{"id":12232,"date":"2023-09-06T11:02:28","date_gmt":"2023-09-06T14:02:28","guid":{"rendered":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/?p=12232"},"modified":"2023-09-06T11:02:28","modified_gmt":"2023-09-06T14:02:28","slug":"cultura-e-valores-das-tradicoes-milenares-do-oriente-ao-progresso-inesgotavel-da-tecnologia-por-mauro-inagaki-fundador-e-ceo-da-b2finance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistaempresarios.net\/web\/2023\/09\/06\/cultura-e-valores-das-tradicoes-milenares-do-oriente-ao-progresso-inesgotavel-da-tecnologia-por-mauro-inagaki-fundador-e-ceo-da-b2finance\/","title":{"rendered":"Cultura e valores: das tradi\u00e7\u00f5es milenares do oriente ao progresso inesgot\u00e1vel da tecnologia Por Mauro Inagaki, fundador e CEO da b2finance"},"content":{"rendered":"<p>A cultura milenar do Jap\u00e3o deu origem a algumas das mais importantes empresas do mundo. Por l\u00e1, a valoriza\u00e7\u00e3o das tradi\u00e7\u00f5es, da continuidade e do respeito pelo conhecimento dos antepassados \u00e9 indispens\u00e1vel nas pr\u00e1ticas empresariais.\u00a0Ao mesmo tempo, o pa\u00eds \u00e9 considerado um dos maiores investidores em tecnologia do mundo. Esse fato pode at\u00e9 parecer uma contradi\u00e7\u00e3o. Como podem dois universos, aparentemente, distintos coexistindo harmoniosamente?<\/p>\n<p>Depois de uma temporada na Terra do Sol Nascente, entendi que, na verdade, \u00e9 justamente a jun\u00e7\u00e3o de valores, cultura e tradi\u00e7\u00e3o que torna o Jap\u00e3o em uma refer\u00eancia em inova\u00e7\u00e3o.\u00a0Essa cultura profundamente enraizada e s\u00f3lida encontrou um paralelo surpreendente com o desenvolvimento da tecnologia. Mesmo sendo uma na\u00e7\u00e3o tradicional, cria solu\u00e7\u00f5es pautadas nos maiores princ\u00edpios e necessidades da pr\u00f3pria popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Essa caracter\u00edstica \u00e9 influenciada por conceitos como o\u00a0<em>&#8220;wa&#8221;<\/em>\u00a0(harmonia),\u00a0<em>&#8220;omotenashi&#8221;<\/em>\u00a0(hospitalidade),\u00a0<em>&#8220;kaizen&#8221;<\/em>\u00a0(melhoria cont\u00ednua) e\u00a0<em>&#8220;mottainai&#8221;<\/em>\u00a0(n\u00e3o desperdi\u00e7ar). Esses valores essenciais permeiam a maneira como as empresas operam, focando na qualidade, na colabora\u00e7\u00e3o e no respeito.<\/p>\n<p>Levando esses pontos em considera\u00e7\u00e3o, fica plaus\u00edvel entender por que a tecnologia se desenvolve t\u00e3o rapidamente por l\u00e1. Essa transforma\u00e7\u00e3o veloz \u00e9 resultado de uma combina\u00e7\u00e3o de fatores hist\u00f3ricos, culturais, econ\u00f4micos e educacionais.<\/p>\n<p>Entre eles, uma forte \u00eanfase na inova\u00e7\u00e3o, investimento constante e consistente em pesquisa e desenvolvimento, colabora\u00e7\u00e3o entre ind\u00fastrias e as universidades, ambiente prop\u00edcio para testar novas tecnologias e implement\u00e1-las de forma eficaz, \u00eanfase na qualidade e na experi\u00eancia dos consumidores, infraestrutura avan\u00e7ada e vis\u00e3o de longo prazo.<\/p>\n<p>Em compensa\u00e7\u00e3o,\u00a0<a href=\"https:\/\/sebrae.com.br\/sites\/PortalSebrae\/artigos\/a-taxa-de-sobrevivencia-das-empresas-no-brasil,d5147a3a415f5810VgnVCM1000001b00320aRCRD#:~:text=As%20EPPs%20t%C3%AAm%20a%20menor,%25%20fecham%20em%205%20anos).\">de acordo com dados o Sebrae<\/a>, aqui no Brasil ainda \u00e9 grande o n\u00famero de empresas que n\u00e3o conseguem ultrapassar o quinto ano de exist\u00eancia. No com\u00e9rcio, cerca de 30,2% dos neg\u00f3cios fecham em 5 anos. Podemos dizer que os fatores s\u00e3o praticamente o oposto do que se v\u00ea nas empresas milenares japonesas: pouco preparo pessoal, planejamento ineficiente, gest\u00e3o ineficaz da empresa, falta de esp\u00edrito inovador, dificuldades na ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias.<\/p>\n<p>A cultura de uma empresa n\u00e3o \u00e9 apenas um conjunto de valores e tradi\u00e7\u00f5es, \u00e9 a ess\u00eancia que molda a identidade, os comportamentos e a atmosfera de uma organiza\u00e7\u00e3o. Ela se desenvolve ao longo do tempo, a partir da lideran\u00e7a, das intera\u00e7\u00f5es entre colaboradores e das experi\u00eancias vivenciadas. Ela \u00e9 como o DNA da empresa, influenciando a maneira como as equipes se comportam, tomam decis\u00f5es, se relacionam e investem em mudan\u00e7as.