{"id":14086,"date":"2024-03-06T09:40:35","date_gmt":"2024-03-06T12:40:35","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=14086"},"modified":"2024-03-06T09:40:35","modified_gmt":"2024-03-06T12:40:35","slug":"por-que-nao-consigo-manter-bons-profissionais-por-karla-kuster-administradora-de-empresas-com-especializacao-em-marketing-gestao-de-pessoas-e-financas-experiencia-profissional-de-mais-de-20-an","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/03\/06\/por-que-nao-consigo-manter-bons-profissionais-por-karla-kuster-administradora-de-empresas-com-especializacao-em-marketing-gestao-de-pessoas-e-financas-experiencia-profissional-de-mais-de-20-an\/","title":{"rendered":"Por que n\u00e3o consigo manter bons profissionais? &#8211; Por: Karla K\u00fcster  Administradora de empresas, com especializa\u00e7\u00e3o em Marketing, Gest\u00e3o de Pessoas e Finan\u00e7as. Experi\u00eancia profissional de mais de 20 anos em institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias e empresas nacionais e multinacionais.  CEO e consultora na Credita CGE desde 2017."},"content":{"rendered":"<p><i>Uma das grandes queixas atualmente \u00e9 a m\u00e3o-de-obra, independentemente do tipo de empresa<\/i><\/p>\n<div>\n<p>Muitos s\u00e3o os profissionais dispon\u00edveis no mercado, mas hoje cada vez mais os funcion\u00e1rios buscam mais do que somente um bom sal\u00e1rio. Ent\u00e3o, como buscar e reter bons profissionais na empresa?<\/p>\n<p>De acordo com Karla K\u00fcster, gestora empresarial, primeiro que \u00e9 muito importante que a empresa saiba qual vaga est\u00e1 aberta e quais as caracter\u00edsticas da pessoa que ir\u00e1 contratar.\u00a0 \u201cMuitas vezes me deparo com situa\u00e7\u00f5es em que existe a necessidade de m\u00e3o de obra, mas n\u00e3o se sabe exatamente por que precisa. Parece estranho isso n\u00e3o? Mas isso \u00e9 muito comum\u201d, explica ela. \u201cA empresa est\u00e1 crescendo, as atividades come\u00e7am a sobrecarregar alguns funcion\u00e1rios e a equipe come\u00e7a a reclamar. O gestor rapidamente sinaliza que precisa de mais gente, no entanto esquece de parar para entender o que est\u00e1 sobrecarregando sua equipe.\u201d<\/p>\n<p>Segundo, conforme a gestora, descreva o tipo de funcion\u00e1rio que voc\u00ea procura. \u201cEssa pessoa vai compor sua equipe, ela precisa ter compet\u00eancias comportamentais, t\u00e9cnicas e organizacionais que agreguem seu time de funcion\u00e1rios. Deixe clara a fun\u00e7\u00e3o que o funcion\u00e1rio ir\u00e1 desempenhar. Se por exemplo ele for contratado para o financeiro, ele dever\u00e1 processar e efetuar a programa\u00e7\u00e3o dos pagamentos di\u00e1rios nos bancos, realizar concilia\u00e7\u00e3o banc\u00e1ria, ou seja, atividades afins \u00e0 sua fun\u00e7\u00e3o\u201d, relata K\u00fcster.<\/p>\n<p>Confira outras orienta\u00e7\u00f5es da especialista:<\/p>\n<ul>\n<li>Deixe claro aos candidatos a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da empresa e os explique ao candidato, ele precisa entender se esses itens combinam com o que acredita.<\/li>\n<li>No primeiro dia de contrato, apresente-o ao time de trabalho, explique como a empresa funciona, lhe forne\u00e7a material para sua atividade, explique e repasse para o funcion\u00e1rio a atividade que ele ir\u00e1 desempenhar. Converse sobre seu curr\u00edculo e explique o motivo da escolha. Fa\u00e7a-o se sentir acolhido.<\/li>\n<li>Cuide do seu funcion\u00e1rio. Tenha uma pessoa atuante de RH, preste aten\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho, tenha um canal de comunica\u00e7\u00e3o assertivo com seus funcion\u00e1rios.<\/li>\n<li>Crie um ambiente colaborativo. Cuidado com a comunica\u00e7\u00e3o da sua empresa, compartilhe objetivos do neg\u00f3cio, fa\u00e7a reuni\u00f5es produtivas, ou\u00e7a seus funcion\u00e1rios e tome muito cuidado ao dar feedbacks. Crie um processo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, crie metas e objetivos. Seja construtivo em suas avalia\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li>Cuidado com promo\u00e7\u00f5es, preste aten\u00e7\u00e3o em quem ser\u00e1 promovido e fa\u00e7a um processo justo de an\u00e1lise de perfil. Nem sempre aquele funcion\u00e1rio que desempenha muito bem a sua fun\u00e7\u00e3o pode ser chefe.<\/li>\n<li>Invista em treinamento. Uma empresa que investe em treinamentos para seus funcion\u00e1rios ganha duas vezes, ganha em produtividade e ganha em ter um funcion\u00e1rio que entende que a empresa investe nele.<\/li>\n<li>Ofere\u00e7a uma faixa salarial compat\u00edvel com o mercado. Invista em benef\u00edcios como planos de sa\u00fade ou plano odontol\u00f3gico. Atualmente temos diversas op\u00e7\u00f5es no mercado de planos que podem atender sua empresa e podem ser um bom diferencial para manter bons profissionais.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A escolha de uma pessoa para sua equipe \u00e9 muito importante, revela Edison\u00a0K\u00fcster, fundador da empresa\u00a0<a href=\"https:\/\/ktsgestaoempresarial.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">KTS, especializada em gest\u00e3o empresarial<\/a>. \u201cTenha muito cuidado com o processo seletivo, esses processos tomam o tempo da empresa e do candidato. Seja assertivo. Conte com empresas especializadas na atividade e a ajude a encontrar a pessoa certa passando informa\u00e7\u00f5es corretas sobre a oportunidade em aberto\u201d, finaliza Edison.<\/p>\n<p>Preste aten\u00e7\u00e3o nos itens listados acima, esses pontos apontados pela especialista podem te ajudar a manter um bom quadro funcional e colaborar para que sua empresa se torne autogerenci\u00e1vel.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma das grandes queixas atualmente \u00e9 a m\u00e3o-de-obra, independentemente do tipo de empresa Muitos s\u00e3o os profissionais dispon\u00edveis no mercado, mas hoje cada vez mais os funcion\u00e1rios buscam mais do que somente um bom sal\u00e1rio. Ent\u00e3o, como buscar e reter bons profissionais na empresa? 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