{"id":14389,"date":"2024-03-25T10:56:05","date_gmt":"2024-03-25T13:56:05","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=14389"},"modified":"2024-03-26T07:42:59","modified_gmt":"2024-03-26T10:42:59","slug":"a-importancia-das-liderancas-nos-programas-de-compliance-junto-a-alta-direcao-empresarial-tone-at-the-top-por-erasmo-caetano-ceo-consultoria-especializada-em","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/03\/25\/a-importancia-das-liderancas-nos-programas-de-compliance-junto-a-alta-direcao-empresarial-tone-at-the-top-por-erasmo-caetano-ceo-consultoria-especializada-em\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia das lideran\u00e7as nos programas  de compliance junto a alta dire\u00e7\u00e3o empresarial \u201cTONE AT THE TOP\u201d \u2013 Por :  Erasmo Caetano, CEO \u2013 CONSULTORIA ESPECIALIZADA EM GEST\u00c3O EMPRESARIAL"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><strong>Fortalecer a integridade corporativa<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Sabemos que o engajamento das lideran\u00e7as das Organiza\u00e7\u00f5es, na <strong>Gest\u00e3o das pr\u00e1ticas de C<em>ompliance<\/em><\/strong>, \u00e9 um pilar fundamental para que o programa de integridade seja bem sucedido.<\/p>\n<p>Em alguns momentos, encontramos pessoas querendo separar suas a\u00e7\u00f5es di\u00e1rias das decis\u00f5es cobradas junto \u00e0s suas equipes. Ou seja: \u201cn\u00e3o precisa fazer tudo o que digo e sim fa\u00e7a o que voc\u00ea imagina que eu v\u00e1 fazer\u201d. Claro que n\u00e3o podemos aceitar em hip\u00f3tese alguma essa afirmativa.<\/p>\n<p>Se formos observar bem o conceito \u201c<strong><em>tone at the top<\/em><\/strong>\u201d vemos como \u00e9 importante que o <strong>Programa de C<em>ompliance<\/em><\/strong> para que d\u00ea certo, precisa ter outro exemplo. As decis\u00f5es que vem de cima devem ser ditas pela maior lideran\u00e7a das Organiza\u00e7\u00f5es, a fim que tenha credibilidade, confian\u00e7a nos atos e fatos da Administra\u00e7\u00e3o Central, alcan\u00e7ando toda a Institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>As principais lideran\u00e7as, subordinadas \u00e0 alta dire\u00e7\u00e3o, devem assumir suas responsabilidades n\u00e3o s\u00f3 em transmitir os valores, miss\u00e3o e vis\u00e3o (a identidade organizacional das empresas) por meio de palavras, mas demonstrar efetivamente a integridade em suas a\u00e7\u00f5es e comportamentos, direcionamentos e comunicados, estabelecendo assim, um padr\u00e3o a ser seguido por todos os colaboradores e parceiros de todos os n\u00edveis que participam da Institui\u00e7\u00e3o. Ou seja,\u00a0consolidando uma verdadeira cultura de <strong>C<em>ompliance<\/em><\/strong> na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Por outro lado, a integridade corporativa \u00e9 um compromisso cont\u00ednuo que come\u00e7a no topo das Organiza\u00e7\u00f5es. Dito isso, \u00e9 crucial que os <strong>Gestores de <em>Compliance<\/em><\/strong>, os <strong><em>Compliance Office<\/em><\/strong><em>, <\/em>apoiados pelos seus escrit\u00f3rios jur\u00eddicos<em>,<\/em> consigam engajar verdadeiramente os princ\u00edpios fundamentais junto a alta dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Como devemos fazer isso?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Entendemos que o primeiro passo, seja fazer com que os colaboradores, parceiros diretos e indiretos, e sobretudo suas principais lideran\u00e7as, ven\u00e7am aquela ideia inicial de que o <strong>Programa de C<em>ompliance<\/em><\/strong> cumpre apenas um papel meramente burocr\u00e1tico e custa caro.<\/p>\n<p>Muito pelo contr\u00e1rio,\u00a0ter um <strong>Programa de <em>Compliance<\/em><\/strong> bem estruturado \u00e9 um excelente e produtivo investimento, um grande diferencial competitivo para as empresas<strong>\u00a0<\/strong>que pode alavancar os neg\u00f3cios, aumentar a rentabilidade e lucratividade, principalmente sua margem EBITDA, motivar as lideran\u00e7as e todas as equipes, fortalecendo a imagem institucional, enfim, todos imbu\u00eddos do mesmo prop\u00f3sito e foco empresarial.<\/p>\n<p><strong>\u00a0Citamos outras a\u00e7\u00f5es importantes:\u00a0<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>As lideran\u00e7as devem ser convidadas para a implanta\u00e7\u00e3o, cria\u00e7\u00e3o das diretrizes e pol\u00edticas internas. Ser\u00e1 muito importante que todos opinem, coloquem suas sugest\u00f5es e ao final haja um consenso.<\/li>\n<li>Programar treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es para todas as lideran\u00e7as envolvidas. Posteriormente, toda a Organiza\u00e7\u00e3o precisa ser treinada em 100%.<\/li>\n<li>A comunica\u00e7\u00e3o precisa ser direta, objetiva, fluente, tanto entre as lideran\u00e7as como entre todos os profissionais que ter\u00e3o acesso ao <strong>Programa de C<em>ompliance<\/em><\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Atuar com Governan\u00e7a Corporativa com o Compliance e ESG.