<\/p>\n<p>Como voc\u00ea pode perceber, \u00e0 medida que avan\u00e7amos em dire\u00e7\u00e3o a um futuro cada vez mais digital e automatizado, entendemos como esses aspectos podem ser aplicados e encontrados em paralelo no desenvolvimento da tecnologia.<\/p>\n<p>Na empresa que fundei, nossas a\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias s\u00e3o pautadas nos valores e na cultura organizacional. E a raz\u00e3o \u00e9 simples. S\u00e3o eles que solidificam o caminho que queremos percorrer, que norteiam nossa jornada rumo ao objetivo que definimos. Ao promover valores que incentivam a inova\u00e7\u00e3o, a empresa constr\u00f3i um ambiente prop\u00edcio para a criatividade, para experimenta\u00e7\u00e3o e a busca de solu\u00e7\u00f5es originais.<\/p>\n<p>Para quem est\u00e1 em busca desse cen\u00e1rio, al\u00e9m de criar essa cultura pautada nos valores, recomendo algumas medidas fundamentais:<\/p>\n<ul>\n<li>Oriente para a inova\u00e7\u00e3o: se a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 um valor para a sua organiza\u00e7\u00e3o, seus colaboradores ser\u00e3o incentivados a buscar constantemente novas ideias, abordagens criativas e solu\u00e7\u00f5es \u00fanicas para os desafios;<\/li>\n<li>Invista em colabora\u00e7\u00e3o e diversidade: Ao valorizar a contribui\u00e7\u00e3o de diferentes perspectivas e habilidades, a empresa pode gerar uma riqueza de ideias e insights que impulsionam a inova\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Estimule uma jornada de aprendizado cont\u00ednua: pessoas dispostas a aprender e adquirir novas habilidades s\u00e3o mais propensas a buscar solu\u00e7\u00f5es criativas para os desafios que enfrentam. A cultura de aprendizado tamb\u00e9m encoraja a adapta\u00e7\u00e3o a mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas e de mercado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A harmonia \u00e9 uma caracter\u00edstica central das empresas japonesas, onde as rela\u00e7\u00f5es interpessoais s\u00e3o valorizadas tanto quanto os resultados comerciais. Isso pode ser comparado \u00e0 interconex\u00e3o necess\u00e1ria entre diferentes partes de um sistema de IA ou tecnologia, onde componentes diversos devem trabalhar em conjunto para alcan\u00e7ar um determinado objetivo.<\/p>\n<p>Enquanto os valores fornecem as ra\u00edzes e a identidade que moldam a cultura organizacional, a tecnologia abre portas para a inova\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia, criando um equil\u00edbrio din\u00e2mico entre tradi\u00e7\u00e3o e progresso.<\/p>\n<p>Essa base \u00e9tica constr\u00f3i a confian\u00e7a interna e externa, mas tamb\u00e9m fornece um terreno f\u00e9rtil para a cria\u00e7\u00e3o de uma cultura que valoriza a integridade, a colabora\u00e7\u00e3o e a excel\u00eancia. E \u00e9 nessa cultura que a tecnologia encontra seu papel transformador.<\/p>\n<p>A tecnologia, quando alinhada com os valores de uma empresa, amplifica sua capacidade de inovar e crescer. Essa sinergia n\u00e3o \u00e9 apenas uma combina\u00e7\u00e3o vantajosa, mas um imperativo para a sustentabilidade e a competitividade.<\/p>\n<p>Empresas que adotam estes pilares se destacam por sua capacidade de responder \u00e0s demandas do mercado enquanto mant\u00eam sua integridade e prop\u00f3sito. Elas transcendem a pr\u00f3pria inova\u00e7\u00e3o, trazendo um impacto positivo para a sociedade e o meio ambiente, alinhados aos valores que as fundamentam.<\/p>\n<p>Se a sua organiza\u00e7\u00e3o estiver enraizada em seus valores e impulsionada pela tecnologia, voc\u00ea est\u00e1 preparado(a) para navegar pelos desafios de hoje e de amanh\u00e3, com uma confian\u00e7a que vai al\u00e9m dos n\u00fameros. O resultado \u00e9 uma identidade verdadeiramente poderosa e, quem sabe, um futuro milenar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A cultura milenar do Jap\u00e3o deu origem a algumas das mais importantes empresas do mundo. 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