{"id":13376,"date":"2023-11-09T07:57:12","date_gmt":"2023-11-09T10:57:12","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=13376"},"modified":"2023-11-09T07:57:12","modified_gmt":"2023-11-09T10:57:12","slug":"executivos-e-cisos-podem-e-devem-criar-pontes-para-evitarem-perdas-por-carlos-gajardoni-ceo-da-netsecurity","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/11\/09\/executivos-e-cisos-podem-e-devem-criar-pontes-para-evitarem-perdas-por-carlos-gajardoni-ceo-da-netsecurity\/","title":{"rendered":"Executivos e CISO\u2019s podem (e devem) criar pontes para evitarem perdas &#8211; Por: Carlos Gajardoni \u2013 CEO da NetSecurity"},"content":{"rendered":"<div class=\"itemBody\">\n<div class=\"itemFullText\">\n<p>Muitas vezes, a comunica\u00e7\u00e3o entre diferentes setores de uma empresa pode ser cheia de ru\u00eddos, resultando em: nenhum lado da conversa conseguindo compreender as demandas e necessidades um do outro. N\u00e3o importa qual seja a \u00e1rea, esse problema comunicacional sempre deve ser resolvido, para o benef\u00edcio da corpora\u00e7\u00e3o como um todo. Pense que \u00e9 como nosso corpo: se uma das partes n\u00e3o funcionar corretamente, todo o nosso organismo falha.<\/p>\n<p>Uma das falhas mais cr\u00edticas que uma empresa pode ter entre setores, hoje em dia, \u00e9 quando a \u00e1rea de seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o consegue se comunicar com os executivos das empresas e \u00e1reas de neg\u00f3cios, n\u00e3o conseguindo levar ao conhecimento dos stakeholders os riscos aos quais a empresa est\u00e1 exposta e o quanto isso pode impactar no neg\u00f3cio como um todo. O trabalho dos profissionais de seguran\u00e7a \u00e9 crucial para proteger os dados de qualquer companhia, por isso, quando os l\u00edderes dessas equipes s\u00e3o incapazes de expressarem corretamente aos executivos os problemas enfrentados e o que \u00e9 necess\u00e1rio fazer, as consequ\u00eancias podem ser muito graves.<\/p>\n<p>Em um cen\u00e1rio de brechas na seguran\u00e7a cibern\u00e9tica, as perdas podem potencialmente ser incalcul\u00e1veis, n\u00e3o apenas no sentido financeiro, o que por si s\u00f3 j\u00e1 \u00e9 p\u00e9ssimo, mas tamb\u00e9m na reputa\u00e7\u00e3o de uma empresa, que tem como consequ\u00eancia imediata a perda de clientes.<\/p>\n<p>Com tantos ataques acontecendo nos \u00faltimos tempos, uma perda dessa escala, fruto de m\u00e1 comunica\u00e7\u00e3o interna ou descaso com a seguran\u00e7a cibern\u00e9tica, \u00e9 algo \u201cdif\u00edcil de engolir\u201d para muitas pessoas.<\/p>\n<p>Para evitar que isso aconte\u00e7a, n\u00e3o \u00e9 preciso encarar a quest\u00e3o como um \u201cbicho de sete cabe\u00e7as\u201d. A primeira etapa \u00e9 fazer o \u201carroz e feij\u00e3o\u201d, o b\u00e1sico: Gere conversas recorrentes da equipe de SI com as \u00e1reas de neg\u00f3cios, fa\u00e7a check-ups. O CISO deve participar das reuni\u00f5es do board da empresa, mesmo que de forma espor\u00e1dica, com espa\u00e7o de fala (o ideal \u00e9 que o CISO tenha uma cadeira cativa no board, mas infelizmente essa ainda n\u00e3o \u00e9 uma realidade por aqui). Se voc\u00ea tiver pilares bem estruturados, isso j\u00e1 deve te poupar bastante dores de cabe\u00e7a indesej\u00e1veis no futuro.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, aquela que provavelmente seja a maior quest\u00e3o de todas: a comunica\u00e7\u00e3o. Se voc\u00ea \u00e9 CISO na sua empresa, instrua aos seus funcion\u00e1rios (e a si mesmo) a tentarem falar de uma maneira menos t\u00e9cnica quando estiverem lidando com pessoas de fora da sua \u00e1rea. Ambos t\u00eam que falar \u201ca mesma l\u00edngua\u201d para que a comunica\u00e7\u00e3o funcione, portanto, tenha paci\u00eancia e explique tudo da maneira mais sucinta poss\u00edvel, por mais \u00f3bvio que possa parecer para voc\u00ea.<\/p>\n<p>Do lado dos l\u00edderes empresariais, no entanto, \u00e9 necess\u00e1rio tamb\u00e9m uma mudan\u00e7a de comportamento. Se voc\u00ea \u00e9 um executivo de uma companhia ou faz parte de um board, confie mais nos CISO\u2019s e n\u00e3o se acanhe em perguntar sobre o que for. D\u00ea maior liberdade para que a equipe realize as mudan\u00e7as necess\u00e1rias para melhorar a ciberseguran\u00e7a do grupo, mas tamb\u00e9m busque entender minimamente o trabalho realizado. Busque conhecimento com esses profissionais de SI e esteja preparado para conversas mais t\u00e9cnicas, sempre que demostrado algum risco para a companhia.<\/p>\n<p>Lembre-se que, seguindo estes passos, voc\u00ea reduz a chance de algo grave acontecer. Preparo nunca \u00e9 pouco, por isso converse. Comunique-se com sua equipe e estenda a m\u00e3o para os outros setores da sua empresa, voc\u00eas est\u00e3o todos no mesmo time. Fa\u00e7am isso e mantenham essa const\u00e2ncia, para que assim esse pavor de um ataque iminente diminua e se tornem cada vez mais raras.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"e-mailit_toolbox circular  size48\">\n<div class=\"e-mailit_btn_EMAILiT\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muitas vezes, a comunica\u00e7\u00e3o entre diferentes setores de uma empresa pode ser cheia de ru\u00eddos, resultando em: nenhum lado da conversa conseguindo compreender as demandas e necessidades um do outro. N\u00e3o importa qual seja a \u00e1rea, esse problema comunicacional sempre deve ser resolvido, para o benef\u00edcio da corpora\u00e7\u00e3o como um todo. 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