A Solar j\u00e1 foi premiada na categoria “Empresa com pr\u00e1ticas reconhecidas em Atra\u00e7\u00e3o e Reten\u00e7\u00e3o de Talentos” no Top of Mind de RH, e em 2023 concorre novamente<\/p>\n
\u201cPessoas no centro do neg\u00f3cio\u201d. Essa \u00e9 a principal estrat\u00e9gia para atrair e, principalmente, reter colaboradores dedicados e de excel\u00eancia. A Companhia, que \u00e9 a segunda maior engarrafadora do Sistema Coca-Cola no Brasil, possui 17 mil funcion\u00e1rios e foi a ganhadora do Pr\u00eamio Top of Mind de RH na categoria \u201cEmpresa com pr\u00e1ticas reconhecidas em atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o\u201d em 2022, estando indicada mais uma vez neste ano.<\/p>\n
Para al\u00e9m de trazer os profissionais para o centro de seu neg\u00f3cio, h\u00e1 outras a\u00e7\u00f5es e planejamentos que otimizam a sele\u00e7\u00e3o e a perman\u00eancia de colaboradores de destaque na empresa, e a Solar compartilha quais s\u00e3o as estrat\u00e9gias que fazem da fabricante uma refer\u00eancia no tema.<\/p>\n
Para Emiliana Albanaz, diretora de RH, \u201cal\u00e9m de uma boa reputa\u00e7\u00e3o para a marca, uma das consequ\u00eancias \u00e9 a experi\u00eancia positiva na jornada de cada colaborador, permitindo que eles abracem a cultura organizacional, se sintam pertencentes e realizados com enorme sentimento de dono\u201d.<\/p>\n
\u201cQuando o profissional compreende que o sucesso da empresa depende dele, e que isso tamb\u00e9m se traduz em benef\u00edcios para ele, n\u00f3s conseguimos reter essa pessoa dentro na nossa equipe e esse \u00e9 o \u2018sentimento de dono\u2019. No caso da Solar, esse processo \u00e9 desafiador, mas traz recompensas maravilhosas, pois serve de base para a constru\u00e7\u00e3o da nossa reputa\u00e7\u00e3o nos 18 estados em que atuamos, onde geralmente somos a maior ou estamos entre as maiores empresas empregadoras\u201d, explica Emiliana Albanaz.<\/p>\n
A diretora complementa: \u201cConseguir engajar e impactar a vida de seus funcion\u00e1rios, independentemente do tamanho da sua equipe, \u00e9 tamb\u00e9m engajar e impactar suas fam\u00edlias e toda uma comunidade. Na Solar, al\u00e9m dos 17 mil colaboradores, tamb\u00e9m nos orgulhamos de impactar as fam\u00edlias dessas pessoas, e por consequ\u00eancia, as comunidades onde estamos inseridos em 70% do territ\u00f3rio brasileiro\u201d, refor\u00e7a.<\/p>\n
Atra\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong><\/p>\n Investir no potencial de atra\u00e7\u00e3o e recrutamento das redes sociais \u00e9 uma das chaves para um processo de sele\u00e7\u00e3o mais assertivo, defende Emiliana. O uso de plataformas que garantem recrutamento digital atualmente \u00e9 um dos recursos utilizados pela Solar Coca-Cola que, al\u00e9m da efici\u00eancia, proporciona tamb\u00e9m economia na contrata\u00e7\u00e3o de consultoria.<\/p>\n \u201cA Solar est\u00e1 nas principais m\u00eddias, principalmente no Linkedin, p\u00e1gina que conta com mais de 500 mil seguidores. Esse espa\u00e7o \u00e9 fundamental para compartilhamos o que acontece na companhia, acelerar a aproxima\u00e7\u00e3o do nosso neg\u00f3cio com o p\u00fablico, refor\u00e7ar nossa cultura e nossos valores. O resultado se reflete no banco de curr\u00edculos que temos hoje na nossa plataforma de sele\u00e7\u00e3o, que aumenta significativamente a cada dia. Isso mostra que gerir e investir na estrat\u00e9gia digital possibilita um retorno maior dos candidatos, aumentando o \u00edndice de engajamento e proporcionando uma repercuss\u00e3o excelente para nossa marca\u201d, explica Emiliana.<\/p>\n Para al\u00e9m do aux\u00edlio da tecnologia, o trabalho de atra\u00e7\u00e3o de candidatos talentosos, n\u00e3o abre m\u00e3o, mais uma vez, em acolher todos os candidatos, assim vem colocando em pr\u00e1tica o Programa \u201cSolar de Portas Abertas\u201d. A iniciativa tem como objetivo o acolhimento presencial em suas unidades aos candidatos de grupos diversos para cadastro no banco de talentos para futuras vagas de oportunidades.<\/p>\n O projeto busca diminuir a dist\u00e2ncia das sele\u00e7\u00f5es online, proporcionando uma grande for\u00e7a-tarefa de acolhimento e sele\u00e7\u00e3o presencial. \u201cO \u2018Solar de Portas Abertas\u2019\u00a0\u00e9 uma maneira de reafirmar nosso compromisso com a inclus\u00e3o e diversidade e foca em mulheres, pessoas com defici\u00eancia, profissionais de opera\u00e7\u00e3o e participantes do Coletivo Jovem nas comunidades onde estamos inseridos\u201d, explica a diretora de RH.<\/p>\n Outro ponto de aten\u00e7\u00e3o para a sele\u00e7\u00e3o s\u00e3o os recrutadores que devem ser protagonistas durante esse processo, estando aptos a transmitirem os atributos da empresa. Esses profissionais fazem total diferen\u00e7a, e s\u00e3o o cart\u00e3o de vista da empresa, de acordo com Emiliana. \u201cManter um time de recrutamento atualizado, conhecedor do neg\u00f3cio, das estrat\u00e9gias, das tend\u00eancias, e em constante treinamento, \u00e9 um investimento que vai trazer excelentes resultados. Dessa maneira, o recrutador vai poder proporcionar uma experi\u00eancia importante na vida do candidato. Mesmo recebendo o \u2018n\u00e3o\u2019, essa pessoa vai saber receber de forma respeitosa\u201d, destaca Emiliana.