{"id":13766,"date":"2023-12-01T12:43:04","date_gmt":"2023-12-01T15:43:04","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=13766"},"modified":"2023-12-01T12:43:04","modified_gmt":"2023-12-01T15:43:04","slug":"saude-financeira-na-expansao-dos-negocios-como-crescer-e-prosperar-por-priscilla-helena-afonso-ejzenbaum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/12\/01\/saude-financeira-na-expansao-dos-negocios-como-crescer-e-prosperar-por-priscilla-helena-afonso-ejzenbaum\/","title":{"rendered":"Sa\u00fade Financeira na Expans\u00e3o dos Neg\u00f3cios: Como Crescer e Prosperar? &#8211; Por: Priscilla Helena Afonso Ejzenbaum"},"content":{"rendered":"<p>Fazer uma empresa escalar sem aumentar gastos operacionais \u00e9 um tema que gera um interesse coletivo dos que est\u00e3o no processo de cria\u00e7\u00e3o ou expans\u00e3o dos seus neg\u00f3cios. Afinal, todo mundo quer crescer e o medo do novo ou do in\u00edcio, levam muitos a investirem pouco em seus neg\u00f3cios, de forma t\u00edmida, esperando lucrar mais do que gastar.<\/p>\n<p>\u00c9 claro que em um mundo corporativo cada vez mais competitivo, os desafios que as organiza\u00e7\u00f5es enfrentam em rela\u00e7\u00e3o ao desenvolvimento s\u00e3o grandes. Mas como alcan\u00e7ar essa expans\u00e3o, crescer e prosperar? A resposta \u00e9 simples: cuidar sempre, prioritariamente da sa\u00fade financeira do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Essa aten\u00e7\u00e3o especial com a sa\u00fade financeira de uma empresa pode se dar por diversas formas, no entanto, \u00e9 bom frisar que o crescimento de uma empresa n\u00e3o est\u00e1 atrelado somente ao aumento da receita, apesar de esse ser um fator importante, mas tamb\u00e9m em como \u00e9 administrado os neg\u00f3cios, o qu\u00e3o comprometido o empres\u00e1rio \u00e9 em gerir isso de forma eficaz com os recursos dispon\u00edveis.<\/p>\n<p>Por isso, \u00e9 crucial entender o mercado e as necessidades dos clientes do nicho correspondente a empresa, investir em pesquisas de mercado, inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de produtos, no excelente atendimento ao cliente &#8211; principalmente realizando pesquisa de p\u00f3s-venda para entender qual a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes com o produto ou servi\u00e7o do neg\u00f3cio \u2013 al\u00e9m de estabelecer parcerias estrat\u00e9gicas e investir em presen\u00e7a on-line (sim, o futuro est\u00e1 no digital).<\/p>\n<p>Esses s\u00e3o alguns dos passos fundamentais na constru\u00e7\u00e3o de uma marca forte e na conquista da fidelidade do cliente que ir\u00e3o proporcionar uma vantagem significativa da uma empresa dentro do vasto mundo dos neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>A escalabilidade &#8211; capacidade de uma empresa de se sustentar e manter bom desempenho, mesmo em meio ao aumento das vendas \u2013 \u00e9 outro fator de extrema import\u00e2ncia para a sa\u00fade financeira de um neg\u00f3cio. Automatizar os processos (inser\u00e7\u00e3o de ferramentas para gerir melhor as demandas de todo a equipe da empresa), adotar tecnologias e investir em treinamento para todo o time, sem acep\u00e7\u00e3o de cargo ou fun\u00e7\u00e3o &#8211; afinal, nunca \u00e9 tarde para aprender mais, se especializar, entender mais sobre os processos e o que o mercado deseja \u2013 s\u00e3o fatores que podem aumentar a produtividade sem crescer os custos operacionais e garantir, a escalabilidade da empresa.