equilibrado ao ser incorporado, mantendo uma conex\u00e3o entre os times para que n\u00e3o se isolem e consigam fortalecer este relacionamento perante a vinda de insights valiosos para o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>\u00c9 uma mera quest\u00e3o de equil\u00edbrio entre o presencial e a dist\u00e2ncia, com o qual os profissionais permanecer\u00e3o em contato com seus colegas, manter\u00e3o uma boa flexibilidade para seu descanso e, com isso, conseguir\u00e3o ser mais criativos e trazer ideias inovadoras de sucesso para alavancar a empresa em seu segmento.<\/p>\n<p><strong>Saiba mais sobre a ISO de inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>A ISO de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma metodologia internacional de governan\u00e7a para a inova\u00e7\u00e3o que vem sendo adotada por empresas de todos os portes e segmentos ao redor de todo o mundo. Estima-se que mais de 400 companhias j\u00e1 adotaram o modelo, sendo mais de 10 apenas no Brasil. H\u00e1 casos de ind\u00fastrias, servi\u00e7os e at\u00e9 empresas p\u00fablicas. Baixe o e-book e leve essa ferramenta de gest\u00e3o para sua empresa tamb\u00e9m.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"e-mailit_toolbox circular  size48\">\n<div class=\"e-mailit_btn_EMAILiT\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De um lado, empresas com uma clara prefer\u00eancia ao trabalho presencial. Do outro, as adeptas ao modelo \u00e0 dist\u00e2ncia ou, ao menos, \u00e0s rotinas h\u00edbridas. A guerra ao home office se mostra um tema cada vez mais discutido no mercado, com pontos positivos e negativos defendidos por ambas as partes. 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