{"id":13413,"date":"2023-11-09T18:20:37","date_gmt":"2023-11-09T21:20:37","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=13413"},"modified":"2023-11-09T18:20:37","modified_gmt":"2023-11-09T21:20:37","slug":"a-importancia-e-os-riscos-de-se-posicionar-no-mercado-por-ronaldo-bias-ferreira-jr-socio-diretor-da-u-ma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/11\/09\/a-importancia-e-os-riscos-de-se-posicionar-no-mercado-por-ronaldo-bias-ferreira-jr-socio-diretor-da-u-ma\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia e os riscos de se posicionar no mercado  &#8211; Por: Ronaldo Bias Ferreira Jr., s\u00f3cio-diretor da u.ma"},"content":{"rendered":"<p>S\u00e3o muitos os desafios que uma empresa tem para conseguir colocar pessoas diversas, que representam n\u00e3o s\u00f3 os colaboradores e colaboradoras, como tamb\u00e9m todos os clientes e parceiros comerciais, no centro do neg\u00f3cio. Estas pessoas se transformam todos os dias e, assim, v\u00e3o impondo uma nova cultura a um tempo que parece passar cada vez mais r\u00e1pido.<br \/>\nAmbientes corporativos diversos e inclusivos; oportunidades mais equ\u00e2nimes; pr\u00e1ticas de ESG e at\u00e9 mesmo \u00edndices mais complicados de se mensurar, como a Felicidade Interna Bruta (FIB) dos colaboradores.<\/p>\n<p>Pesquisas mostram que as empresas que lideram as transforma\u00e7\u00f5es s\u00e3o aquelas que conseguem mudar sua cultura a partir do entendimento das necessidades e dos desejos humanos. Mudan\u00e7as positivas sempre motivam outras transforma\u00e7\u00f5es, pois as coisas passam a fluir de forma org\u00e2nica e abundante, justificando uma explos\u00e3o de ideias e solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Por isso, no mundo corporativo atual, empresas conectadas verdadeiramente \u00e0s pessoas est\u00e3o cada vez mais conscientes do seu papel, al\u00e9m do mero objetivo de gerar lucro: elas sabem que t\u00eam uma grande influ\u00eancia na sociedade e em diversos aspectos da vida. Uma das formas mais efetivas de exercer esta responsabilidade est\u00e1 em se posicionar explicitamente perante quest\u00f5es que se apresentam no dia-a-dia. Por isso, investem e apoiam o letramento e a educa\u00e7\u00e3o, valorizam rela\u00e7\u00f5es de respeito e t\u00eam toler\u00e2ncia zero com preconceito. Estas empresas criam ambientes seguros para que as pessoas possam ser quem s\u00e3o e implementam pol\u00edticas afirmativas de inclus\u00e3o.<\/p>\n<p>Quando as organiza\u00e7\u00f5es se posicionam para promover essas pr\u00e1ticas, demonstram comprometimento com a justi\u00e7a social e respeito pela individualidade de cada um do time. Os benef\u00edcios destas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o amplos e impactam tanto as pessoas quanto a pr\u00f3pria companhia. A inova\u00e7\u00e3o \u00e9 um exemplo, pois as diferentes perspectivas e experi\u00eancias trazidas por colaboradores de origens diversas, levam a um ambiente prop\u00edcio para a descoberta de novos caminhos e solu\u00e7\u00f5es. A troca de ideias pode levar a solu\u00e7\u00f5es mais criativas, seguras e a novas abordagens para os desafios.<\/p>\n<p>Outra vantagem \u00e9 a atra\u00e7\u00e3o de profissionais talentosos, que procuram empresas que compartilham os seus valores. Al\u00e9m disso, a exposi\u00e7\u00e3o a diferentes culturas e perspectivas enriquece o desenvolvimento pessoal e profissional, tornando colaboradores mais adapt\u00e1veis e emp\u00e1ticos.<\/p>\n<p>Aqui na um.a Diversidade Criativa, com muito foco e determina\u00e7\u00e3o, nos tornamos um espa\u00e7o seguro e atrativo para diferentes pessoas e, assim, conseguimos incluir diferentes profissionais em nosso time. Com isso, melhoramos o clima organizacional e os resultados da ag\u00eancia. Aprendemos a alinhar os nossos \u201csim\u201d e \u201cn\u00e3o\u201d com os \u201cvalores\u201d que de fato acreditamos. Encontramos um ritmo mais humano para nosso neg\u00f3cio, pois paramos para entender e ressignificar processos que n\u00e3o faziam mais sentido.<\/p>\n<p><strong>27 anos de mercado e uma vis\u00e3o sempre conectada \u00e0 cultura atual<\/strong><\/p>\n<p>Hoje, temos 27 anos de mercado e sabemos que n\u00e3o somos uma ilha, e que as coisas n\u00e3o funcionam de maneira isolada no mercado. Temos consci\u00eancia de que para garantir nossos resultados de forma sustent\u00e1vel, o mercado precisa evoluir junto.<\/p>\n<p>Por isso, sempre compartilhamos avan\u00e7os. Seja a partir das nossas contribui\u00e7\u00f5es na associa\u00e7\u00e3o que re\u00fane as principais ag\u00eancias de Live Marketing do Brasil (AMPRO), seja implantando programas de est\u00e1gio para a inclus\u00e3o de jovens no mercado de trabalho, ou ainda criando programas de capacita\u00e7\u00e3o como o Mestre Diversidade Inclusiva (MDI), que foi planejado em conjunto com a Pearson Educacional para garantir metodologia de ponta para transformar empresas em espa\u00e7os mais diversos e inclusivos.