<\/p>\n<p>Outro ponto importante \u00e9: imposs\u00edvel no mundo corporativo como um todo, n\u00e3o falar sobre Planejamento Estrat\u00e9gico e Financeiro. Processos cruciais para o crescimento e para manter a estabilidade a longo prazo. Os planejamentos s\u00e3o extremamente importantes e obrigat\u00f3rios. Isso envolve uma gest\u00e3o financeira cuidadosa, incluindo a manuten\u00e7\u00e3o de reservas de emerg\u00eancia, efici\u00eancia na administra\u00e7\u00e3o do fluxo de caixa e o controle rigoroso dos custos.<\/p>\n<p>O Planejamento Estrat\u00e9gico de uma empresa deve incluir previs\u00f5es e metas futuras dentro de um prazo estipulado, claro, com metas realistas, tang\u00edveis.<\/p>\n<p>J\u00e1 para o Planejamento Financeiro, \u00e9 necess\u00e1rio inserir tudo voltado a receita da empresa, como: entrada e sa\u00edda de valores, fluxo de caixa, controle de despesas, precifica\u00e7\u00e3o de produtos, constru\u00e7\u00e3o um capital de giro e uma reserva de emerg\u00eancia e acompanhar m\u00e9tricas de desenvolvimento financeiro da empresa, como: lucratividade e rentabilidade.<\/p>\n<p>Durante esses planejamentos e consecutivamente avalia\u00e7\u00f5es, an\u00e1lises sobre a sa\u00fade da empresa, talvez verifique-se gastos que podem ser cortados na empresa. Criar uma categoria para ter maior controle deles, como: quais setores e quais os produtos e\/ou servi\u00e7os os gastos s\u00e3o maiores ou menores, pode ser muito positivo.<\/p>\n<p>Por isso, contratar uma assessoria de contabilidade para gerir a parte financeira de uma empresa, e assim, ter algu\u00e9m para cuidar da sa\u00fade e boa estabilidade dos neg\u00f3cios pode ser muito eficaz para que o empres\u00e1rio tenha tempo para focar e outras demandas, outros processos. \u00c9 um investimento necess\u00e1rio, principalmente para quem n\u00e3o entende do assunto ou n\u00e3o consegue administrar o setor cont\u00e1bil da empresa.<\/p>\n<p>A sa\u00fade financeira de um neg\u00f3cio n\u00e3o pode ser vista apenas como um n\u00famero, mas sim, um importante indicador da capacidade da empresa em prosperar e criar um impacto duradouro no mercado, alcan\u00e7ar a t\u00e3o sonhada estabilidade que muitos empres\u00e1rios buscam. Por isso, ao adotar pr\u00e1ticas financeiras s\u00f3lidas, os empres\u00e1rios podem n\u00e3o apenas alcan\u00e7ar a expans\u00e3o desejada, mas tamb\u00e9m garantir que essa expans\u00e3o seja sustent\u00e1vel a longo prazo.<\/p>\n<p>Priscilla Helena Afonso Ejzenbaum \u00e9 bacharel em Direito pelas Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU) em 1995, cursou ci\u00eancias cont\u00e1beis e processamento de dados, sendo s\u00f3cia fundadora da Afonso &amp; Ejzenbaum Advogados, acompanhando de perto a jornada empreendedora de seu pai com a Cont\u00e1bil Bandeirantes para em 2020 criar a Cont\u00e1bil Hub, com know how e reputa\u00e7\u00e3o em contabilidade de mais de 50 anos da Cont\u00e1bil Bandeirantes e proposta de se tornar uma plataforma 360\u00ba de solu\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o e contabilidade online para os pequenos e m\u00e9dios empreendedores.<\/p>\n<div class=\"e-mailit_toolbox circular  size48\">\n<div class=\"e-mailit_btn_EMAILiT\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fazer uma empresa escalar sem aumentar gastos operacionais \u00e9 um tema que gera um interesse coletivo dos que est\u00e3o no processo de cria\u00e7\u00e3o ou expans\u00e3o dos seus neg\u00f3cios. 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