{"id":12941,"date":"2023-10-15T15:40:07","date_gmt":"2023-10-15T18:40:07","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=12941"},"modified":"2023-10-15T15:40:07","modified_gmt":"2023-10-15T18:40:07","slug":"the-best-acai-chega-as-300-lojas-e-atinge-recorde-de-26-milhoes-de-vendas-em-um-unico-dia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/10\/15\/the-best-acai-chega-as-300-lojas-e-atinge-recorde-de-26-milhoes-de-vendas-em-um-unico-dia\/","title":{"rendered":"The Best A\u00e7a\u00ed chega as 300 lojas e atinge recorde de 2,6 milh\u00f5es de vendas em um \u00fanico dia"},"content":{"rendered":"<div>\n<p><i>Cerca de 45 mil clientes frequentam as unidades diariamente e rede projeta superar a meta em 160%, com 500 lojas at\u00e9 dezembro de 2023; proje\u00e7\u00e3o de faturamento anual \u00e9 de 350 milh\u00f5es<\/i><\/p>\n<div>\n<p>A The Best A\u00e7a\u00ed cresceu 163% de 2021 para 2022 e o que era proje\u00e7\u00e3o para 2023 se tornou realidade na metade do ano. A rede de franquias de a\u00e7a\u00ed e sorvete no modelo self-service chegou as 300 lojas vendidas e pretende superar em 160% o n\u00famero, com 500 unidades pelo Brasil. O bom cen\u00e1rio de expans\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 acompanhado do n\u00famero de vendas que bateu recorde de 2,6 milh\u00f5es em apenas um dia considerando as unidades j\u00e1 em opera\u00e7\u00e3o que s\u00e3o 270 atualmente. Para este ano a rede pretende chegar em 350 milh\u00f5es de faturamento.<\/p>\n<p>O Paran\u00e1 permanece com o maior n\u00famero de lojas, ber\u00e7o da marca que continua com o escrit\u00f3rio corporativo e a ind\u00fastria em Londrina. Munic\u00edpios da regi\u00e3o sul ainda registram fila de espera para abertura das unidades revela o CEO da rede, S\u00e9rgio Kendy. \u201cCuritiba, por exemplo, tem 25 interessados na fila de espera para a abertura. Isso acontece porque n\u00f3s respeitamos a ordem de interesse, oferecemos suporte desde a procura do ponto e respeitamos o raio de atua\u00e7\u00e3o do franqueado. Crescer \u00e9 importante, mas \u00e9 preciso planejamento e que seja algo sustent\u00e1vel, tanto da nossa parte, quanto de quem investe na marca\u201d, pondera.<\/p>\n<p>Minas Gerais est\u00e1 no topo das estrat\u00e9gias de expans\u00e3o. \u201cEst\u00e1 entre os maiores estados do pa\u00eds, tem clima bom e cidades com muito potencial de crescimento. Al\u00e9m disso, at\u00e9 2024 pretendemos atingir todo o territ\u00f3rio nacional\u201d, revela Kendy. Para que isso aconte\u00e7a 15 milh\u00f5es est\u00e3o sendo injetados na amplia\u00e7\u00e3o da Amadelli, ind\u00fastria do Grupo The Best, que ter\u00e1 capacidade produtiva para atender 600 franquias. Nos primeiros seis meses do ano a unidade fabril produziu e distribuiu 2.816.809 mil kg dos 12 sabores de a\u00e7a\u00ed e 24 de sorvete.<\/p>\n<p>A The Best A\u00e7a\u00ed j\u00e1 opera nos estados do Paran\u00e1, S\u00e3o Paulo, Santa Catarina, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goi\u00e1s, Minas Gerais e Rio Grande do Sul e para amplia\u00e7\u00e3o avalia o investimento em um novo centro de distribui\u00e7\u00e3o que deve estar localizado na regi\u00e3o central do pa\u00eds. \u201cDessa forma a nossa log\u00edstica, que tamb\u00e9m \u00e9 pr\u00f3pria, consegue atender as novas lojas. Os pedidos s\u00e3o realizados via sistema e nossa frota faz as entregas para cada franqueado\u201d, diz o CEO.