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m periodicamente lan\u00e7amos campanhas e a\u00e7\u00f5es que buscam ampliar para os clientes e ao mercado nossas viv\u00eancias e boas pr\u00e1ticas. Queremos incluir mais gente nos bons papos que travamos aqui dentro da ag\u00eancia. Como aliados da Diversidade e Inclus\u00e3o que nos tornamos, estamos sempre tentando furar a bolha que nos tornamos.<\/p>\n<p><strong>Uma campanha com posicionamento<\/strong><\/p>\n<p>Fernando Teixeira, Head de Planejamento na ag\u00eancia, lan\u00e7ou a campanha \u201cVem dar Match com a um.a\u201d. Ele conta que a campanha fala sobre rela\u00e7\u00f5es de respeito que merecemos e que temos que praticar com outras pessoas, no corporativo e fora dele. \u201cO objetivo \u00e9 mostrar a nossa clara posi\u00e7\u00e3o sobre inclus\u00e3o, a partir do letramento e da educa\u00e7\u00e3o. Mostrar a toler\u00e2ncia zero que temos em rela\u00e7\u00e3o a qualquer tipo de preconceito, mostrar a crueldade dos processos predat\u00f3rios e enaltecer a liberdade, a responsabilidade e os resultados do trabalho profissional\u201d, completa Fernando.<\/p>\n<p>Claro que uma campanha assim, direta e conectada \u00e0 realidade das pessoas, ainda pode parecer irreal ou rom\u00e2ntica para alguns, mas estamos falando de business. E nestes tempos em que vivemos, empresas que abra\u00e7am as diferen\u00e7as e que s\u00e3o vistas como defensoras expl\u00edcitas das boas pr\u00e1ticas de ESG. Entretanto, se posicionar no mercado como uma empresa que valoriza e prioriza princ\u00edpios tamb\u00e9m tem seus riscos: o primeiro deles \u00e9 a inconsist\u00eancia. Se a empresa n\u00e3o colocar em pr\u00e1tica os valores que defende, pode ser vista como oportunista e ter sua reputa\u00e7\u00e3o e credibilidade abaladas.<\/p>\n<p><strong>Os desafios da inclus\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>Os desafios de implementa\u00e7\u00e3o ou a n\u00e3o promo\u00e7\u00e3o ou pr\u00e1tica de letramento, educa\u00e7\u00e3o e viv\u00eancias no dia a dia, podem gerar conflitos internos entre os colaboradores, especialmente em organiza\u00e7\u00f5es que ainda possuem uma cultura conservadora ou resistente a mudan\u00e7as.<\/p>\n<p>\u201cToda empresa que hoje fala de boas pr\u00e1ticas de ESG precisa trazer o \u201cS\u201d bem definido, porque ele come\u00e7a dentro de casa. Nenhuma proposta de inovar ou de fazer diferente ser\u00e1 compat\u00edvel com a realidade que estamos vivendo se estiver conectada com as identidades das quais pretende fazer neg\u00f3cios, gerar relacionamentos ou at\u00e9 mesmo apoiar. A empresa que n\u00e3o trouxer em sua estrutura, na sua cadeia de parcerias e de fornecimento a conex\u00e3o com as pessoas, poder\u00e1 no m\u00e9dio ou longo prazo &#8211; sofrer com o cancelamento das marcas. Hoje aumenta a cobran\u00e7a dos grupos de investimento, entre outros, sobre a\u00e7\u00f5es reais. Dados s\u00e3o pedidos para validar o que cada empresa est\u00e1 fazendo de diferente; se est\u00e1 colaborando de alguma forma para reduzir os impactos ambientais; para gerar valores com verdadeiros impactos sociais e ter governan\u00e7as que prezam pela transpar\u00eancia e pelas rela\u00e7\u00f5es \u00e9ticas.\u201d, emenda Samanta Lopes, respons\u00e1vel pelas iniciativas de Diversidade e Inclus\u00e3o na um.a.<\/p>\n<p><strong>O posicionamento requer um comprometimento genu\u00edno com a causa e a\u00e7\u00f5es efetivas para que d\u00ea certo e gere resultados. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Sobre a um.a\u202f<\/strong><\/p>\n<p>Com mais de 27 anos, a um.a #diversidadecriativa est\u00e1 entre as mais estruturadas ag\u00eancias de live marketing do Brasil, especializada em eventos, incentivos, comunica\u00e7\u00e3o e educa\u00e7\u00e3o corporativa. Entre seus principais clientes est\u00e3o a Anbima, Allergan, AON, B3, Corteva, Linx, Mapfre, MSD e Raizen outros. Ao longo de sua hist\u00f3ria, ganhou mais de 40 \u201cjacar\u00e9s\u201d do Pr\u00eamio Caio, um dos mais importantes da \u00e1rea de eventos. Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse: https:\/\/uma.ag\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>S\u00e3o muitos os desafios que uma empresa tem para conseguir colocar pessoas diversas, que representam n\u00e3o s\u00f3 os colaboradores e colaboradoras, como tamb\u00e9m todos os clientes e parceiros comerciais, no centro do neg\u00f3cio. 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