{"id":13200,"date":"2023-10-30T20:33:31","date_gmt":"2023-10-30T23:33:31","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=13200"},"modified":"2023-10-30T20:33:31","modified_gmt":"2023-10-30T23:33:31","slug":"mercado-e-consumidores-levam-empresas-a-adotar-acoes-de-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/10\/30\/mercado-e-consumidores-levam-empresas-a-adotar-acoes-de-esg\/","title":{"rendered":"Mercado e consumidores levam empresas a adotar a\u00e7\u00f5es de ESG"},"content":{"rendered":"
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Estudos revelam que as preocupa\u00e7\u00f5es com pr\u00e1ticas ambientais, sociais e de governan\u00e7a t\u00eam tido impacto nas estrat\u00e9gias das empresas; especialista em marketing de rede de franquias explica como essas iniciativas podem ser implementadas tamb\u00e9m no \u00e2mbito do franchising<\/p>\n<\/div>\n

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Um estudo sobre confian\u00e7a denominado Trust Barometer, realizado no ano passado pela ag\u00eancia global de comunica\u00e7\u00e3o Edelman, apontou que 96% dos funcion\u00e1rios se preocupam com a estrat\u00e9gia de sustentabilidade das empresas em que trabalham e que 80% dos investidores levam em considera\u00e7\u00e3o, em suas decis\u00f5es, os crit\u00e9rios de ESG (\u201cEnvironmental, Social and Governance\u201d – \u201cGovernan\u00e7a ambiental, social e corporativa\u201d, em tradu\u00e7\u00e3o livre) das empresas.<\/p>\n

O mesmo estudo constatou que, nos Estados Unidos, a maioria das empresas j\u00e1 est\u00e1 incorporando tais crit\u00e9rios em suas opera\u00e7\u00f5es. J\u00e1 outro estudo divulgado neste ano pela Manpower, organiza\u00e7\u00e3o que oferece solu\u00e7\u00f5es globais de gest\u00e3o de talento, mostrou que 68% dos trabalhadores da gera\u00e7\u00e3o Z \u2013 jovens nascidos entre 1996 e 2010 \u2013 est\u00e3o insatisfeitos com o progresso das empresas em que trabalham na cria\u00e7\u00e3o de um ambiente de trabalho que promova a diversidade e a inclus\u00e3o. Essa insatisfa\u00e7\u00e3o tem impacto no mundo corporativo \u00e0 medida que aumenta a influ\u00eancia da gera\u00e7\u00e3o Z na economia.<\/p>\n

\u201cManter opera\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis e respons\u00e1veis n\u00e3o se trata mais de uma escolha, e sim de uma necessidade imposta \u00e0s empresas pelo mercado e pelo comportamento dos consumidores\u201d, afirma Gabrielle Agner, que integra a equipe de marketing da franquia de alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel Suc\u00e3o Cozinha Saud\u00e1vel.<\/p>\n

Agner acredita que essa tend\u00eancia reflete as preocupa\u00e7\u00f5es das novas gera\u00e7\u00f5es, \u201cque cada vez mais priorizam o consumo de marcas transparentes e socialmente respons\u00e1veis, que demonstram respeito pelo meio ambiente, pelas pessoas e que praticam uma boa gest\u00e3o\u201d.<\/p>\n

Segundo o mais recente relat\u00f3rio World Population Prospects, da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU), mais de 50 milh\u00f5es de brasileiros fazem parte da gera\u00e7\u00e3o Z. Na Am\u00e9rica Latina, comp\u00f5em esse grupo mais de 160 milh\u00f5es de pessoas, ou 25% da popula\u00e7\u00e3o, e estima-se que, at\u00e9 2050, ele represente mais de um ter\u00e7o do PIB da regi\u00e3o.<\/p>\n

Em uma pesquisa realizada com executivos entre mar\u00e7o e abril deste ano pela C\u00e2mara Americana de Com\u00e9rcio (Amcham Brasil), foi apresentado como o principal motivo de as empresas implementarem as pr\u00e1ticas de ESG o fortalecimento da sua reputa\u00e7\u00e3o de mercado (61%), seguido do impacto positivo em quest\u00f5es socioambientais (57%) e da redu\u00e7\u00e3o de riscos ambientais, sociais e de governan\u00e7a (40%).<\/p>\n

Como fatores que contribuem para o sucesso dessa implementa\u00e7\u00e3o, os entrevistados citaram, entre outros, a capacita\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7as e colaboradores (48%), a\u00e7\u00f5es de conscientiza\u00e7\u00e3o (47%), o desenvolvimento de uma cultura forte de sustentabilidade (43%) e a previs\u00e3o de or\u00e7amento dedicado para investimentos em iniciativas de ESG (40%).<\/p>\n

ESG no \u00e2mbito do franchising<\/p>\n

\u00c9 poss\u00edvel adotar iniciativas de ESG tamb\u00e9m dentro do modelo de neg\u00f3cios de franquias, garante Gabrielle Agner, da franquia Suc\u00e3o. \u201cPrimeiramente, no processo de sele\u00e7\u00e3o de franqueados, as franqueadoras podem ir al\u00e9m da an\u00e1lise financeira e avaliar o comprometimento dos franqueados com pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis e responsabilidade social\u201d, afirma.<\/p>\n

Outros procedimentos que podem ser adotados pelas franqueadoras, segundo Agner, s\u00e3o estabelecer normas sustent\u00e1veis para as opera\u00e7\u00f5es dos franqueados, incorporar m\u00e9tricas transparentes aos contratos para avaliar o desempenho deles em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s metas de ESG, incentivar o envolvimento deles em a\u00e7\u00f5es de responsabilidade social, estimul\u00e1-los a buscar solu\u00e7\u00f5es e pr\u00e1ticas mais ecol\u00f3gicas em suas opera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias e oferecer a eles suporte e recursos essenciais para a implementa\u00e7\u00e3o dessas pr\u00e1ticas.<\/p>\n

\u201cEssas abordagens n\u00e3o apenas beneficiam a reputa\u00e7\u00e3o da marca, mas tamb\u00e9m atraem franqueados e clientes que valorizam a sustentabilidade e a responsabilidade social\u201d, avalia Agner.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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