{"id":13615,"date":"2023-11-21T13:06:34","date_gmt":"2023-11-21T16:06:34","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=13615"},"modified":"2023-11-21T13:06:34","modified_gmt":"2023-11-21T16:06:34","slug":"cinco-motivos-para-trocar-o-erp-no-fim-do-ano-por-tailan-oliveira-e-vice-presidente-de-growth-da-alfa-sistemas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/11\/21\/cinco-motivos-para-trocar-o-erp-no-fim-do-ano-por-tailan-oliveira-e-vice-presidente-de-growth-da-alfa-sistemas\/","title":{"rendered":"Cinco motivos para trocar o ERP no fim do ano – Por: Tailan Oliveira \u00e9 Vice-presidente de Growth da ALFA Sistemas."},"content":{"rendered":"
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Sua empresa j\u00e1 tra\u00e7ou as metas para o pr\u00f3ximo ano? E que tal considerar trocar o Enterprise Resource Planning, mais conhecido como ERP? Normalmente, quando abordamos essa op\u00e7\u00e3o, \u00e9 comum surgir receios e incertezas. Afinal, durante muito tempo, a implementa\u00e7\u00e3o da ferramenta era executada de forma traum\u00e1tica, em que se aplicava processos de alta complexidade e desafiadores. No entanto, com a expans\u00e3o da tecnologia, atualmente, essa jornada passou a ser mais simplificada e \u00e1gil, favorecendo para uma maior assertividade e integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 novidade que o software vem ganhando forte ader\u00eancia no meio organizacional. Como prova disso, segundo uma pesquisa da FGV, 84% das empresas brasileiras j\u00e1 utilizam algum tipo de ERP. Contudo, mesmo diante de dados promissores no mercado, ainda assim, diversas organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam resist\u00eancia em migrar de ferramenta quando necess\u00e1rio, sendo uma das raz\u00f5es para isso a falta de conhecimento em identificar quando est\u00e1 na hora de mudar. Por isso, destaco cinco motivos para trocar o ERP.<\/p>\n

#1 Crescimento: toda organiza\u00e7\u00e3o, independente de porte ou segmento, tem potencial para crescer. Sendo assim, \u00e9 necess\u00e1rio que o ERP tenha a capacidade de acompanhar e suportar essa miss\u00e3o. Agora, se, durante essas etapas de desempenho, seja necess\u00e1rio adicionar outros recursos e, at\u00e9 mesmo, aumentar a m\u00e3o de obra, esse pode ser um alerta que est\u00e1 na hora de trocar o software.<\/p>\n

#2 Implementar inova\u00e7\u00e3o na empresa: obter vantagem competitiva faz parte do objetivo de toda companhia e, para atingir esse resultado, investir em inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia primordial. Nessa miss\u00e3o, ter um software de gest\u00e3o robusto \u00e9 um recurso extremamente eficaz, pois ele ajuda no maior controle e redu\u00e7\u00e3o de custos, bem como favorece a atua\u00e7\u00e3o da equipe para trabalharem em medidas que favore\u00e7am a conquista de resultados.<\/p>\n

#3 Padroniza\u00e7\u00e3o da frente de neg\u00f3cios: \u00e9 comum que a organiza\u00e7\u00e3o, ao longo do tempo, expanda sua rede de servi\u00e7os, abrindo margem para a cria\u00e7\u00e3o de filiais. Contudo, \u00e9 essencial ter centralizadas as opera\u00e7\u00f5es a fim de padronizar os processos. Deste modo, \u00e9 fundamental ter o apoio de uma ferramenta que comporte as informa\u00e7\u00f5es de todas as unidades em um \u00fanico local, favorecendo para uma maior assertividade nas etapas de gest\u00e3o.<\/p>\n

#4 Dificuldades para obter informa\u00e7\u00f5es: esse pode ser considerado o maior sinal de alerta que est\u00e1 na hora de trocar de ERP. Isso \u00e9, para tomadas de decis\u00f5es assertivas, \u00e9 fundamental ter acesso a dados e registros de forma \u00e1gil e confi\u00e1vel, por\u00e9m, a partir do momento que essa a\u00e7\u00e3o passa a ser impossibilitada, a organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 sujeita a riscos e problemas gerenciais que impactam diretamente seu desempenho.<\/p>\n

#5 Integra\u00e7\u00e3o de novas tecnologias: estamos vivenciando, na pr\u00e1tica, o avan\u00e7o da transforma\u00e7\u00e3o digital nas organiza\u00e7\u00f5es. Logo, aquelas que n\u00e3o se adaptarem estar\u00e3o sujeitas a perderem vantagem competitiva. Deste modo, com o apoio do ERP de ponta, torna-se mais \u00e1gil a implementa\u00e7\u00e3o, uma vez que a ferramenta tem ampla ader\u00eancia a tais recursos.<\/p>\n

\u00c9 importante destacar que toda mudan\u00e7a gera desconfortos, mas tamb\u00e9m agrega conhecimento. E, em se tratando da troca de um ERP para uma vers\u00e3o mais robusta, a transi\u00e7\u00e3o acarreta mudan\u00e7as significativas para a organiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de trazer ganhos como redu\u00e7\u00e3o de custos, melhoria dos processos, aumento dos lucros e vendas e, sobretudo, uma gest\u00e3o assertiva embasada em informa\u00e7\u00f5es seguras e consistentes.<\/p>\n

Todavia, \u00e9 importante alertar que, antes de aderir um novo sistema, \u00e9 necess\u00e1rio que a organiza\u00e7\u00e3o tenha claramente definido aonde quer chegar. Esse direcionamento \u00e9 essencial para facilitar o processo de escolha da ferramenta, considerando a gama de op\u00e7\u00f5es existentes que, nem sempre, cumprem com aquilo que prometem realizar \u2013 o que gera a viv\u00eancia de experi\u00eancias traum\u00e1ticas que inibem o processo de mudan\u00e7a.<\/p>\n

Por isso, ao escolher o software, \u00e9 importante ter um amplo conhecimento acerca das suas funcionalidades e refer\u00eancias no mercado. Nessa jornada, contar com o apoio de uma consultoria \u00e9 uma excelente estrat\u00e9gia, pois al\u00e9m de direcionar o processo de escolha, o time de especialistas tamb\u00e9m \u00e9 eficaz em tra\u00e7ar o melhor plano de a\u00e7\u00e3o para auxiliar durante essa transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Com a proximidade do fim do ano, esse \u00e9 o momento de as organiza\u00e7\u00f5es avaliarem sua performance ao longo dos meses. Afinal, essa \u00e9 a hora de tra\u00e7ar novas metas para o ano seguinte e localizar aspectos de gest\u00e3o que precisam ser melhorados, visando acompanhar os novos desdobramentos do mercado. Mas, para isso, \u00e9 fundamental deixar o caminho aberto para mudan\u00e7as e, considerar trocar o ERP, certamente, \u00e9 uma excelente estrat\u00e9gia.<\/p>\n

Sobre a ALFA Sistemas<\/strong><\/p>\n

A ALFA \u00e9 uma consultoria Gold da SAP com 21 anos de atua\u00e7\u00e3o, com foco na implementa\u00e7\u00e3o e suporte dos produtos SAP (ERP, BTP e SAC), possui mais de 120 clientes ativos no Brasil e Exterior. Sua equipe \u00e9 formada por mais de 160 colaboradores e j\u00e1 recebeu mais de 30 pr\u00eamios como forma de reconhecimento pelo alto n\u00edvel de excel\u00eancia. Visite o site.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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