{"id":14900,"date":"2024-04-16T17:52:01","date_gmt":"2024-04-16T20:52:01","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=14900"},"modified":"2024-04-16T17:52:01","modified_gmt":"2024-04-16T20:52:01","slug":"sociedade-os-problemas-de-genero-que-as-politicas-de-igualdade-salarial-e-cotas-nao-resolvem-sozinhas-por-itali-collini-economista-investidora-anjo-e-diretora-da-potencia-ventures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/04\/16\/sociedade-os-problemas-de-genero-que-as-politicas-de-igualdade-salarial-e-cotas-nao-resolvem-sozinhas-por-itali-collini-economista-investidora-anjo-e-diretora-da-potencia-ventures\/","title":{"rendered":"Sociedade: os problemas de g\u00eanero que as pol\u00edticas de igualdade salarial e cotas n\u00e3o resolvem sozinhas – Por Itali Collini, economista, Investidora Anjo e diretora da Potencia Ventures"},"content":{"rendered":"
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Como a maioria de n\u00f3s, cresci com uma certa cegueira que me impedia de perceber as nuances de g\u00eanero que a sociedade nos imp\u00f5e. Tudo parecia ser uma quest\u00e3o de m\u00e9rito e recompensa, bastando apenas colocar esfor\u00e7o pessoal para conquistar sucesso! Para mim, se quisesse ser bem-sucedida em uma \u00e1rea ocupada majoritariamente por homens, bastaria entender como as coisas funcionam na cabe\u00e7a deles e me comportar um pouco mais como eles e ent\u00e3o eu poderia ser qualquer coisa e fazer o que quisesse.<\/p>\n

Em 2012, comecei a trabalhar como estagi\u00e1ria de mesa de opera\u00e7\u00f5es, setor do mercado financeiro onde ocorrem as transa\u00e7\u00f5es de compra e venda de a\u00e7\u00f5es, t\u00edtulos de renda fixa, derivativos, commodities e moedas. Perguntas muito diretas que me fizeram durante a entrevista me instigaram, como \u201cVoc\u00ea se sentiria bem em trabalhar em um lugar onde todos podem te me mandar tomar no c* a qualquer momento?\u201d. Tamb\u00e9m me chamou a aten\u00e7\u00e3o a maneira como me elogiaram na entrevista \u201cat\u00e9 que voc\u00ea foi bem para uma mulher\u201d, fui notando essas situa\u00e7\u00f5es e acumulando anedotas desse ambiente de trabalho.<\/p>\n

Algumas das coisas que ouvi durante minha experi\u00eancia inclu\u00edam pessoas dizendo que n\u00e3o contratavam gays na \u00e1rea porque seriam um \u201crisco jur\u00eddico\u201d j\u00e1 que os funcion\u00e1rios fazem muitas piadas com a homossexualidade, como se o problema fosse a pessoa ofendida e n\u00e3o os ofensores. Ouvi de outras empresas que eles n\u00e3o contratavam mulheres, porque \u201cn\u00e3o queriam enfraquecer a mesa de opera\u00e7\u00f5es\u201d, e que se fosse para contratar alguma teria que ser solteira e sem filhos pois \u201ca mulher depois que casa tem que dar aten\u00e7\u00e3o \u00e0 fam\u00edlia\u201d.<\/p>\n

Ap\u00f3s pouco mais de um ano trabalhando como trader e substituir um dos meus chefes no seu per\u00edodo de f\u00e9rias, recebi uma boa avalia\u00e7\u00e3o e comentei que poder\u00edamos ter mais mulheres na mesma \u00e1rea. Como resposta, ouvi que isso era bobagem, que eu era uma exce\u00e7\u00e3o e n\u00e3o era qualquer mulher que conseguiria estar ali. Talvez eu estivesse sendo inocente em acreditar que mostraria aos homens que qualquer mulher com interesse e esfor\u00e7o poderia ocupar aquele espa\u00e7o, mas era o que pensava quando tinha 22 anos e tive uma grande frustra\u00e7\u00e3o ao n\u00e3o alcan\u00e7ar meu prop\u00f3sito de alterar essa mentalidade no curto prazo. Decidi sair e foquei meus \u00faltimos dois anos da gradua\u00e7\u00e3o em pesquisar o tema.<\/p>\n

Para entender a situa\u00e7\u00e3o das mulheres no mercado financeiro, precisei primeiro entender o contexto das mulheres na sociedade, na fam\u00edlia e no acesso \u00e0 educa\u00e7\u00e3o formal e financeira. A constru\u00e7\u00e3o do lugar da mulher como cuidadora, facilitadora emocional e respons\u00e1vel pelo trabalho invis\u00edvel (seja dom\u00e9stico ou na cozinha do escrit\u00f3rio) me ajudou a entender por que era sempre delas que esperavam servir o caf\u00e9 e acolher os sentimentos da equipe. As barreiras e d\u00favidas impostas a mulheres para estudar carreiras consideradas masculinas e para obter independ\u00eancia financeira me ajudaram a entender porque somos t\u00e3o poucas no mercado de capitais.<\/p>\n

Quanto mais eu estudava sobre a mentalidade machista da sociedade, mais as anedotas que havia acumulado iam fazendo sentido e ganhando contornos antropol\u00f3gicos. Por exemplo, ao dizer que eu teria \u201cido bem para uma mulher\u201d o entrevistador n\u00e3o estava apenas trazendo um elogio relativo e impreciso (j\u00e1 que ao final fui contratada e, portanto, meu desempenho foi bom no geral), tamb\u00e9m estava demonstrando qu\u00e3o baixa era sua expectativa em rela\u00e7\u00e3o ao desempenho de uma candidata mulher.<\/p>\n

