{"id":13778,"date":"2023-12-01T12:57:21","date_gmt":"2023-12-01T15:57:21","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=13778"},"modified":"2023-12-01T12:57:21","modified_gmt":"2023-12-01T15:57:21","slug":"como-se-tornar-um-conselheiro-corporativo-por-fernando-poziomczyk-e-socio-da-wide-consultoria-boutique-de-recrutamento-e-selecao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/12\/01\/como-se-tornar-um-conselheiro-corporativo-por-fernando-poziomczyk-e-socio-da-wide-consultoria-boutique-de-recrutamento-e-selecao\/","title":{"rendered":"Como se tornar um conselheiro corporativo?- Por: Fernando Poziomczyk \u00e9 s\u00f3cio da Wide, consultoria boutique de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o."},"content":{"rendered":"<div class=\"itemBody\">\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>Os conselhos corporativos v\u00eam ganhando significativa notoriedade nos \u00faltimos anos. O que antes era restrito \u00e0s grandes corpora\u00e7\u00f5es, com capital aberto, hoje, vem se tornando cada vez mais comum tamb\u00e9m em empresas de m\u00e9dio porte, inclusive aquelas com gest\u00e3o familiar.<\/p>\n<p>Logo, \u00e9 crescente o n\u00famero de profissionais que desejam atuar na \u00e1rea, visto que s\u00e3o posi\u00e7\u00f5es de destaque e status, al\u00e9m de oferecerem uma excelente remunera\u00e7\u00e3o em uma agenda de trabalho bastante flex\u00edvel. Entretanto, dada a caracter\u00edstica estrat\u00e9gica da fun\u00e7\u00e3o, existem v\u00e1rios requisitos fundamentais para se tornar um conselheiro, das quais destaco os cinco principais:<\/p>\n<p>Forma\u00e7\u00e3o: N\u00e3o h\u00e1 uma ci\u00eancia exata para ocupar este posto. Ou seja, apesar de existirem bons cursos de forma\u00e7\u00e3o de conselheiros, n\u00e3o h\u00e1 um estudo espec\u00edfico para quem deseja seguir a carreira. Antes, o cargo era majoritariamente ocupado por ex-CEOs, muitas vezes como uma op\u00e7\u00e3o p\u00f3s-aposentadoria. Hoje, j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel ver conselheiros mais jovens, seja atuando paralelamente \u00e0 vida executiva ou migrando sua carreira. Independentemente da idade, todo conselheiro corporativo costuma ter uma educa\u00e7\u00e3o de ponta, tendo n\u00e3o apenas uma forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica de alto n\u00edvel, mas tamb\u00e9m uma experi\u00eancia exemplar.<\/p>\n<p>Experi\u00eancia: O que forma um bom conselheiro \u00e9 sua viv\u00eancia ao longo da carreira executiva, acumulando o conhecimento necess\u00e1rio para analisar cen\u00e1rios diversos. Normalmente, s\u00e3o profissionais que ocuparam posi\u00e7\u00f5es de diretoria em grandes empresas \u2013 credencial que lhes rendeu espa\u00e7o e oportunidades para criarem feitos expressivos, deixando importantes legados por onde passaram. Antes, era comum que estes profissionais viessem de \u00e1reas como opera\u00e7\u00f5es, tecnologia, finan\u00e7as e comercial. Atualmente, al\u00e9m dessas, o grande destaque \u00e9 para executivos com experi\u00eancia em recursos humanos.<\/p>\n<p>Comunica\u00e7\u00e3o e influ\u00eancia: Uma comunica\u00e7\u00e3o clara e persuasiva \u00e9 fundamental para o profissional que almeja a posi\u00e7\u00e3o de conselheiro. Falar de forma transparente, apontando caminhos e despertando reflex\u00f5es, permite que o conselheiro seja ouvido e respeitado, gerando um forte poder de influ\u00eancia. Pessoas prolixas, que tem um discurso desconexo e pouco assertivo, dificilmente prosperar\u00e3o em uma posi\u00e7\u00e3o t\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p>Networking: Construir uma boa rede de contatos \u00e9 importante n\u00e3o apenas para que o conselheiro ganhe credibilidade no mercado e conquiste boas oportunidades de carreira, mas tamb\u00e9m para que receba informa\u00e7\u00f5es privilegiadas, que o auxiliem no aconselhamento de seus clientes. Estar sempre cercado por pessoas de alto n\u00edvel far\u00e1 com que o profissional tenha uma disposi\u00e7\u00e3o maior para fazer an\u00e1lises cr\u00edticas e tomar decis\u00f5es de modo qualificado.<\/p>\n<p>Capacidade de aprendizagem: O bom conselheiro sabe que, embora tenha uma boa forma\u00e7\u00e3o e elevada compet\u00eancia t\u00e9cnica, nunca sabe o bastante. \u00c9 preciso consumir conte\u00fados diversos, em \u00e1reas de conhecimento diferentes, o que permite uma melhor capacidade de conex\u00e3o e criatividade. Aprender, desaprender \u2013 livrando-se de cren\u00e7as limitantes \u2013 e reaprender de forma constante \u00e9 a chave para se manter um profissional de alto n\u00edvel, com ampla excelente para orientar seus clientes. Curiosidade, resili\u00eancia, foco e dedica\u00e7\u00e3o s\u00e3o caracter\u00edsticas extremamente valorizadas.<\/p>\n<p>Em suma, essa \u00e9 uma posi\u00e7\u00e3o que demanda um forte v\u00ednculo de confian\u00e7a para que haja um bom desempenho. Ser um conselheiro corporativo tem se tornado um desejo de cada vez mais profissionais no mercado, mas estar bem-preparado para assumir este posto \u00e9 o que faz a diferen\u00e7a. \u00c9 preciso muito preparo para atender as necessidades de cada empresa e, aqueles que se capacitarem devidamente, tem muito mais chances de \u00eaxito.<\/p>\n<p>Sobre a Wide<\/p>\n<p>Com mais de 30 anos somados de recrutamento especializado e mais de 20 mil entrevistas realizadas, o prop\u00f3sito da Wide, empresa de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de alta ger\u00eancia, \u00e9 construir legados, seja o das empresas contratantes, o dos candidatos e o seu pr\u00f3prio.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"e-mailit_toolbox circular  size48\">\n<div class=\"e-mailit_btn_EMAILiT\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os conselhos corporativos v\u00eam ganhando significativa notoriedade nos \u00faltimos anos. 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