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>A utiliza\u00e7\u00e3o da governan\u00e7a corporativa, atrav\u00e9s da <strong>Gest\u00e3o de <em>Compliance<\/em>, GRC, Integridade e ESG<\/strong> fazem parte do conjunto de pr\u00e1ticas, princ\u00edpios, normas priorit\u00e1rias para o controle da gest\u00e3o empresarial, com organiza\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia, determina\u00e7\u00e3o, lealdade com os interesses dos acionistas, gestores, colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros, \u00f3rg\u00e3os reguladores, integrando toda a cadeia produtiva e a sociedade em geral.<\/p>\n<p>Seguindo esse cen\u00e1rio, \u00e9 o caminho para que \u00e0s pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis universais, atrav\u00e9s do modelo dos <strong>Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel (ODS<\/strong>), com interface \u00e0s pr\u00e1ticas do ESG mundial sejam alcan\u00e7adas: ambiente, governan\u00e7a e social.<\/p>\n<p>Praticar os 03 (tr\u00eas) pilares fundamentais da <strong>Gest\u00e3o de <em>Compliance<\/em><\/strong>: prevenir detectar e responder.<\/p>\n<p>Nesse sentido, a governan\u00e7a corporativa promove a integridade, transpar\u00eancia, a conduta \u00e9tica, a moral, a presta\u00e7\u00e3o de contas e uma administra\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de riscos nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Medir e monitorar os Indicadores.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Atrav\u00e9s de um Painel de Indicadores, Gest\u00e3o \u00e0 Vista, \u201cBI\u201d, Canvas, Power BI, outros, o <strong>Gestor de <em>Compliance<\/em><\/strong> ter\u00e1 em suas m\u00e3os, todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias de que precisa para a tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n<p>Acompanhar, monitorar, medir os resultados atrav\u00e9s de m\u00e9tricas e indicadores, a Organiza\u00e7\u00e3o agradece. Ou seja:<strong> \u201cquem n\u00e3o mede, n\u00e3o gerencia\u201d.<\/strong><\/p>\n<p>Adicionalmente, \u00e9 fundamental que os profissionais que ocupam os cargos de lideran\u00e7as principalmente, e os mais altos da empresa, assumam o papel de serem o porta-voz do <strong>Programa de <em>Compliance<\/em>.<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong>Afinal, n\u00e3o adianta investir em C\u00f3digos de \u00c9tica e Conduta, com pol\u00edticas e diretrizes internas, manuais, canais de den\u00fancia, se os colaboradores n\u00e3o enxergarem que seus l\u00edderes est\u00e3o verdadeiramente comprometidos com a integridade da Organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong>Por fim, a <strong>Gest\u00e3o de<em> Compliance<\/em><\/strong> \u00e9 uni\u00e3o, integra\u00e7\u00e3o, bem-estar para as Organiza\u00e7\u00f5es, para as pessoas e toda sociedade. Um importante e significativo investimento para toda vida.<\/p>\n<p><strong>Erasmo Caetano, CEO \u2013 CONSULTORIA ESPECIALIZADA EM GEST\u00c3O EMPRESARIAL.<\/strong><\/p>\n<p>Executivo com 29 anos de atua\u00e7\u00e3o no Segmento da Sa\u00fade (p\u00fablica e privada), com Especializa\u00e7\u00e3o em MBA de finan\u00e7as e MBA de Adm. Hospitalar Servi\u00e7os e Sistemas de Sa\u00fade, Contador, Economista, \u00e9 Consultor Especializado em <em>Complianc<\/em>e, larga experi\u00eancia na Gest\u00e3o de Custos, Or\u00e7amento, Planejamento Estrat\u00e9gico (PE), Elabora\u00e7\u00e3o de Projetos de Viabilidade Econ\u00f4mica (p\u00fablico e privado), Reorganiza\u00e7\u00e3o Societ\u00e1ria de Organiza\u00e7\u00f5es de Sa\u00fade, Implanta\u00e7\u00e3o de Modelo de Gest\u00e3o Empresarial, Avalia\u00e7\u00e3o <em>Due<\/em> <em>Dilligence<\/em>, <em>Valuation<\/em>, Implanta\u00e7\u00e3o Programas de <em>Compliance nas Institui\u00e7\u00f5es de Sa\u00fade,<\/em> Presta\u00e7\u00e3o de Contas de Governo (federal, estadual e municipal), Prof. de P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o\/MBA, <em>CEO e CFO internacional, <\/em>Diretor Executivo de Hospitais nacionais<em>, <\/em>Consultor Financeiro independente,<em> \u00e9 <\/em>membro da Associa\u00e7\u00e3o Volunt\u00e1rios da Sa\u00fade (AVS) no GT Jur\u00eddico e Compliance, membro do Col\u00e9gio Brasileiro de Executivos da Sa\u00fade (CBEXS)2,\u00a0 experi\u00eancia em Institui\u00e7\u00e3o Internacional com o <em>Chase Manhattan Bank<\/em>, dentre outras qualifica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p><em><strong>Contatos<\/strong><\/em><\/p>\n<p><strong>+55 71 99705.4777<\/strong><\/p>\n<p><strong>erasmocaetano@bol.com.br <\/strong><\/p>\n<p><strong>@ceo_consultoria<\/strong><\/p>\n<p><strong>https:\/\/www.linkedin.com\/in\/erasmo-caetano-98090999\/<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fortalecer a integridade corporativa Sabemos que o engajamento das lideran\u00e7as das Organiza\u00e7\u00f5es, na Gest\u00e3o das pr\u00e1ticas de Compliance, \u00e9 um pilar fundamental para que o programa de integridade seja bem sucedido. 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