{"id":14095,"date":"2024-03-07T08:48:20","date_gmt":"2024-03-07T11:48:20","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=14095"},"modified":"2024-03-07T08:48:20","modified_gmt":"2024-03-07T11:48:20","slug":"valorizacao-e-acoes-premiadas-garantem-diminuicao-de-turnover-na-bdo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/03\/07\/valorizacao-e-acoes-premiadas-garantem-diminuicao-de-turnover-na-bdo\/","title":{"rendered":"VALORIZA\u00c7\u00c3O E A\u00c7\u00d5ES PREMIADAS GARANTEM DIMINUI\u00c7\u00c3O DE TURNOVER NA BDO"},"content":{"rendered":"

Empresa investe na reten\u00e7\u00e3o de talentos,<\/em>amplia quadro e aposta em dissemina\u00e7\u00e3o de sua cultura\u00a0<\/em><\/p>\n

O turnover \u00e9 um problema cr\u00f4nico das empresas brasileiras. Pesquisas mostram que temos a maior rotatividade do mundo, com m\u00e9dia superior a 50%. A BDO \u2013 quinta maior empresa de auditoria e consultoria do pa\u00eds e l\u00edder no\u00a0middle market<\/em>\u00a0\u2013 empreendeu uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es e conseguiu diminuir o n\u00famero de pedidos de desligamento em 2023.<\/p>\n

“Em 2022 j\u00e1 conseguimos uma estabilidade em rela\u00e7\u00e3o a 2021. O turnover parou de crescer e, agora, em 2023, tivemos uma redu\u00e7\u00e3o de 36 para 30%”, destaca o CEO da BDO Raul Corr\u00eaa da Silva. “Isso \u00e9 fruto de um trabalho de longo prazo e que envolveu uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es de endomarketing e de valoriza\u00e7\u00e3o dos nossos profissionais”, complementa.<\/p>\n

O trabalho para que este resultado fosse alcan\u00e7ado teve v\u00e1rias frentes. A primeira delas envolveu um profundo benchmark do departamento de Recursos Humanos para que os benef\u00edcios oferecidos estivessem em linha com os demais concorrentes. Paralelamente, foram criadas campanhas de engajamento, a principal delas “Um sorriso muda tudo” foi, inclusive, premiada pela renomada publica\u00e7\u00e3o International Accounting Buletin (IAB).<\/p>\n

O nome foi inspirado no tema da empresa “Atitude Muda Tudo” e teve como objetivo resgatar a alegria dos profissionais ap\u00f3s um per\u00edodo de home office devido a pandemia da Covid-19. “Percebememos que as pessoas vinham, mas estavam com receio de conversar, chegar perto umas das outras e estavam mais sisudas. Convidamos todos a sorrir conosco e foi um sucesso”, explica Corr\u00eaa.<\/p>\n

A campanha envolvia um painel instagram\u00e1vel em todas as filiais, um espa\u00e7o no portal corporativo da empresa para que os profissionais contassem sua hist\u00f3ria e o que os fazia sorrir, a distribui\u00e7\u00e3o de camisetas para todos colaboradores e, por fim, um tour do assistente virtual Bart\u00f4 pelas 27 filiais da empresa com o objetivo de integrar tamb\u00e9m quem estava longe da sede, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n

Outra campanha \u2013 essa institu\u00edda em 2023, foi o #Segundou. Em segundas-feiras aleat\u00f3rias, era distribu\u00eddo algum mimo a quem estivesse no escrit\u00f3rio, como sorvete, salada de frutas, bolo e outros. O objetivo era estimular a presen\u00e7a no escrit\u00f3rio e valorizar o in\u00edcio de uma semana de trabalho.<\/p>\n

Em 2021, pela primeira vez a empresa ganhou o selo Great Place to Work, sendo reconhecida como um excelente lugar para trabalhar. As respostas dos profissionais na pesquisa de clima e engajamento do GPTW tamb\u00e9m ajudou a balisar outras a\u00e7\u00f5es, como a institui\u00e7\u00e3o de b\u00f4nus anual \u2013 que tem como um dos crit\u00e9rios o tempo de casa; palestras mensais; mudan\u00e7as em benef\u00edcios; novos treinamentos para a lideran\u00e7a e outras.<\/p>\n

Promovida anualmente, a BDO Walking and Run, uma corrida exclusiva aos profissionais da empresa, tamb\u00e9m \u00e9 considerada essencial para o clima de engajamento. “\u00c9 um momento de descontra\u00e7\u00e3o com os colegas de trabalho que fica na mem\u00f3ria de todos. Este \u00e9 um dos nossos eventos mais comentados”, destaca.<\/p>\n

Apesar de todas essas a\u00e7\u00f5es, Corr\u00eaa acredita que este resultado se deve em boa parte a cultura da empresa \u2013 que presa o relacionamento olho no olho com os seus colaboradores. “O home office mostrou o seu papel e vai continuar existindo, mas \u00e9 conversando que a gente se entende e, por isso, n\u00f3s fomos pioneiros no esquema 3×2 e estamos agora implementando o 4×1”, finaliza.<\/p>\n

Sobre a BDO<\/strong><\/p>\n

A\u00a0BDO\u00a0\u00e9 a quinta maior firma de auditoria e consultoria do Brasil e l\u00edder no\u00a0middle market<\/em>. Tem escrit\u00f3rios nas principais cidades do pa\u00eds e possui 1.800 profissionais. Oferece solu\u00e7\u00f5es com foco no\u00a0middle market, como servi\u00e7os de\u00a0Transaction Advisory Services\u00a0(Due Diligence),\u00a0Valuation;\u00a0Fus\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es (M&A);\u00a0Aloca\u00e7\u00e3o do Pre\u00e7o de Compra (PPA), Pain\u00e9is din\u00e2micos (BI) de Controle de Resultados e Custos;\u00a0Apura\u00e7\u00e3o de Haveres, Planejamento Estrat\u00e9gico;\u00a0Laudos de Incorpora\u00e7\u00e3o; Sucess\u00e3o Familiar; Fraudes, Investiga\u00e7\u00f5es e Disputas (FID);\u00a0Risk Advisory Services\u00a0(RAS); Auditoria de Demonstra\u00e7\u00f5es Cont\u00e1beis; Assessoria Tribut\u00e1ria; Assessoria ao Expatriado; e Administra\u00e7\u00e3o Cont\u00e1bil, Fiscal, Financeira e Trabalhista.<\/p>\n

A\u00a0BDO Internacional\u00a0\u00e9 a quinta maior firma de auditoria e consultoria do mundo, est\u00e1 presente em 164 pa\u00edses, com mais de 111 mil profissionais distribu\u00eddos em 1.803 escrit\u00f3rios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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