Ao entrevistar mulheres e homens que ocupavam posi\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios em bancos de investimento e corretoras, percebi que a minha viv\u00eancia n\u00e3o era exce\u00e7\u00e3o, embora talvez tivesse sido mais verbalmente expl\u00edcita em alguns casos. Todas as mulheres que entrevistei passaram por alguma situa\u00e7\u00e3o em que seu g\u00eanero era notado de forma negativa, seja no trabalho do dia-a-dia ao receber pedidos para falar \u201cmais grosso\u201d ou na hora de receber o b\u00f4nus anual ao ter como feedback \u201cembora tenha tido o melhor desempenho, n\u00e3o podemos dar o maior valor pois voc\u00ea ficou 4 meses de licen\u00e7a maternidade e soaria mal com o resto da equipe\u201d.<\/p>\n

Um achado surpreendente no processo de pesquisa foi que muitos homens tamb\u00e9m n\u00e3o est\u00e3o satisfeitos com o ambiente de trabalho mis\u00f3gino, porque qualquer coisa que fa\u00e7am fora da caixinha da masculinidade \u00e9 recha\u00e7ado. Por exemplo, sair um pouco mais cedo para levar o filho ao pediatra e ouvir \u201c\u00e9 sua mulher que deveria levar\u201d. Tamb\u00e9m havia quem sonhasse em ter um filho e pudesse passar mais do que 5 dias em casa para estabelecer v\u00ednculo com a fam\u00edlia, mas tinha medo pois o chefe n\u00e3o havia ficado nem 3 dias fora na mesma situa\u00e7\u00e3o e desincentivava os outros dizendo \u201cn\u00e3o tenho o que fazer em casa, \u00e9 minha mulher que amamenta\u201d, como se o \u00fanico trabalho na adapta\u00e7\u00e3o de um rec\u00e9m-nascido fosse esse.<\/p>\n

Em 2013, quando come\u00e7ava meus estudos de g\u00eanero, as mulheres representavam 25% dos CPFs cadastrados na bolsa de valores, de acordo com a B3, enquanto que as profissionais do mercado financeiro com certifica\u00e7\u00e3o CFA representavam menos de 10% dos certificados. A Forbes fez um levantamento das profiss\u00f5es mais sexistas de acordo com diferen\u00e7a salarial e, acreditem se quiserem, caminhoneiro figura em d\u00e9cimo lugar enquanto que assessor de investimento pessoal em primeiro lugar e traders de a\u00e7\u00f5es e commodities em segundo.<\/p>\n

Dez anos depois, as not\u00edcias n\u00e3o s\u00e3o melhores: em 2023 as mulheres representam 23% dos CPFs na B3 e apenas 11% dos titulares de CFA no Brasil. Nesse per\u00edodo n\u00f3s tivemos a quarta onda do feminismo, caracterizada pelos movimentos de mulheres contra o ass\u00e9dio e viol\u00eancia sexual, em favor da igualdade salarial e em direitos parentais, al\u00e9m do uso extensivo das redes sociais para mobilizar essas demandas. No setor financeiro, bancos e associa\u00e7\u00f5es lan\u00e7aram programas para aumentar o recrutamento de jovens mulheres e tamb\u00e9m para prepar\u00e1-las para cargos de lideran\u00e7a, como o YouWin e o Dn\u2019A Women.<\/p>\n

Recentemente, tivemos tamb\u00e9m o maior envolvimento de lideran\u00e7as pol\u00edticas e corporativas na agenda de diversidade e inclus\u00e3o, em que uma s\u00e9rie de mudan\u00e7as institucionais come\u00e7a a vingar, como a aprova\u00e7\u00e3o no Senado do projeto de lei que fiscaliza a igualdade salarial e as novas regras da B3 para que empresas de capital aberto incluam pelo menos uma mulher e uma pessoa de grupos minorizados em seus conselhos de administra\u00e7\u00e3o. Todas essas medidas s\u00e3o urgentes e necess\u00e1rias para come\u00e7ar, por\u00e9m n\u00e3o suficientes para igualar as oportunidades diante do quadro real: os alicerces da disparidade de g\u00eanero s\u00e3o muito mais profundos do que as canetadas organizacionais alcan\u00e7am.<\/p>\n

Um bom exemplo dessa profundidade \u00e9 o estudo da Harvard Business Review sobre avalia\u00e7\u00f5es de desempenho anuais, que mostra que as mulheres s\u00e3o 1,4 vezes mais propensas a receber feedback subjetivo negativo. Isso significa que, ao comparar uma profissional mulher a um homem no mesmo cargo, com o mesmo sal\u00e1rio e n\u00edvel educacional, as mulheres ainda t\u00eam maior chance de receber uma avalia\u00e7\u00e3o subjetiva desfavor\u00e1vel, pois \u00e9 na subjetividade que mora o vi\u00e9s de g\u00eanero, por exemplo ter a percep\u00e7\u00e3o de que \u201cJo\u00e3o se sente mais \u00e0 vontade do que Carol ao lidar com o cliente\u201d.<\/p>\n

A parte mais dif\u00edcil do desafio n\u00e3o est\u00e1 no desenho institucional, mas sim na organiza\u00e7\u00e3o social, no modo de ver o mundo e o papel de homens e mulheres nele. Independente de quantas ondas de feminismo criarmos ou quantas pol\u00edticas conseguirmos aprovar em sociedade ou corpora\u00e7\u00f5es, se a mentalidade e a cultura das pessoas n\u00e3o mudarem no mesmo ritmo estaremos sempre enxugando gelo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 equidade de g\u00eanero.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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