{"id":13885,"date":"2024-02-13T10:37:18","date_gmt":"2024-02-13T13:37:18","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=13885"},"modified":"2024-02-13T10:37:18","modified_gmt":"2024-02-13T13:37:18","slug":"sustentabilidade-na-pratica-de-negocios-da-industria-4-0-por-roberto-marques-gerente-geral-da-divisao-de-cnc-da-mitsubishi-electric","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2024\/02\/13\/sustentabilidade-na-pratica-de-negocios-da-industria-4-0-por-roberto-marques-gerente-geral-da-divisao-de-cnc-da-mitsubishi-electric\/","title":{"rendered":"Sustentabilidade na pr\u00e1tica de neg\u00f3cios da Ind\u00fastria 4.0- Por  Roberto Marques, gerente geral da divis\u00e3o de CNC da Mitsubishi Electric"},"content":{"rendered":"<div class=\"itemBody\">\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>O modelo de neg\u00f3cio moderno mudou radicalmente em dire\u00e7\u00e3o \u00e0s pr\u00e1ticas ESG (Ambiental, Social e Governan\u00e7a). A sustentabilidade corporativa deixou de ser apenas uma op\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica para se tornar um imperativo empresarial cr\u00edtico para a sobreviv\u00eancia futura. A transforma\u00e7\u00e3o \u201cverde\u201d dos neg\u00f3cios envolve o posicionamento estrat\u00e9gico da organiza\u00e7\u00e3o na realidade econ\u00f4mica, contabilizando as oportunidades e amea\u00e7as econ\u00f4micas, ambientais e sociais.<\/p>\n<p>A introdu\u00e7\u00e3o de abordagens sustent\u00e1veis na gest\u00e3o empresarial traz benef\u00edcios relevantes, como a identifica\u00e7\u00e3o de \u00e1reas que gerem valor de longo prazo, relacionamentos construtivos com stakeholders internos e externos, mitiga\u00e7\u00e3o de riscos socioambientais, atra\u00e7\u00e3o de investimentos e constru\u00e7\u00e3o de reputa\u00e7\u00e3o de marca.<\/p>\n<p>A Ind\u00fastria 4.0 precisa de novas pr\u00e1ticas de neg\u00f3cios, que foquem em seus impactos positivos e na sustentabilidade. Essa nova manufatura incorpora pr\u00e1ticas \u201cverdes\u201d em todos os n\u00edveis de produ\u00e7\u00e3o &#8211; produto, processo e sistema. E agora inclui mais R&#8217;s, como reduzir, reutilizar, recuperar, reciclar, redesenhar, reaproveitar, remanufaturar e reformar.<\/p>\n<p>No que diz respeito \u00e0 pr\u00e1tica de neg\u00f3cios da Ind\u00fastria 4.0, a efici\u00eancia energ\u00e9tica, melhor uso de recursos, o controle de res\u00edduos e a melhoria na entrega s\u00e3o importantes para a sustentabilidade econ\u00f4mica e ambiental. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 dimens\u00e3o social da Ind\u00fastria 4.0, v\u00e1rios benef\u00edcios para os funcion\u00e1rios podem ser listados, incluindo o aprimoramento do aprendizado humano por meio de sistemas inteligentes de assist\u00eancia ou interfaces homem-m\u00e1quina. Al\u00e9m disso, adotar dispositivos inteligentes e rob\u00f4s em esta\u00e7\u00f5es de trabalho ergonomicamente desfavor\u00e1veis, que exigem maior esfor\u00e7o f\u00edsico, pode proporcionar uma melhoria significativa na sa\u00fade dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>Novos modelos de neg\u00f3cio<\/p>\n<p>Segundo analistas da Deloitte, a mudan\u00e7a disruptiva n\u00e3o precisa ocorrer baseada apenas nos modelos empresariais existentes. Com as tecnologias da Ind\u00fastria 4.0, as organiza\u00e7\u00f5es podem otimizar os processos atuais, bem como desenvolver novas estrat\u00e9gias com foco na inova\u00e7\u00e3o e na sustentabilidade, enfatizando processos verdes e enxutos, que s\u00e3o ecologicamente corretos.<\/p>\n<p>Esse novo modelo na pr\u00e1tica de neg\u00f3cios baseia-se no uso e reutiliza\u00e7\u00e3o eficazes de recursos em todo o ciclo de vida do produto, desde materiais e processos at\u00e9 equipamentos e habilidades. A manufatura sustent\u00e1vel produz bens usando procedimentos economicamente vi\u00e1veis que reduzem as consequ\u00eancias ambientais negativas, preservando a energia e os recursos naturais.<\/p>\n<p>Devido \u00e0 nossa realidade econ\u00f4mica, o brasileiro sempre tentou consertar antes de pensar em comprar um equipamento novo, por\u00e9m devemos ver cada vez mais as empresas promovendo a \u201creparabilidade\u201d dos seus equipamentos com mais disponibilidade de pe\u00e7as sobressalentes e servi\u00e7os. Trazendo tudo isso \u00e0 realidade financeira das empresas, devemos ver um aumento do foco nos departamentos de p\u00f3s-vendas que devem teoricamente compensar as perdas de receitas com a venda de produtos novos atrav\u00e9s do aumento de reparos dos produtos, e tamb\u00e9m nos departamentos de R&amp;D que devem projetar produtos mais resistentes a quebras e mais repar\u00e1veis.<\/p>\n<p>Essa nova forma de gest\u00e3o est\u00e1 ganhando for\u00e7a na manufatura, e as organiza\u00e7\u00f5es que se envolvem em atividades ecologicamente corretas ou verdes est\u00e3o se tornando mais eficientes, cortando gastos, distinguindo-se da concorr\u00eancia e posicionando-se para ficar \u00e0 frente da regulamenta\u00e7\u00e3o. Esse \u00e9 o caminho para uma Ind\u00fastria 4.0 que realmente gera valor no longo prazo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"e-mailit_toolbox circular  size48\">\n<div class=\"e-mailit_btn_Facebook\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_LinkedIn\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_Twitter\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_Pinterest\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_WhatsApp\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_Send_via_Email\"><\/div>\n<div class=\"e-mailit_btn_EMAILiT\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O modelo de neg\u00f3cio moderno mudou radicalmente em dire\u00e7\u00e3o \u00e0s pr\u00e1ticas ESG (Ambiental, Social e Governan\u00e7a). A sustentabilidade corporativa deixou de ser apenas uma op\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica para se tornar um imperativo empresarial cr\u00edtico para a sobreviv\u00eancia futura. 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