<\/p>\n<p><strong>Franquia fatura 300 mil em um m\u00eas com margem m\u00e9dia de lucro de 20%<\/strong><\/p>\n<p>Uma das unidades de franquia do Mato Grosso do Sul atingiu o recorde de faturamento da rede com R$ 300 mil reais. De acordo com S\u00e9rgio Kendy isso se deve a experi\u00eancia que a rede proporciona em qualidade de produtos e experi\u00eancia em loja, mas tamb\u00e9m ao envolvimento dos franqueados com a opera\u00e7\u00e3o. \u201cAl\u00e9m desse exemplo, in\u00fameras outras unidades ficaram pr\u00f3ximas ao n\u00famero, em julho. Temos um encontro semanal com toda a rede de franqueados no qual mostramos o ranking de performance das unidades. O objetivo \u00e9 sempre elevar os resultados com exemplos reais. Essa troca tem sido muito importante, falamos sobre estrat\u00e9gias que s\u00e3o efetivas e agora contamos tamb\u00e9m com uma equipe focada para auxiliar nessa performance\u201d, diz o CEO, S\u00e9rgio Kendy. Ele ainda revela, \u201ctemos franqueados que com um ano e meio de opera\u00e7\u00e3o j\u00e1 compraram sete unidades\u201d.<\/p>\n<p>Nos primeiros seis meses do ano uma das franquias, no Paran\u00e1, bateu recorde de faturamento da unidade, com R$ 1 milh\u00e3o e 400 mil reais. \u201cEsses n\u00fameros proporcionam um alto \u00edndice de satisfa\u00e7\u00e3o da nossa rede. N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa as filas de espera que temos e o n\u00famero de clientes que recebemos diariamente, em m\u00e9dia 45 mil. No \u00faltimo treinamento de franqueados muitos dos participantes estavam mudando de cidade com a fam\u00edlia para operar a franquia. De fato, a The Best A\u00e7a\u00ed fornece o sustento de muitas delas e isso \u00e9 muito gratificante para n\u00f3s\u201d, finaliza Kendy.<\/p>\n<p><strong>Sobre a The Best A\u00e7a\u00ed<\/strong><\/p>\n<p>A The Best A\u00e7a\u00ed nasceu em 2017 a partir da for\u00e7a de vontade e olhar vision\u00e1rio de tr\u00eas jovens empreendedores e tem como prop\u00f3sito democratizar o consumo do a\u00e7a\u00ed. Com a premissa de oferecer qualidade e diversidade de op\u00e7\u00f5es em torno da fruta em um modelo self-service focado na experi\u00eancia do consumidor, a rede opera no Paran\u00e1, S\u00e3o Paulo, Santa Catarina, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goi\u00e1s, Minas Gerais e Rio Grande do Sul. A Amadelli, f\u00e1brica e distribuidora dos produtos The Best A\u00e7a\u00ed, est\u00e1 localizada em Londrina, no Paran\u00e1. A estrutura agrega 3.900 m\u00b2 de \u00e1rea constru\u00edda e tecnologia de ponta que garante a\u00a0qualidade e o sabor incompar\u00e1vel\u00a0dos produtos encontrados em todas as lojas The Best A\u00e7a\u00ed. Fazem parte do Grupo The Best as marcas The Best A\u00e7a\u00ed, Amadelli, Gracco Burguer e Gracco Express. Acesse o maior Instagram de a\u00e7a\u00ed do mundo: @thebestacaiofficial<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cerca de 45 mil clientes frequentam as unidades diariamente e rede projeta superar a meta em 160%, com 500 lojas at\u00e9 dezembro de 2023; proje\u00e7\u00e3o de faturamento anual \u00e9 de 350 milh\u00f5es A The Best A\u00e7a\u00ed cresceu 163% de 2021 para 2022 e o que era proje\u00e7\u00e3o para 2023 se tornou realidade na metade do [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12942,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[51,54,56,57,60],"tags":[8760,8759],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/DSC03699-scaled-1-1140x445.jpg",1140,445,true],"list":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/DSC03699-scaled-1-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/DSC03699-scaled-1-300x200.jpg",300,200,true],"full":["https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/DSC03699-scaled-1.jpg",2560,1707,false]},"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/DSC03699-scaled-1.jpg","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12941"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12941"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12941\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12943,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12941\/revisions\/12943"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12942"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12941"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12941"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12941"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}