<\/p>\n Reten\u00e7\u00e3o de profissionais de excel\u00eancia<\/strong><\/p>\n Depois de um processo de atra\u00e7\u00e3o bem sucedido, transparente e estruturado, a reten\u00e7\u00e3o de profissionais de excel\u00eancia deve ser uma consequ\u00eancia, aponta Emiliana. Al\u00e9m de efetivar colaboradores alinhados com a cultura da empresa, fatores como comunica\u00e7\u00e3o, valoriza\u00e7\u00e3o, cuidado, seguran\u00e7a e respeito com o time s\u00e3o alguns dos principais exerc\u00edcios para uma empresa reter seus funcion\u00e1rios por mais tempo.<\/p>\n \u201cExistem algumas iniciativas fundamentais que fazem com que o colaborador desenvolva o sentimento de pertencimento, como por exemplo: proporcionar capacita\u00e7\u00f5es. Nesse caso, mantemos nossa universidade corporativa, que impulsiona e impacta o capital humano com educa\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o de vida e carreira profissional. Contudo, damos a possibilidade do colaborador degustar o que for de seu interesse, permitindo, inclusive, uma migra\u00e7\u00e3o para outra \u00e1rea, tornando-o protagonista de sua carreira. Essa estrat\u00e9gia amplia a vis\u00e3o do profissional e cria uma jornada dentro da companhia\u201d, destaca.<\/p>\n Sa\u00fade e seguran\u00e7a tamb\u00e9m despontam como temas essenciais, devendo ser uma pauta estrat\u00e9gica para qualquer empresa, lembra Emiliana. A import\u00e2ncia se estende para o cuidado e respeito com todos e cada um do time, colocando a diversidade da equipe como prioridade tamb\u00e9m, refor\u00e7a Emiliana. \u201cCultivar pr\u00e1ticas de inclus\u00e3o e equidade \u00e9 fundamental para uma cultura empresarial mais diversa. Na Solar, estamos numa jornada de aprender todos os dias. Mas em nossas a\u00e7\u00f5es de governan\u00e7a j\u00e1 mantemos um comit\u00ea colaborativo de inclus\u00e3o e diversidade, bem como grupos de afinidades, capacita\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a e colaboradores, para que tenhamos para al\u00e9m da inclus\u00e3o, a gera\u00e7\u00e3o de respeito\u201d, afirma.<\/p>\n Para Emiliana, uma forma de resumir \u00e9 destacar que o RH deve ser transversal nas empresas. \u201cA pauta estrat\u00e9gica de gest\u00e3o de pessoas \u00e9 um pilar importante para qualquer neg\u00f3cio. Enquanto RH, n\u00f3s traduzimos as necessidades das pessoas e da Companhia, propiciando a converg\u00eancia de ambos e fazendo das pessoas o centro do neg\u00f3cio\u201d, conclui.<\/p>\n Sobre o pr\u00eamio Top of Mind de RH<\/strong><\/p>\n O prop\u00f3sito do Top \u00e9 celebrar o bom trabalho e as melhores pr\u00e1ticas de organiza\u00e7\u00f5es e profissionais que fazem com que, a cada ano, os Recursos Humanos sejam cada vez mais fortes, protagonistas e tomadores de decis\u00f5es, pois estamos falando do maior valor de cada organiza\u00e7\u00e3o: as pessoas. A vota\u00e7\u00e3o dessa premia\u00e7\u00e3o \u00e9 exclusiva para profissionais de Recursos Humanos, e segue at\u00e9 o dia 29 de setembro, para que em 26 de outubro, seja escolhida uma \u00fanica empresa a ganhar o pr\u00eamio deste ano, nas mais diversas categorias. Para votar na Solar Coca-Cola acesse:\u00a0https:\/\/topofmindderh.com.br\/<\/a>.<\/p>\n Sobre a Solar Coca-Cola –<\/strong>\u00a0Entre os 15 maiores fabricantes do mundo e a segunda maior fabricante do Sistema Coca-Cola no pa\u00eds, a Solar Coca-Cola conta atualmente com 13 f\u00e1bricas e atua em uma \u00e1rea que representa cerca de 70% do territ\u00f3rio brasileiro, operando na totalidade das regi\u00f5es Norte, Nordeste, Estado do Mato Grosso e parte de Goi\u00e1s e Tocantins. Destaque no cen\u00e1rio nacional como uma das maiores empresas de bens de consumo do pa\u00eds, a companhia conta com mais de 17 mil colaboradores(as) e \u00e9 respons\u00e1vel pela produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de mais de 350 produtos do portf\u00f3lio da Coca-Cola e de parceiros para cerca de 400 mil pontos de venda. Com faturamento anual de cerca de R$ 9,6 bilh\u00f5es, a companhia alcan\u00e7a 25 milh\u00f5es de lares em todo pa\u00eds.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A Solar j\u00e1 foi premiada na categoria “Empresa com pr\u00e1ticas reconhecidas em Atra\u00e7\u00e3o e Reten\u00e7\u00e3o de Talentos” no Top of Mind de RH, e em 2023 concorre novamente \u201cPessoas no centro do neg\u00f3cio\u201d. Essa \u00e9 a principal estrat\u00e9gia para atrair e, principalmente, reter colaboradores dedicados e de excel\u00eancia. 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